人力資源管理六大模塊具體是指：企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。人力資源管理系統功能主要集中在人(ren)事、招聘、培訓、考(kao)勤、績效、薪(xin)資、勞動(dong)關系(xi)等核心，主要解決企(qi)業(ye)戰略發展過(guo)程中的人(ren)才規劃、引進、培養(yang)問(wen)題，更(geng)(geng)好的為(wei)企(qi)業(ye)創造更(geng)(geng)大(da)價值。

1、企業人力資源規劃

需要對企業(ye)人力資(zi)源現狀做出分析，在(zai)了(le)解基本情況后提出符合企業(ye)發展戰略(lve)的人力資(zi)源規劃，崗位及職責。

2、招聘與配置

跟據企業人(ren)力資(zi)源規劃進行人(ren)員的招聘和(he)選(xuan)拔(ba)，也就(jiu)是HR重要的招聘工(gong)作(zuo)開始了(le)，理解每個職位的工(gong)作(zuo)核心，把合(he)適的人(ren)才安排到合(he)適的崗位上，合(he)理分(fen)配資(zi)源。

3、培訓與開發

組織培(pei)訓(xun)活動，幫助員(yuan)工(gong)更快(kuai)的了解企業的基(ji)本規章制度，迅(xun)速上手工(gong)作(zuo)。另外一(yi)些(xie)職能培(pei)訓(xun)能夠讓員(yuan)工(gong)快(kuai)速成長(chang)，補充欠缺的知識。

4、績效管理

要按照企(qi)業(ye)實(shi)際的(de)情況設(she)定(ding)績效，科(ke)學的(de)考核(he)指標，合理的(de)考評(ping)方法，能夠讓員(yuan)工(gong)和企(qi)業(ye)都(dou)得到正向發展(zhan)，另外(wai)考評(ping)結果可以作為員(yuan)工(gong)晉升、提整薪酬的(de)依據。

5、薪酬福利管理

薪(xin)酬福利是非(fei)常重要(yao)的部分(fen)，一套合理的薪(xin)酬制度，不(bu)僅能對員工產(chan)生激(ji)勵作用，提(ti)高工作積極性，還能提(ti)高企業(ye)競(jing)爭力(li)，吸引外(wai)部人(ren)才加入。

6、勞動關系管理

勞(lao)動(dong)關(guan)系管理是(shi)(shi)確(que)保(bao)勞(lao)動(dong)合同(tong)簽訂(ding)雙方的(de)權(quan)益(yi)都(dou)是(shi)(shi)受法律保(bao)護(hu)的(de)，不可(ke)侵犯。在簽訂(ding)勞(lao)動(dong)合同(tong)和解除勞(lao)動(dong)關(guan)系時，都(dou)需(xu)要HR嚴謹處理，避免侵犯到雙方的(de)利益(yi)，造成不必要的(de)損失。

一些人力資源管理系統一般包含以上六個模塊的同時，還提供了更多企業實用功能。比如東寶DHG系統就不僅包含人力資源管理，還增加了企業OA辦公系統以及(ji)企(qi)業運營分析功能(neng)，將人(ren)(ren)力資源(yuan)和企(qi)業項目融合在一起，形成實(shi)現(xian)人(ren)(ren)才為(wei)項目服務、項目促進人(ren)(ren)才增(zeng)值的管(guan)理模(mo)式。