各行各業的企業信息化已經是大勢所趨，隨著企業之間的競爭日益激烈，人力資源管理的地位逐步提高，人力資源管理系統作(zuo)為人事管(guan)理的(de)有力武器也備受青睞，普及率(lv)也是(shi)越來越高。

一套人力資源管理系統對于企業管理來說到底具有怎樣的重要性呢?人力資源管理系統能為企業帶來那些(xie)實質(zhi)性的改變。

1、人力資(zi)源部門的(de)工作效率(lv)得到提高

繁雜(za)而重復(fu)性高的日常行政事務(wu)經常占(zhan)據了人力資源部(bu)門工作人員(yuan)的大部(bu)分時間，手工操作的效率低(di)下是毋(wu)庸置疑的，更糟(zao)糕的是手工操作的出錯率也特(te)別的高。

企(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)立了(le)人(ren)力資源管(guan)理系(xi)統之后，在網(wang)絡技術和(he)數字(zi)手段(duan)的(de)(de)支持下，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)各(ge)(ge)項數據都將(jiang)全部進入(ru)到企(qi)業(ye)(ye)(ye)專屬的(de)(de)服務器(qi)中，例如東寶(bao)DHG，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)各(ge)(ge)個用戶通過PC端和(he)移動端都能(neng)夠(gou)隨(sui)時隨(sui)地訪問，當然，管(guan)理員會對不同(tong)的(de)(de)員工(gong)角色作不同(tong)的(de)(de)權(quan)限限制(zhi)。所以(yi)說，人(ren)力資源管(guan)理系(xi)統提高了(le)人(ren)力資源部門的(de)(de)工(gong)作效率(lv)的(de)(de)同(tong)事(shi)，還提高了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)全體員工(gong)的(de)(de)工(gong)作效率(lv)。

2、業務(wu)管理流程得到(dao)了規范

人力資源管(guan)理(li)系統具有優(you)化企業內部業務管(guan)理(li)流程的作用，從招聘到績(ji)效到培訓各(ge)個方面，人力資源管(guan)理(li)的各(ge)項流程都能夠得到相應(ying)的優(you)化與規范。

東寶DHG，還從職業生涯規(gui)劃、人力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略決策與人力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)成本評(ping)估等方面著手(shou)去開(kai)展戰略性的人力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)開(kai)發(fa)，從而發(fa)揮出了人力(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理在企(qi)業管理中的最大(da)價(jia)值，推動企(qi)業的整體戰略發(fa)展。

3、為企業全(quan)員提(ti)供(gong)增值(zhi)服務

對于人(ren)(ren)力資源管理系統(tong)(tong)來說，決策者、部(bu)門負(fu)責人(ren)(ren)和員工都是(shi)(shi)系統(tong)(tong)要服(fu)務(wu)的(de)“客(ke)戶”，系統(tong)(tong)的(de)終極目標就是(shi)(shi)提高企業內部(bu)客(ke)戶的(de)滿意度。

因此，人(ren)力資源(yuan)管理(li)(li)系統不僅提(ti)(ti)供了員工(gong)自(zi)助服(fu)務(wu)(wu)、經理(li)(li)自(zi)助服(fu)務(wu)(wu)、總經理(li)(li)自(zi)助服(fu)務(wu)(wu)，還(huan)集成了招聘、人(ren)才評(ping)測、績效(xiao)管理(li)(li)等功能(neng)或(huo)技術，從(cong)方方面(mian)面(mian)入(ru)手去為企(qi)業與(yu)員工(gong)提(ti)(ti)高增值服(fu)務(wu)(wu)。

4、企業的文化價值理念得到提升

企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)歸根(gen)到(dao)(dao)底(di)就(jiu)(jiu)是(shi)人才的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)，當企(qi)(qi)(qi)(qi)業管(guan)理者(zhe)(zhe)意(yi)識到(dao)(dao)這一(yi)點，企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理勢(shi)必會得到(dao)(dao)重視。優(you)秀的(de)(de)人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理者(zhe)(zhe)對公司文(wen)化價值理念(nian)建(jian)設(she)都是(shi)十(shi)分重視的(de)(de)，人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理的(de)(de)最(zui)高境(jing)界就(jiu)(jiu)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業員(yuan)工管(guan)理的(de)(de)信息(xi)化實現企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化的(de)(de)提升，因(yin)為，企(qi)(qi)(qi)(qi)業文(wen)化與經營理念(nian)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業最(zui)核心的(de)(de)價值。

互聯(lian)網的(de)推動下(xia)，未來的(de)企(qi)業競爭(zheng)(zheng)(zheng)是管理(li)的(de)競爭(zheng)(zheng)(zheng)，企(qi)業如果想要(yao)拉開自己與競爭(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)手的(de)差距，提高辦公效(xiao)率和(he)人才(cai)質量是關鍵，一套適用的(de)人力(li)資源管理(li)系統將(jiang)幫助企(qi)業找到更多高潛人才(cai)（愿(yuan)學(xue)、能學(xue)即好(hao)學(xue)的(de)人員），通過人才(cai)價值的(de)最大發揮(hui)，將(jiang)推動企(qi)業的(de)快(kuai)速發展(zhan)，更快(kuai)達到組織的(de)戰(zhan)略目標。