數字(zi)化時代，企業的人力資源管理(li)面(mian)臨著(zhu)根本(ben)性的改變，正(zheng)倒逼著企業管理(li)(li)者創新(xin)管理(li)(li)思(si)維，將新(xin)技術與(yu)企業管理(li)(li)相結合，探索符合企業實際的數字化工具及管理方式。東寶軟件，將致力(li)于以新(xin)技(ji)術為HR賦能，助(zhu)力企(qi)業在快速變革的環境中更好地立(li)足與(yu)發展。

人力資源數字化時代(dai)，大勢所趨

隨著技術以前所未有的(de)(de)速度向(xiang)前發(fa)展，世(shi)界正處(chu)于數字(zi)化(hua)技術應用的(de)(de)大潮(chao)中(zhong)。人(ren)工(gong)智(zhi)能、自動化(hua)、移(yi)動平臺(tai)等(deng)數字(zi)化(hua)技術涌入(ru)各(ge)種場(chang)景，不斷顛覆著我們的(de)(de)工(gong)作、生活與溝通方式，企業(ye)在(zai)人(ren)力資源管理(li)方面也面臨著巨大的(de)(de)轉變。2018年(nian)，權威機構(gou)曾對(dui)全球(qiu)7000多家企業進(jin)行調研，結果表(biao)明超(chao)過(guo)61%的企(qi)業正(zheng)在使用人工智(zhi)能(neng)、云計算、數(shu)據分析等技術對人力資(zi)源進行數(shu)字化轉型(xing)，并且，全(quan)球1000強企業中的67%、中國1000強企(qi)業中的50%已(yi)經把數(shu)字化(hua)轉型作為(wei)企業的(de)戰略核心。面(mian)對技(ji)術(shu)發展如(ru)此(ci)迅猛的(de)時代，企業應追上技(ji)術(shu)變革(ge)的(de)腳(jiao)步，制定與(yu)時俱(ju)進的(de)數字(zi)化人力資源管(guan)理(li)戰(zhan)略。

人力(li)資源數字化轉型(xing)，勢在必行(xing)

那么，企業該如(ru)何對人(ren)力(li)(li)資源進行(xing)數(shu)字化(hua)轉型？核心在于(yu)從數(shu)字化(hua)工作場所(suo)著(zhu)手，以(yi)數(shu)字化(hua)運營管(guan)理(li)與數(shu)字化(hua)決(jue)策輔助為手段，打(da)造人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理(li)數(shu)字化(hua)閉(bi)環。

• 數字化工作場所(suo)

數字(zi)化(hua)的工(gong)(gong)(gong)作場所(suo)，就是企業要(yao)利(li)用(yong)社交(jiao)媒體、通信(xin)工(gong)(gong)(gong)具等新技術，建(jian)立(li)一個高效(xiao)和良好員工(gong)(gong)(gong)體驗的工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境，從而提(ti)升工(gong)(gong)(gong)作協(xie)同效(xiao)率、降低員工(gong)(gong)(gong)溝通成(cheng)本、使(shi)工(gong)(gong)(gong)作更加輕(qing)松、實時與高效(xiao)，改善員工工(gong)(gong)(gong)作與生活(huo)之間的(de)(de)(de)平衡(heng)。工(gong)(gong)(gong)作應該是以人人互聯、人企互聯為特征(zheng)的(de)(de)(de)無間溝通與協作，通過透明(ming)化工(gong)(gong)(gong)作分(fen)工(gong)(gong)(gong)、充分(fen)授權和協作機(ji)制，發揮每個(ge)(ge)個(ge)(ge)體的(de)(de)(de)優勢(shi)與潛能，最終實現員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)賦(fu)能與組織的(de)(de)(de)激(ji)活(huo)。

• 數字化(hua)運營管理

數(shu)字(zi)化(hua)人力(li)資源管理(li)的核(he)心是將人力(li)資源部門自身轉型為數(shu)字(zi)化(hua)運(yun)營平臺(tai)(tai)，并持續創新。該(gai)平臺(tai)(tai)可(ke)提供智(zhi)能、方便和快捷的管理(li)工具，讓HR從繁雜的(de)重復(fu)性勞動(dong)中解放(fang)出來，全身心投入到人事管(guan)理(li)與員工服務當(dang)中。同(tong)時(shi)，運用數字(zi)(zi)化(hua)技(ji)術，打造與企業戰略相匹配的(de)人才(cai)(cai)供應鏈、建立(li)符合數字(zi)(zi)化(hua)人才(cai)(cai)的(de)管(guan)理(li)機制，實(shi)現(xian)數字(zi)(zi)化(hua)的(de)人才(cai)(cai)管(guan)理(li)。

• 數字化決策(ce)輔助(zhu)

大(da)數據時代，誰都無(wu)法掌(zhang)握全面的(de)信息，相(xiang)比基于(yu)本能、假設或認知偏見而做出的(de)決策(ce)，基于(yu)數據的(de)決策(ce)更(geng)為可靠(kao)。以(yi)數據為基礎(chu)，驅(qu)動更(geng)深(shen)入的(de)企業(ye)管(guan)理(li)洞察，更(geng)前瞻的(de)人才管(guan)理(li)建議(yi)，更(geng)智能的(de)企業(ye)運營決策(ce)，通過對數據的(de)分(fen)析，發現企業(ye)的(de)不足，驅(qu)動管(guan)理(li)創新，從而保障(zhang)企業(ye)更(geng)健(jian)康、持續(xu)地運營發展。

人力資源管理的數字化轉型不是一蹴而就的，而是一個持續迭代、不斷進化的過程。東寶軟件將會與各大企業共同面對行業新變化帶來的機遇與挑戰，從傳統的人力資源管理中尋求新的突破點，正在積極研發新的數字化人才治理系統，致力為企業提供戰略人力資源管理和決策輔助解決方案，構建企業核心競爭力，從根本上穩定和優化企業治理結構，保障企業健康、持續地經營，用與時俱進的人力資源管理技術引領企業走向成功！