職場中，經常有人干得好好的，突然就被毫無征兆地被辭退了。其實，老板干掉一個人都會有一些預兆與苗頭，如果出現以下幾種情況，你可要小心了。

一、突然減少工作量

你(ni)(ni)所在(zai)(zai)崗位(wei)的(de)工作量一直很多，在(zai)(zai)崗位(wei)編制沒有增加，突然最近工作量減(jian)少了。而且老板還安排小王來幫助(zhu)你(ni)(ni)，分擔(dan)你(ni)(ni)的(de)工作內容(rong)，這時候你(ni)(ni)可要小心(xin)了。小王很有可能是提前(qian)來熟悉崗位(wei)職責，了解工作內容(rong)，等你(ni)(ni)走后(hou)，就能快(kuai)速接手的(de)人(ren)。

二、重要項目不讓參與

以前，你一直項(xiang)目工(gong)(gong)作中擔任重要(yao)角(jiao)色，剛好老的(de)(de)項(xiang)目工(gong)(gong)作結束了。如果現在(zai)要(yao)開(kai)始新(xin)的(de)(de)項(xiang)目，但(dan)現在(zai)卻不(bu)讓你參與，只安排(pai)一些(xie)項(xiang)目邊緣的(de)(de)工(gong)(gong)作，也就(jiu)是通常所說的(de)(de)打(da)打(da)雜，對(dui)項(xiang)目的(de)(de)核心數據(ju)還對(dui)你保密。老板可能已(yi)經(jing)不(bu)信任你了，已(yi)經(jing)在(zai)做干掉(diao)你的(de)(de)準備工(gong)(gong)作了。

三、安排完成不了工作

合理(li)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)能準確有效(xiao)(xiao)的(de)評(ping)價一個(ge)人的(de)工作成果(guo)，以(yi)往你(ni)(ni)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)設置比較合理(li)，努力就可(ke)以(yi)達成。如果(guo)連續幾(ji)個(ge)月給你(ni)(ni)設置的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)都很(hen)高，而(er)且你(ni)(ni)的(de)完成率很(hen)低，你(ni)(ni)向老板反饋(kui)過(guo)(guo)，而(er)且不(bu)能更改，這(zhe)時(shi)候很(hen)有可(ke)能就是要通(tong)過(guo)(guo)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)來逼你(ni)(ni)走人，你(ni)(ni)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)很(hen)低，收入自然不(bu)會太(tai)高，你(ni)(ni)自己干得越來越沒有信(xin)心，自然就會離職，而(er)且企(qi)業不(bu)需要賠償。

四、開始儲備崗位人員

在(zai)公司(si)業務正(zheng)常開展，工(gong)作量沒有大幅(fu)度地(di)增(zeng)加，崗(gang)位編制也沒有增(zeng)加的情況下，老板卻通知人力(li)資源部針對你(ni)的崗(gang)位招聘人員，很有可能(neng)是要有動作，你(ni)要小心(xin)了(le)。

五、崗位調動

對于(yu)老(lao)員工(gong)，尤其是哪(na)種“老(lao)油條(tiao)”型的(de)員工(gong)，老(lao)板最喜(xi)歡用這一招(zhao)，通(tong)過崗(gang)(gang)位調(diao)動來(lai)讓你走(zou)人。比如你現在從(cong)事的(de)是設計(ji)工(gong)作，非要把你調(diao)到運營崗(gang)(gang)位，而且(qie)薪資還不變(bian)，全新的(de)崗(gang)(gang)位你又不能(neng)適應，只能(neng)自己走(zou)人。

以上5種情況，你遇到過幾個？歡迎留言討論，我是東寶軟件，請關注我，一起(qi)分享職場(chang)趣事！