2019年11月16日，由廣東省人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)研(yan)究會主辦的“第六屆(jie)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理與服務創新研(yan)討(tao)會”在廣州(zhou)盛大舉行，騰訊、華邦控股、豪美新材等(deng)200多家企業HR齊聚華南師范大學，聚焦科技創新對人力資源管理的變革。東寶軟件作為eHR行業代表(biao)參加研(yan)討(tao)會，為參會HR帶來(lai)最新的DHG（數字化人(ren)才治理(li)(li)系(xi)統(tong)），引領企(qi)業人(ren)才管理(li)(li)由事后的管理(li)(li)向事前治理(li)(li)轉(zhuan)變。

  研討會上，東寶軟件產品研發中心人力資源專家胡愛武發表了《中國人力資源管理軟件5.0時代——HR如何擁抱新的數(shu)字(zi)化管理》主題演講(jiang)。胡(hu)愛武從數(shu)字(zi)化趨勢談起，指(zhi)出數(shu)字(zi)化之所(suo)以能夠(gou)顛覆傳統，就在于它所(suo)擁有的五全(quan)(quan)基因：全(quan)(quan)空域(yu)、全(quan)(quan)流(liu)程、全(quan)(quan)場(chang)景(jing)、全(quan)(quan)解析(xi)、全(quan)(quan)價(jia)值。數(shu)字(zi)化驅動在于大數(shu)據采集與清洗后，市(shi)場(chang)結果(guo)能精準分(fen)析(xi)差距(ju)點(dian)，推動組織內部流(liu)程改造，由(you)管理向治理轉變。并通(tong)過集成展示、智能排班、人才(cai)評價(jia)等環節的實際運用，詳細講(jiang)解了DHG如何創新數字化人才(cai)管(guan)理。

    胡愛武的講解令現場的HR耳目一新，尤其是DHG帶來的數字化分析、數字化預測、數字化運營、數字化重塑顛覆了傳統的人力資源數字化觀念，使HR的工作價值更直觀的展現，能幫助企業戰略的實現，促進企業健康成長。

在(zai)人(ren)力資源進入VUCA時代后，人力資源管理軟件的迭代升級已迫在眉睫，由4.0的人才運營向5.0的人才治理轉變勢在必然。DHG（數字化人才治理）認為，基于中國第五代人力資源管理軟件的標準，人才要由事后的管理向事先的治理轉變，人力資源管理軟件應成為企業管理經驗與標準固化的工具。DHG作為首個中國第五代人力資源管理軟件具備以下特點：

戰略解碼—聚焦戰略目標分解，系統內置BEM/OGSM分解工具(ju)，遵(zun)循PDCA閉環原(yuan)則，通過戰略績效驅(qu)動(dong)組織目標(biao)推進，以任(ren)務(wu)、人力資源審計來(lai)監督；

組織賦能—通(tong)過敏捷性組織進行賦能，激活并(bing)提(ti)升(sheng)組織與個人的效能，建立起(qi)圍(wei)繞能力提(ti)升(sheng)為核心的人才發(fa)展體(ti)系；

業(ye)務導向(xiang)—圍繞(rao)業務需求(qiu)進行(xing)人才運(yun)營，從人才、組織(zhi)、文化這三個(ge)維度打造一站式人力資(zi)源解(jie)決方案，驅動(dong)業務目(mu)標(biao)實現；

數字驅動—依據企業發展階段提供行業標桿數據，以(yi)主(zhu)動預警與決策(ce)數據的(de)方式讓企業明確差(cha)距，由管理向治(zhi)理升級，推動實現業(ye)務重塑(su)；

人(ren)才運營—通過建(jian)立人(ren)(ren)才(cai)供應(ying)鏈、能力(li)發展鏈、員工(gong)服務鏈將傳統六大(da)模塊(kuai)功能予(yu)以打通，建(jian)立和完(wan)善人(ren)(ren)才(cai)復制流程，讓(rang)企業人(ren)(ren)才(cai)輩出。

未來，深圳市東(dong)寶信息技術(shu)有(you)限(xian)公司將(jiang)繼續探索與創新(xin)，通過DHG將好的管(guan)理理念與標準固化，與廣(guang)大企業分享，幫助企業快速(su)成長(chang)，讓人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理促進(jin)企業健康(kang)成長(chang)！