令人難以置信的是，在如此短的時間內，人力資源管理軟件市場將快速躍入數字潮流。數字化轉型已經成為成為當今時代的關鍵流行語。 

盡管許多企業已經在其業務的各個方面進行了數字化轉型，但許多公司仍需要努力為某些部門創造變革，譬如人力資源管理部門，以進一步加速其數字化轉型。

為什么企業需要數字化改造其人力資源管理，東寶人才研究院通過對多家企業的調研，總結出以下四點原因：

一、人力資源管理現狀

業務職能的各個方面如何優先考慮數字化轉型，但人力資源處理的重要領域仍然遠遠落后。有一個普遍現象，現在很多HR員工都在線下研究合同、粉碎文檔并發放紙質檔薪水單導致員工對人力資源的許多投訴與提交請求無法及時應答喝完茶。 

處理此類請求中最大的障礙在于許多人力資源員工必須執行的眾多繁雜瑣碎的人物，從一遍又一遍親自運行相同的培訓程序到手動檢查薪資和稅收計算，這會占用他們的大部分時間沒法專注于更重要的任務。

二、幫助團隊專注高價值目標

減少HR每天必須執行的普通任務可以大大加快HR服務的速度，使用多樣化的員工解決方案使這些過程自動化將節省人力資源管理時間，幫助團隊專注于實現高價值目標，而不必進行繁瑣的行政工作。

例如，大多數公司面臨的常見問題是薪酬糾紛。通常，這是由于計時系統無法與員工提出休假請求的系統通信而造成的。使用可靠的人力資源管理軟件（譬如東寶FHG），將帶薪休假、病假、年假等假期整合在一起，可以防止員工首先質疑工資單。這樣可以騰出時間，使人力資源部門可以更大規模地實施變更。

三、用數據分析提高業務績效

數字化人力資源管理軟件能讓許多人力資源流程自動化，不僅可以節省時間，還還幫助企業利用全面的數據分析來幫助他們弄清楚如何優化其運營或確定需要注意的痛點，大大提高工作場所的生產率。

有了自動化的員工解決方案，人才招聘、培訓計劃、績效設定等人力資源管理工作都可以從數據中受益。使用人才管理分析工具，從長遠來看，可以吸引頂尖人才，減少員工流動率并提高業務績效。

四、時代發展推動轉型加速

在當今以數據為中心的世界中，人力資源管理必須超越筆和紙。隨著企業的全球影響力，人力資源管理人員的數量已大大增加。數量如此之多，無法有效利用這些員工提供的所有信息可能會影響任何企業的績效。

數字化改造其人力資源管理勢在必行，企業HR，準備好了嗎？