薪酬管理是企業穩步發展的重要基礎，在企業人才管理中起著非比尋常的作用。做好薪酬管理能夠解決企業發展中的各種矛盾，能夠讓員工具備企業使命感，創造更多價值，并且能夠形成良好的企業文化，吸引更多人才加入，所以說薪酬管理是企業發展的重要基礎。

薪(xin)酬(chou)(chou)管理(li)的(de)(de)作(zuo)用是(shi)多(duo)方(fang)面(mian)的(de)(de)，由(you)于薪(xin)酬(chou)(chou)直接與(yu)員(yuan)工收入(ru)相關，因而(er)對(dui)(dui)員(yuan)工的(de)(de)影響(xiang)最大(da)，所(suo)(suo)以薪(xin)酬(chou)(chou)管理(li)實質是(shi)企業管理(li)的(de)(de)核心要素(su)。建立(li)科學的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)管理(li)體(ti)系(xi)能夠對(dui)(dui)員(yuan)工產生積極的(de)(de)激(ji)勵效(xiao)果，反之，不合理(li)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)管理(li)體(ti)系(xi)會讓員(yuan)工逐漸對(dui)(dui)企業失去信心。所(suo)(suo)以，企業對(dui)(dui)待薪(xin)酬(chou)(chou)管理(li)的(de)(de)理(li)念要基于公(gong)平、客(ke)觀、多(duo)勞多(duo)得的(de)(de)核心價值。

薪酬管理對企業的作用有哪些？

1、薪酬管理維持企業的基本運作

每個員(yuan)工的(de)(de)勞(lao)(lao)動成果(guo)(guo)都會以薪酬的(de)(de)形(xing)式反饋給員(yuan)工，也就是(shi)說(shuo)薪酬管理(li)體現(xian)在員(yuan)工付出(chu)勞(lao)(lao)動力(li)所換來(lai)的(de)(de)同(tong)等薪酬回報，企(qi)業通過制定薪酬制度標準讓員(yuan)工安心(xin)為企(qi)業進行工作，企(qi)業按照(zhao)員(yuan)工的(de)(de)勞(lao)(lao)動成果(guo)(guo)來(lai)發放(fang)薪酬，來(lai)確(que)定員(yuan)工的(de)(de)成果(guo)(guo)價(jia)值，形(xing)成良性的(de)(de)循環。這也是(shi)企(qi)業維持生(sheng)產(chan)所必備的(de)(de)條件之一。

2、薪酬管理激勵員工創造更多價值

薪(xin)(xin)酬(chou)管理(li)能(neng)夠激(ji)勵(li)(li)員工(gong)為企(qi)業(ye)(ye)創造更(geng)多價(jia)值(zhi)。由于企(qi)業(ye)(ye)需要擴大生產(chan)(chan)價(jia)值(zhi)、降低生產(chan)(chan)成本，薪(xin)(xin)酬(chou)激(ji)勵(li)(li)就成了企(qi)業(ye)(ye)最佳的激(ji)勵(li)(li)方(fang)式。通過采取一定(ding)的激(ji)勵(li)(li)模式，讓員工(gong)為了獲(huo)得更(geng)多收入而(er)提高生產(chan)(chan)效率，從(cong)而(er)改(gai)善整體組織的效率，產(chan)(chan)生更(geng)多的生產(chan)(chan)價(jia)值(zhi)。薪(xin)(xin)酬(chou)激(ji)勵(li)(li)的核(he)心目(mu)的就是如此(ci)，也是薪(xin)(xin)酬(chou)管理(li)的核(he)心目(mu)標。

3、薪酬管理可以優化人力資源配置

針對于企業內不同崗位的(de)員(yuan)工(gong)，都可以進(jin)行(xing)(xing)薪(xin)酬數(shu)據(ju)(ju)分析，根據(ju)(ju)計算大概的(de)產(chan)(chan)出價值和人(ren)力成(cheng)本，來對某個組織(zhi)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)薪(xin)酬結構優(you)化，使其薪(xin)酬結構更(geng)加合(he)理(li)，既能夠激發員(yuan)工(gong)做更(geng)多產(chan)(chan)出，又能夠對員(yuan)工(gong)的(de)產(chan)(chan)出進(jin)行(xing)(xing)更(geng)多的(de)回(hui)報(bao)。另外，還可以進(jin)行(xing)(xing)人(ren)力資源(yuan)調配，比(bi)如(ru)當(dang)一(yi)個地區的(de)員(yuan)工(gong)產(chan)(chan)出較低，而人(ren)工(gong)成(cheng)本較高，可以適當(dang)對員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)(xing)調配，保證員(yuan)工(gong)的(de)產(chan)(chan)出。