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人力資源管理中AI招聘工具的三個關鍵作用

日期2020-07-04瀏覽量537次 發布者yulong

招(zhao)聘自動(dong)化技(ji)術為人力資源管理招(zhao)聘帶(dai)來了很多機會,他(ta)們可以通過部署AI招(zhao)聘工具(譬如東寶DHG)來有效(xiao)提高招(zhao)聘人員的(de)效(xiao)率、降(jiang)低成本并(bing)獲(huo)得最佳人才(cai)的(de)優(you)先(xian)使用權。

根據《 2019年招(zhao)聘自動化趨勢報告》,有(you)75%的(de)招(zhao)聘人員表示,未來幾年AI技(ji)術將在(zai)企業(ye)的(de)招(zhao)聘過程中發揮更大的(de)作用,這些企業(ye)將在(zai)激烈的(de)人才爭奪(duo)戰中獲得更多的(de)競爭優(you)勢。


那么AI招聘技術,讓招聘增強的三個(ge)關(guan)鍵領域。

1、候選人參與

人力資(zi)源管(guan)理的(de)(de)(de)招(zhao)聘工作中,吸(xi)引人才變得越來(lai)(lai)越困難(nan),也越來(lai)(lai)越昂貴。隨著數(shu)字化時代的(de)(de)(de)普及(ji),企(qi)業(ye)所有信(xin)息都可以在網上查詢到,給候選(xuan)人帶(dai)來(lai)(lai)更多選(xuan)擇的(de)(de)(de)同時,AI招(zhao)聘工具能夠幫助(zhu)企(qi)業(ye)準確(que)了解到候選(xuan)人的(de)(de)(de)參與到,幫助(zhu)企(qi)業(ye)判斷應該(gai)首(shou)先應聘哪個(ge)候選(xuan)人。

東(dong)寶人才研究院通(tong)過調查發現,候選人一般(ban)沒有時(shi)間浪費在(zai)雇用時(shi)間太長或沒有溝通(tong)的雇主身上,即使企業(ye)要拒絕(jue)候選人,也需(xu)要以正確的方式進行。

2、雇(gu)主品(pin)牌

在(zai)過去的十年(nian)中,企(qi)業對優秀人(ren)才(cai)的需求急劇上升(sheng),而(er)且競(jing)爭日趨激(ji)烈。潛(qian)在(zai)候選人(ren)雖然在(zai)網上更顯(xian)眼,但(dan)越來(lai)越不愿意采(cai)取行動。最搶手的人(ren)才(cai)正在(zai)積(ji)極采(cai)取措施來(lai)降低其在(zai)線(xian)可見度或數(shu)字足跡(ji)。

各行各業(ye)(ye)的企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)者都認識到,找到和(he)吸引具有(you)合(he)適技能的合(he)適人才對于在當今瞬息(xi)萬(wan)變的商(shang)業(ye)(ye)世界中競爭至關重要(yao),但(dan)是招(zhao)聘時(shi)間(jian)更(geng)長,成本也越(yue)來越(yue)高。

借助AI招(zhao)聘工(gong)具,HR可(ke)以根據候選人最感(gan)興(xing)(xing)趣的(de)(de)內容以及產(chan)生較少(shao)興(xing)(xing)趣的(de)(de)內容即(ji)時收到有關雇(gu)主(zhu)品牌計劃的(de)(de)反饋,從(cong)而可(ke)以不斷(duan)提高(gao)績效(xiao)。

招聘人員(yuan)的(de)工作(zuo)不(bu)僅(jin)是將工作(zuo)賣(mai)給(gei)候(hou)選(xuan)人,還在(zai)于推廣品牌。強(qiang)大的(de)品牌可(ke)能是招募(mu)高素質候(hou)選(xuan)人的(de)優勢,因(yin)此(ci),企業(ye)官方網站、媒體社(she)交信息(xi)和公司文化不(bu)僅(jin)與潛(qian)在(zai)客戶(hu)說話(hua),而且與潛(qian)在(zai)候(hou)選(xuan)人說話(hua)。

企業(ye)雇主品(pin)牌塑造工作(zuo)對(dui)于吸引頂尖人(ren)才的(de)(de)注意(yi)力并(bing)使他們(men)想申請至關重要。反過(guo)來(lai),強大(da)的(de)(de)品(pin)牌不僅可(ke)以幫助您雇用有才華的(de)(de)人(ren)員到您的(de)(de)組織中(zhong),而且還可(ke)以保留他們(men),這最終使任人(ren)力資源管理變(bian)得更加(jia)輕(qing)松。

3、招聘多樣性

在招聘和人(ren)力資源管理行(xing)業中,多(duo)樣性是當前的一(yi)大(da)主題(ti)。多(duo)樣性和包容(rong)性正在不斷發展(zhan),并且不會消失(shi)。

如果(guo)企(qi)業管理者缺乏多樣性(xing)(xing),就不可能在(zai)員(yuan)工層面上鼓(gu)勵多樣性(xing)(xing)和包(bao)容性(xing)(xing)。公(gong)司(si)需要致力于聘請(qing)代(dai)表各種(zhong)業務(wu)職能的(de)專業人員(yuan)。如果(guo)一(yi)家公(gong)司(si)想(xiang)增加他們所雇用的(de)代(dai)表性(xing)(xing)不足(zu)的(de)少數派的(de)數量,那么公(gong)司(si)的(de)每(mei)個級別都(dou)必須對執行多元(yuan)化和包(bao)容性(xing)(xing)充滿(man)熱情。

AI招(zhao)聘(pin)工具可以采取多(duo)種(zhong)招(zhao)聘(pin)方(fang)法,包(bao)括網站、獵頭、招(zhao)聘(pin)機(ji)構和社交媒體,混合(he)使用(yong)將治理企(qi)業您吸(xi)引來自不同背景的(de)各種(zhong)各樣的(de)人,并確保聘(pin)用(yong)所有最合(he)適的(de)人選,從而提高招(zhao)聘(pin)質量和組織(zhi)績效(xiao)。

招(zhao)聘自(zi)動化(hua)絕對不是一個新(xin)話題,衛視新(xin)技術的最新(xin)發(fa)展產(chan)物,企業人(ren)力(li)資源管理(li)部門靈(ling)活使用(yong)AI招(zhao)聘工具,相當(dang)于幫(bang)助企業打造一支更(geng)高效(xiao)、更(geng)具生(sheng)產(chan)力(li)的招(zhao)聘團(tuan)隊。

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