職場中，經常有人干得好好的，突然就被毫無征兆地被辭退了。其實，老板干掉一個人都會有一些預兆與苗頭，如果出現以下幾種情況，你可要小心了。

一、突然減少工作量

你(ni)(ni)所(suo)在崗(gang)位的工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)一直很(hen)(hen)多，在崗(gang)位編制(zhi)沒有增(zeng)加，突然最近(jin)工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)減少了。而(er)且老(lao)板還安(an)排小王來幫(bang)助你(ni)(ni)，分擔你(ni)(ni)的工(gong)(gong)作(zuo)內容，這時(shi)候你(ni)(ni)可要小心了。小王很(hen)(hen)有可能是(shi)提前(qian)來熟悉崗(gang)位職責，了解工(gong)(gong)作(zuo)內容，等你(ni)(ni)走后，就能快(kuai)速接手的人。

二、重要項目不讓參與

以前，你(ni)(ni)一直項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工(gong)作中擔任重要角色，剛好老的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工(gong)作結束(shu)了。如果現在要開始新的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，但現在卻不讓(rang)你(ni)(ni)參與，只安排(pai)一些項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)邊緣的(de)(de)工(gong)作，也就是通常所說的(de)(de)打(da)打(da)雜，對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)核心數據還對你(ni)(ni)保(bao)密。老板可能已(yi)經(jing)(jing)不信任你(ni)(ni)了，已(yi)經(jing)(jing)在做干掉你(ni)(ni)的(de)(de)準(zhun)備工(gong)作了。

三、安排完成不了工作

合(he)理(li)的(de)(de)績(ji)效考(kao)(kao)核(he)能(neng)準確有效的(de)(de)評價一個人的(de)(de)工作(zuo)成果，以(yi)往你的(de)(de)績(ji)效考(kao)(kao)核(he)設(she)(she)置比(bi)較合(he)理(li)，努(nu)力就(jiu)可以(yi)達成。如果連續(xu)幾個月給你設(she)(she)置的(de)(de)績(ji)效考(kao)(kao)核(he)都很高，而(er)(er)且(qie)(qie)你的(de)(de)完成率很低，你向老(lao)板(ban)反饋過，而(er)(er)且(qie)(qie)不能(neng)更改，這時候很有可能(neng)就(jiu)是要(yao)(yao)通(tong)過績(ji)效考(kao)(kao)核(he)來逼你走人，你的(de)(de)績(ji)效很低，收入自然(ran)不會太高，你自己干(gan)得越來越沒有信心，自然(ran)就(jiu)會離職(zhi)，而(er)(er)且(qie)(qie)企(qi)業不需(xu)要(yao)(yao)賠償。

四、開始儲備崗位人員

在公司業務正常開展，工(gong)作量沒有(you)(you)大幅度地增(zeng)加(jia)，崗位編(bian)制也沒有(you)(you)增(zeng)加(jia)的情況下(xia)，老板卻通知(zhi)人力資源部針對你的崗位招聘人員，很有(you)(you)可能是要有(you)(you)動作，你要小心了。

五、崗位調動

對于(yu)老員工(gong)(gong)，尤其(qi)是哪種(zhong)“老油(you)條”型的(de)員工(gong)(gong)，老板最(zui)喜歡用這一招，通過崗(gang)位(wei)(wei)(wei)調動來(lai)讓(rang)你(ni)走(zou)人(ren)。比如(ru)你(ni)現在從事的(de)是設計工(gong)(gong)作(zuo)，非要把你(ni)調到運營崗(gang)位(wei)(wei)(wei)，而且薪(xin)資還(huan)不(bu)變(bian)，全新(xin)的(de)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)你(ni)又不(bu)能(neng)適應，只能(neng)自己(ji)走(zou)人(ren)。

以上5種情況，你遇到過幾個？歡迎留言討論，我是東寶軟件，請關(guan)注我，一起(qi)分享職場趣事！