
某客戶(hu)企業(ye)考勤(qin)管(guan)理制(zhi)度規定給研發部門的人員設(she)置彈性班次(ci),但是要(yao)限制(zhi)每月彈性次(ci)數不超過三次(ci),超過三次(ci)的部分按(an)照正(zheng)常考勤(qin)邏輯處理。
1)在考勤管理模(mo)塊中添加(jia)彈性班次(ci),研發部門的(de)人(ren)員默認使用該(gai)班次(ci);
2)通(tong)過(guo)(guo)自定義腳本計算過(guo)(guo)程來判(pan)斷和處理(li)彈性上班達到三(san)次的限制需(xu)求:
①員工使用彈(dan)(dan)性(xing)(xing)班次實現(xian)彈(dan)(dan)性(xing)(xing)后,給當天的(de)日(ri)報標記已實現(xian)彈(dan)(dan)性(xing)(xing),并記一次彈(dan)(dan)性(xing)(xing);
②判(pan)斷員工當然出勤(qin)是否存在半天請假的情況、跨天單(dan)據的情況,如果(guo)有則不進行彈性
③判斷員工出勤是否是跨天單據,并且單據的開始時間和結束時間都是否在彈性班次時間范圍內,如果不在則不進行彈性班次次數統計;
④判斷員(yuan)工(gong)本月已(yi)實(shi)現彈性的次(ci)數,如果大于3次(ci),則把員(yuan)工(gong)的班次(ci)改(gai)成(cheng)非(fei)彈性班次(ci),實(shi)現日報分析(xi)按照正常(chang)考勤(qin)邏輯處理;
1)系(xi)統自動(dong)識(shi)別員(yuan)工(gong)(gong)打卡數據(ju),自動(dong)判(pan)斷員(yuan)工(gong)(gong)是否應該(gai)(gai)實現彈性,不需要(yao)考勤(qin)員(yuan)線下記每個員(yuan)工(gong)(gong)彈性次數;考勤(qin)員(yuan)原來每天(tian)平(ping)均耗時1.5小時統計、修改員(yuan)工(gong)(gong)的彈性出勤(qin)狀態,月(yue)累(lei)計要(yao)花(hua)30小時左右處理該(gai)(gai)問題,系(xi)統上線后,只需要(yao)1小時與員(yuan)工(gong)(gong)核(he)對(dui)最終結果即可。
2)月報自動匯總(zong)每個員(yuan)工的彈性(xing)及出(chu)勤(qin)情(qing)況(kuang),可以給(gei)領(ling)(ling)導層(ceng)直觀(guan)的數(shu)據展示,為領(ling)(ling)導決策(ce)提供(gong)數(shu)據支撐。基于研(yan)發員(yuan)工每月除(chu)了3次彈性(xing),還會存在(zai)大量(liang)遲(chi)到等(deng)情(qing)況(kuang),考慮到研(yan)發人員(yuan)確(que)實存在(zai)長時間(jian)加(jia)班的情(qing)況(kuang),公司已經修改(gai)考勤(qin)管理制度,允許部分研(yan)發人員(yuan)加(jia)班轉補休(xiu)。
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