
令人難以置信的是,在如此短的時間內,人力資源管理軟件市場將快速躍入數字(zi)潮流。數字(zi)化轉(zhuan)型已經成為成為當(dang)今時代的關鍵流行語。
盡(jin)管許多企業(ye)(ye)已經(jing)在(zai)其(qi)業(ye)(ye)務(wu)的(de)各個方面進(jin)行了(le)數字化轉型(xing),但許多公(gong)司(si)仍需要努力為(wei)某些部門創造變革,譬如人力資源(yuan)管理部門,以進(jin)一步加速其(qi)數字化轉型(xing)。
為(wei)什么企業需(xu)要數字(zi)化改造其人力(li)資(zi)源管(guan)理,東(dong)寶人才研究院通過(guo)對多家企業的調(diao)研,總結出以下(xia)四(si)點原因:
一、人(ren)力資源管理現狀(zhuang)
業務職能的各(ge)個方面如何優(you)先考慮數字化轉型,但人(ren)力(li)資(zi)源處(chu)理的重要領域仍然遠遠落后。有一個普(pu)遍現象,現在(zai)很多(duo)HR員(yuan)工都在(zai)線下(xia)研究合同(tong)、粉碎文檔并(bing)發(fa)放紙質檔薪水(shui)單導致(zhi)員(yuan)工對人(ren)力(li)資(zi)源的許多(duo)投(tou)訴與提交請求無法及時應答喝完茶。
處理(li)此類請求中最(zui)大(da)的(de)(de)(de)障礙在(zai)于(yu)許多人力(li)資源員工必須執行(xing)的(de)(de)(de)眾多繁雜瑣碎的(de)(de)(de)人物,從一遍又一遍親自運行(xing)相同的(de)(de)(de)培訓程序到手動檢(jian)查薪資和(he)稅收計算(suan),這(zhe)會占(zhan)用他們的(de)(de)(de)大(da)部(bu)分時間沒法專注于(yu)更重要的(de)(de)(de)任務。
二(er)、幫助團隊專注(zhu)高價值(zhi)目標
減少HR每天必須執行的(de)普通(tong)任務(wu)可以大(da)(da)大(da)(da)加快HR服務(wu)的(de)速度,使(shi)用多樣化的(de)員工解決方案使(shi)這些過(guo)程自動(dong)化將(jiang)節省人力(li)資源管(guan)理時(shi)間,幫(bang)助團(tuan)隊專(zhuan)注于實(shi)現(xian)高(gao)價值目(mu)標,而不必進行繁瑣的(de)行政工作。
例如,大多數公司面臨的常見問題是薪酬糾紛。通常,這是由于計時系統無法與員工提出休假請求的系統通信而造成的。使用可靠的人力資源管理軟件(譬如東寶FHG),將(jiang)帶薪休假(jia)(jia)、病假(jia)(jia)、年假(jia)(jia)等(deng)假(jia)(jia)期(qi)整合(he)在(zai)一起,可以防止員工(gong)首先質疑工(gong)資(zi)單。這樣(yang)可以騰出時(shi)間(jian),使人力資(zi)源部門(men)可以更大規模地實(shi)施變(bian)更。
三、用數(shu)據(ju)分析提高業(ye)務績(ji)效
數字化人力資源管理軟件能讓(rang)許多人力(li)資(zi)源流程自動(dong)化,不僅可以節省時間,還(huan)還(huan)幫助(zhu)企業利用全面的(de)(de)數據(ju)分析(xi)來幫助(zhu)他們弄清楚如何優化其運營或(huo)確定需(xu)要注意的(de)(de)痛點,大大提高工作場所的(de)(de)生產率。
有了自(zi)動化的員(yuan)(yuan)工解決方案,人才(cai)招聘(pin)、培訓計劃、績效(xiao)設定等人力(li)資(zi)源管理工作都可以(yi)從數據中(zhong)受益。使用人才(cai)管理分析(xi)工具,從長遠來看,可以(yi)吸引頂(ding)尖人才(cai),減少員(yuan)(yuan)工流動率并提高業務績效(xiao)。
四、時(shi)代發展推動轉型加速
在(zai)當今以數據為中心的(de)世界(jie)中,人力(li)(li)資(zi)源(yuan)管理必須超越筆和紙。隨著企業的(de)全球影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li),人力(li)(li)資(zi)源(yuan)管理人員的(de)數量(liang)已大大增加。數量(liang)如此(ci)之(zhi)多,無法(fa)有效利用這些員工提供的(de)所有信(xin)息可能會影(ying)響(xiang)(xiang)任何企業的(de)績效。
數(shu)字(zi)化改造其人力(li)資源管理勢在(zai)必(bi)行,企(qi)業(ye)HR,準備好了嗎?