中小企業在發展過程中都會遇到人力資源管理的問題，比如招聘、培訓、薪資、績效等問題經常會困擾企業，尤其是在企業發展壯大的過程中，隨著人員規模的擴大，這些問題將會變成大量的、復雜的問題，讓企業的HR忙得焦頭爛額，低效且無法專注工作。

在中小企業中的HR往往會面臨一個問題，就是企業高層并不重視人力資源管理，往往讓HR人員身兼多職，無法發揮人力資源管理的作用。然而，一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)能夠穩(wen)步發展依靠的(de)(de)就是科學(xue)的(de)(de)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理體系(xi)，從企(qi)(qi)業(ye)招聘崗位的(de)(de)規劃到企(qi)(qi)業(ye)核心(xin)(xin)人(ren)才的(de)(de)培養，都(dou)是HR的(de)(de)工作職責。人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理是一(yi)項非常重要(yao)的(de)(de)工作，其核心(xin)(xin)目的(de)(de)就是為企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立(li)標(biao)準的(de)(de)人(ren)才管理制(zhi)度(du)，包含了招聘、績效、薪資(zi)(zi)、人(ren)才庫等方(fang)面的(de)(de)制(zhi)度(du)建(jian)立(li)，為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)戰略(lve)發展提供源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的(de)(de)核心(xin)(xin)人(ren)才，支撐整個(ge)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展。

eHR系統的出現，極大的節省了企業HR90%以上的工作量，eHR系統由人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理六大(da)模塊(kuai)組成(cheng)，能夠為企(qi)(qi)業HR解(jie)決人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理事(shi)務性問題，HR可以更大(da)程度的將自己的工作從繁重(zhong)的日(ri)常事(shi)務中挪出(chu)來(lai)，用于(yu)企(qi)(qi)業的發展和人(ren)才(cai)管(guan)理方面，做更有益于(yu)企(qi)(qi)業發展的工作。

eHR系統能夠幫中小型企業解決什么問題？

1、處理人力資源管理事務性工作

eHR系統包含(han)了人力資源管理六大模塊功能，對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)管理、崗位招聘、考勤管理、員(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)、績效考核(he)、薪酬管理、勞(lao)動關系等都可以快速處理，一(yi)次性設定好數據后可以自動處理，直接(jie)解放HR人員(yuan)(yuan)工(gong)作。

2、幫助企業建立標準化管理制度

eHR系統(tong)能夠幫助企(qi)業(ye)建立標準(zhun)(zhun)的考(kao)勤制度(du)、績效制度(du)、薪酬制度(du)、獎勵制度(du)等(deng)，通過系統(tong)自動化管理(li)，能夠逐步(bu)樹立企(qi)業(ye)的標準(zhun)(zhun)管理(li)制度(du)。

3、樹立企業良好的企業文化

當企(qi)(qi)業的(de)管(guan)理制(zhi)度逐(zhu)(zhu)漸完善(shan)且(qie)合理，自然就會逐(zhu)(zhu)步形成良好(hao)的(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)，良好(hao)的(de)工作風氣和氛圍能夠提升員工的(de)凝聚力，在思想層面(mian)與企(qi)(qi)業發(fa)展保持一致。良好(hao)的(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)也能夠吸引(yin)外部人才(cai)的(de)加(jia)(jia)入，讓企(qi)(qi)業的(de)發(fa)展更加(jia)(jia)迅速。

4、為企業建立戰略人才體系

eHR系統可以為企(qi)業(ye)建立戰(zhan)略人才體系，通過(guo)eHR系統的(de)各模塊數據(ju)進行關聯，獲取員工的(de)各方面(mian)信息，了解(jie)員工的(de)能力數據(ju)，為企(qi)業(ye)的(de)人才盤點提供信息支(zhi)撐。

5、幫助企業優化人力資源結構

eHR系統除了(le)可以進(jin)(jin)行(xing)(xing)人(ren)(ren)才盤點外，還可以對各人(ren)(ren)員(yuan)的人(ren)(ren)力成本和(he)績效產出進(jin)(jin)行(xing)(xing)分析，HR可以通過(guo)分析數(shu)據對該崗位人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)調(diao)整(zheng)，進(jin)(jin)行(xing)(xing)人(ren)(ren)力資源結構(gou)優化。

eHR系(xi)統(tong)(tong)(tong)對(dui)中小企(qi)業(ye)還是(shi)非常重要的(de)，中小企(qi)業(ye)往大型企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)過程中是(shi)非常依(yi)賴eHR系(xi)統(tong)(tong)(tong)來完善自己的(de)人(ren)才管(guan)理制(zhi)度，并建立自己的(de)戰(zhan)略人(ren)才體系(xi)，為(wei)(wei)自己的(de)下一步發(fa)展做好充足準備，面(mian)(mian)對(dui)機(ji)會時(shi)，因(yin)為(wei)(wei)有足夠(gou)(gou)優秀(xiu)的(de)人(ren)才、有足夠(gou)(gou)優秀(xiu)的(de)管(guan)理制(zhi)度、有明確(que)的(de)戰(zhan)略目(mu)標(biao)，所以能(neng)夠(gou)(gou)輕(qing)松的(de)抓(zhua)住(zhu)機(ji)會實(shi)現(xian)目(mu)標(biao)；在面(mian)(mian)對(dui)危機(ji)時(shi)，也因(yin)為(wei)(wei)有足夠(gou)(gou)優秀(xiu)的(de)人(ren)才和管(guan)理制(zhi)度，能(neng)夠(gou)(gou)抗住(zhu)風(feng)險，鳳凰(huang)涅槃。這就是(shi)eHR系(xi)統(tong)(tong)(tong)帶給企(qi)業(ye)的(de)最大意義(yi)。