前提(ti)：結合企業微(wei)信使用更能(neng)達(da)到此功能(neng)最初的百分百預(yu)期，讓績(ji)效考評拖延(yan)的員工和領導實時收(shou)到系統(tong)通知(zhi)提(ti)醒。

1、需求場景

某客(ke)(ke)戶企業績效考(kao)評(ping)(ping)總有拖延的情況，對(dui)客(ke)(ke)戶企業績效考(kao)核和工(gong)資(zi)發放有較大影響，希望能(neng)在績效監控(kong)平臺增加催評(ping)(ping)功能(neng)，可以實現HR及時(shi)管控(kong)未考(kao)評(ping)(ping)和考(kao)評(ping)(ping)不及時(shi)的領導(dao)，在未進行操作(zuo)時(shi)候發送通知待(dai)辦給對(dui)應考(kao)評(ping)(ping)人員，以便(bian)及時(shi)提醒人員考(kao)評(ping)(ping)不耽誤薪資(zi)的核算(suan)。

2、解決方案

1）在績效考核系統的績效監(jian)控平(ping)臺(tai)中(zhong)添(tian)加“催評”按鈕(niu)，默認(ren)只在考評環節顯示；

2）在后(hou)臺管(guan)理中通過新增功能代碼來識別和(he)發送待考評的(de)數(shu)據通知；

3）與(yu)企(qi)業微(wei)信(xin)、釘釘等通知接(jie)口(kou)進行通信(xin)，實現第三方OA平臺實時催評提醒；

3、應用價值

1）系統識(shi)別員(yuan)工考評狀態，判斷員(yuan)工是否符合催評前提(ti)條件，不需(xu)(xu)要(yao)績效專員(yuan)線下微(wei)(wei)信通(tong)知；績效專員(yuan)原先到月底需(xu)(xu)要(yao)每(mei)天催促領導和員(yuan)工考評，微(wei)(wei)信溝通(tong)比(bi)較浪費成本(ben)，部分人(ren)員(yuan)也是已讀(du)不回，系統上(shang)線后，只需(xu)(xu)要(yao)發送待(dai)辦推送給(gei)對應人(ren)員(yuan)即可。

2）可以提(ti)(ti)高績(ji)(ji)效(xiao)考評效(xiao)率，因(yin)為(wei)客戶計(ji)算工資周期較(jiao)短，績(ji)(ji)效(xiao)如果(guo)結(jie)(jie)果(guo)出(chu)來的(de)比較(jiao)晚，會影響員工當月的(de)績(ji)(ji)效(xiao)工資發放，此(ci)功(gong)能上線后(hou)提(ti)(ti)高了工作效(xiao)率，績(ji)(ji)效(xiao)結(jie)(jie)果(guo)數據相對(dui)之前效(xiao)率提(ti)(ti)高了不少。