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人力資源管理中AI招聘工具的三個關鍵作用

日期2020-07-04瀏覽量527次 發布者yulong

招(zhao)聘自動化(hua)技術為人力資源管理招(zhao)聘帶(dai)來(lai)了(le)很多(duo)機會(hui),他們(men)可以通過部署AI招(zhao)聘工具(ju)(譬如東寶DHG)來(lai)有效提高(gao)招(zhao)聘人員(yuan)的效率、降低成本并(bing)獲得最佳(jia)人才的優(you)先(xian)使用權。

根據(ju)《 2019年招(zhao)聘(pin)自動化趨勢報(bao)告》,有75%的(de)招(zhao)聘(pin)人(ren)員表(biao)示,未來(lai)幾年AI技術將在企業的(de)招(zhao)聘(pin)過程中發(fa)揮更大的(de)作用,這些企業將在激烈(lie)的(de)人(ren)才爭(zheng)奪戰(zhan)中獲得更多的(de)競爭(zheng)優勢。


那么AI招(zhao)聘(pin)(pin)技術,讓(rang)招(zhao)聘(pin)(pin)增強的(de)三個關鍵領(ling)域。

1、候選人(ren)參與

人力資源管(guan)理的招聘(pin)工作中,吸引人才(cai)變(bian)得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)困難,也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)昂貴。隨著數字化時代的普(pu)及(ji),企業(ye)所有信息都(dou)可以在網上(shang)查詢到(dao)(dao),給候選(xuan)人帶來更多選(xuan)擇的同時,AI招聘(pin)工具能夠幫助企業(ye)準(zhun)確(que)了解到(dao)(dao)候選(xuan)人的參與到(dao)(dao),幫助企業(ye)判(pan)斷應該首先(xian)應聘(pin)哪(na)個候選(xuan)人。

東寶人(ren)才研(yan)究院通(tong)過調查(cha)發(fa)現,候選人(ren)一般沒有時間(jian)浪(lang)費在雇用時間(jian)太長或(huo)沒有溝通(tong)的雇主(zhu)身(shen)上,即使企(qi)業要拒絕候選人(ren),也需要以正確的方(fang)式進行(xing)。

2、雇主品牌

在(zai)過去(qu)的十年(nian)中,企(qi)業(ye)對優秀人(ren)(ren)才的需求急(ji)劇上(shang)升,而(er)且競爭日趨激烈。潛(qian)在(zai)候(hou)選人(ren)(ren)雖然在(zai)網(wang)上(shang)更(geng)顯眼,但越來越不愿意采取行(xing)動(dong)。最(zui)搶(qiang)手(shou)的人(ren)(ren)才正在(zai)積極采取措施來降低其在(zai)線可見度或數字足跡。

各行各業(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)領導者都認(ren)識到,找到和(he)吸引(yin)具有(you)合適技能的(de)合適人才對于在當今瞬息萬變的(de)商業(ye)(ye)世(shi)界中競爭至關重要,但是招聘時間更長(chang),成本也(ye)越來(lai)越高。

借助AI招聘工(gong)具(ju),HR可以根據候選人最感興(xing)趣的(de)(de)內(nei)容以及產生較少興(xing)趣的(de)(de)內(nei)容即(ji)時(shi)收到有(you)關雇主品牌計劃的(de)(de)反饋,從(cong)而可以不斷提高績效。

招(zhao)聘人(ren)員的工作不(bu)僅是(shi)將(jiang)工作賣(mai)給候選(xuan)人(ren),還在于推廣(guang)品牌。強大的品牌可能是(shi)招(zhao)募高素質候選(xuan)人(ren)的優勢,因此,企業(ye)官(guan)方網站(zhan)、媒體(ti)社交(jiao)信息和(he)公(gong)司文化不(bu)僅與(yu)潛在客戶說(shuo)話,而且(qie)與(yu)潛在候選(xuan)人(ren)說(shuo)話。

企業(ye)雇主品牌塑(su)造工作對(dui)于吸引頂尖(jian)人才的注意力并使他(ta)們(men)想(xiang)申(shen)請(qing)至關(guan)重要。反(fan)過(guo)來,強大的品牌不僅可(ke)以幫助您雇用(yong)有才華的人員到您的組織(zhi)中,而且還可(ke)以保(bao)留他(ta)們(men),這最終使任人力資源管理變得更加輕松。

3、招聘多(duo)樣性

在招聘(pin)和(he)人力資源管理(li)行業中,多樣性(xing)是(shi)當前的一大主(zhu)題(ti)。多樣性(xing)和(he)包容性(xing)正在不斷發展,并且(qie)不會消失。

如果企(qi)業管理者(zhe)缺乏多(duo)樣性(xing)(xing),就不可能在員工層面上鼓勵多(duo)樣性(xing)(xing)和(he)包(bao)容(rong)(rong)性(xing)(xing)。公司需要致力(li)于聘(pin)請(qing)代(dai)表(biao)各(ge)種業務職能的專(zhuan)業人員。如果一家公司想增加他們所雇(gu)用的代(dai)表(biao)性(xing)(xing)不足的少數(shu)派的數(shu)量,那么公司的每個級別(bie)都(dou)必(bi)須對執(zhi)行多(duo)元化和(he)包(bao)容(rong)(rong)性(xing)(xing)充(chong)滿熱情。

AI招(zhao)聘(pin)工具(ju)可以采取多種招(zhao)聘(pin)方法(fa),包括(kuo)網(wang)站、獵頭(tou)、招(zhao)聘(pin)機構(gou)和社交媒體,混合使用將治(zhi)理企業您吸引來自不同背景的各(ge)種各(ge)樣的人(ren),并確保(bao)聘(pin)用所有最合適的人(ren)選,從而提高招(zhao)聘(pin)質量和組織(zhi)績效。

招聘(pin)自動(dong)化絕(jue)對不是(shi)一(yi)個新話題,衛視新技術的(de)最(zui)新發(fa)展產物,企(qi)業(ye)人力資源管理部(bu)門靈活(huo)使(shi)用AI招聘(pin)工具,相當(dang)于幫助企(qi)業(ye)打(da)造一(yi)支更高效(xiao)、更具生(sheng)產力的(de)招聘(pin)團隊。

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