如今很多企業對于人才管理都有很強烈的意識，都紛紛注意到人力資源管理體系帶給企業的好處，很多企業依靠專業的人事管理系統來建立自己的標準的人才管理體系，尤其是集團企業，更是注重對集團各單位的不同部門實施人才管理方略，來滿足各公司不同發展階段的需求。

使用eHR人事管理系統能夠讓企業在人力資源管理事務上告別低效率的手工數據處理方式，依靠eHR人事管理系統來處(chu)理人力資(zi)源(yuan)管(guan)理六大模塊相關事務，大大提高(gao)人力資(zi)源(yuan)管(guan)理效率，讓HR從日常(chang)的考勤、檔案(an)、薪酬等(deng)事務上(shang)解(jie)放出(chu)來，更專注于人力資(zi)源(yuan)管(guan)理，專注于企(qi)業的發展和(he)人才體系建設工作中(zhong)去。

人事管理系統對集團公司的作用：

1、提高人事管理效率

人(ren)事(shi)管(guan)理系統集合了人(ren)力資源(yuan)管(guan)理六大模(mo)塊，可以(yi)處(chu)理崗(gang)位招聘、員(yuan)工信息、培訓(xun)、考(kao)勤、績效(xiao)、薪酬、勞(lao)動(dong)關(guan)系等事(shi)務，提高(gao)人(ren)事(shi)工作效(xiao)率，減少90%以(yi)上的工作量。

2、規范化企業管理制度

人事(shi)管(guan)理(li)系統對考(kao)勤管(guan)理(li)、績效管(guan)理(li)、薪酬(chou)管(guan)理(li)等(deng)有標(biao)準的(de)(de)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，抓住這三點，規范化了企(qi)業員工的(de)(de)考(kao)勤時間，建立了公平合理(li)的(de)(de)績效制(zhi)度(du)和薪酬(chou)制(zhi)度(du)，基本上就完成了企(qi)業管(guan)理(li)制(zhi)度(du)的(de)(de)核(he)心部分。

3、形成積極的企業文化

通過人事管(guan)理(li)系(xi)統建立的(de)標準化(hua)管(guan)理(li)制度，隨之而來(lai)的(de)就是帶來(lai)積極(ji)正面(mian)的(de)精(jing)神風貌(mao)，進一步由員工和(he)企業(ye)之間(jian)建立獨特的(de)企業(ye)文化(hua)，能(neng)夠展示企業(ye)的(de)核心管(guan)理(li)理(li)念(nian)。

4、幫助企業做人才盤點

人事管理系統(tong)對(dui)于(yu)各(ge)模塊(kuai)之間(jian)的數(shu)據信(xin)息(xi)并(bing)不是孤立的，它(ta)將各(ge)模塊(kuai)信(xin)息(xi)與員(yuan)(yuan)工(gong)信(xin)息(xi)進(jin)行關聯與整合(he)，形成以員(yuan)(yuan)工(gong)檔案為主(zhu)要(yao)的人才(cai)信(xin)息(xi)數(shu)據庫，其中記錄了該員(yuan)(yuan)工(gong)的基(ji)本信(xin)息(xi)、技能專長(chang)、工(gong)作(zuo)經(jing)歷、培訓(xun)經(jing)歷、項(xiang)目經(jing)驗、性(xing)格類型、愛好特長(chang)、獎懲信(xin)息(xi)等等數(shu)據，在企(qi)業需要(yao)進(jin)行人才(cai)盤點時。

5、建立企業人才梯隊

這些(xie)信(xin)息都能夠給企業HR提(ti)供人才盤(pan)點的維度標簽，讓HR能夠輕松通過檢索信(xin)息就完(wan)成人才盤(pan)點，進(jin)而(er)可以(yi)篩選(xuan)核心人才建(jian)立企業戰(zhan)略人才梯(ti)隊。

人(ren)事(shi)管(guan)理(li)(li)系統是集團公司必備的(de)人(ren)才管(guan)理(li)(li)軟件，其核(he)心價值就在(zai)于(yu)協助人(ren)力資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)對企(qi)業進行標準(zhun)化、合理(li)(li)化人(ren)才管(guan)理(li)(li)，為(wei)企(qi)業發展源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的(de)提供核(he)心人(ren)才，保持企(qi)業的(de)健康發展，讓企(qi)業充(chong)滿生機。