企業在發展過程中離不開人才的助力，也可以說人才是企業的核心動力資源。越來越多的企業意識到這一點，逐漸加強了對人力資源的管理，成立人力資源部門，使用人力資源管理系統來幫助HR高效處理人事日常事務，讓HR擁有更多時間來關注企業人才的培養和發展，為企業不斷輸送核心人才。

人力資源管理系統能夠幫助HR快速處理日常事務，比如考勤、排班、績效、工資、社保等等問題，在員工規模較大的企業往往會給HR帶來很大的工作量，在采用HR系統以后，這些日常的事務性工作都可以輕松解決，極大的解放了HR的工作時間，能讓HR更加傾注于企業的發展和為員工創造更好的環境。我們來看一看，人力資源管理系統能夠給企業(ye)帶來哪些改變呢？

1、HR部門的工作效率提高

在沒有使(shi)用人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)系統之前，企業員(yuan)工(gong)的招聘(pin)、入職、考勤打(da)卡(ka)、工(gong)時計件、培訓課程(cheng)、社(she)保等等一系列工(gong)作都需要(yao)依(yi)靠人(ren)工(gong)來進行操作或核算，往(wang)往(wang)一件事就能夠產生很(hen)大的工(gong)作量(liang)，這對于企業想做好人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)是非常不(bu)利的。采用人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)系統以后(hou)，人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)的流(liu)程(cheng)均程(cheng)序化、自動(dong)化進行處(chu)理(li)(li)(li)，基本上無需人(ren)工(gong)插(cha)手(shou)，另外，目(mu)前人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)系統也提供(gong)OA辦公功(gong)能，極大的提高了企業辦公效率(lv)。

2、形成標準的管理制度

由于人力資(zi)(zi)源管(guan)理(li)的(de)流程(cheng)均(jun)采用HR系統來解(jie)決，勢必將會產生一套(tao)標(biao)準(zhun)的(de)管(guan)理(li)流程(cheng)，在不斷與(yu)員工反饋中進行修正(zheng)，形(xing)成(cheng)從招聘到培訓，再(zai)到考(kao)核(he)發工資(zi)(zi)等，都是標(biao)準(zhun)的(de)管(guan)理(li)流程(cheng)，也能讓員工體會到企業制度的(de)公平性。

3、激發員工的工作積極性

在人力(li)資源管理系統(tong)形成了(le)一套(tao)標(biao)準的(de)管理制度后，員(yuan)工(gong)(gong)能在這套(tao)制度下安穩的(de)工(gong)(gong)作，通過績效管理來不斷激發員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作的(de)積極性，體(ti)現企業(ye)公平合理、多勞(lao)多得的(de)管理價值，能夠讓員(yuan)工(gong)(gong)不斷的(de)突破自我，給(gei)企業(ye)帶來更大的(de)價值。

4、企業文化理念得到革新

當企(qi)業(ye)(ye)的(de)管理制度能(neng)夠形(xing)成(cheng)(cheng)標準(zhun)，員工(gong)的(de)積極性被(bei)激發，具有正(zheng)面(mian)意義的(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)就會(hui)開始滋(zi)長，慢(man)慢(man)在(zai)員工(gong)群體中生(sheng)長壯大，形(xing)成(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)(ye)特(te)有的(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)，在(zai)這(zhe)種強大積極的(de)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)影響下，內(nei)部人才(cai)(cai)不斷(duan)向(xiang)上進步和發展(zhan)，外部人才(cai)(cai)也會(hui)逐漸被(bei)吸引(yin)而加入(ru)企(qi)業(ye)(ye)，逐步形(xing)成(cheng)(cheng)公司的(de)核心人才(cai)(cai)梯隊。

5、建立企業人才體系

受(shou)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正面的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)影響下，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)在人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源部門(men)的(de)引導下逐步(bu)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展目標結(jie)(jie)合(he)，進(jin)一步(bu)發展為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核心人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理系統能(neng)夠結(jie)(jie)合(he)員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)信息(xi)、項目信息(xi)、技能(neng)信息(xi)、性格愛好等綜合(he)信息(xi)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)打造人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)庫，當(dang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)某個(ge)項目需要人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)時，可以直(zhi)接(jie)從內(nei)部選拔，打造自(zi)己的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)體(ti)系，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)源源不斷(duan)的(de)輸送核心人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。