企業的長遠發展依賴于以人為本的重要理念，管理好人才才能幫助企業快速發展。重視人力資源管理，也成了企業發展的核心。eHR系統的出現幫助企業更加全面的做好人力資源管理，能夠讓企業的人力資源管理逐漸從事務上轉移到企業和員工發展的身上，重點思考企業戰略發展與人才培養的平衡。

eHR系統能夠(gou)幫助企業解(jie)決組織架(jia)構管(guan)理(li)、人才(cai)(cai)招聘、員工培訓、考勤管(guan)理(li)、績效管(guan)理(li)、薪酬管(guan)理(li)、勞動關系管(guan)理(li)等各個方向的問(wen)題(ti)，全部流程(cheng)都程(cheng)序(xu)化(hua)、自(zi)動化(hua)進(jin)行，解(jie)放人工操作，讓HR更(geng)專注(zhu)于員工身上，提升員工效能，激發員工潛力，還能進(jin)一步篩選和培養更(geng)多(duo)企業戰略所需(xu)人才(cai)(cai)。

那么，eHR系統是如何幫助(zhu)企業(ye)實(shi)現高效管理(li)呢(ni)？

1、提高工作效率

eHR系(xi)統(tong)可(ke)以幫助解決90%以上(shang)的人力資(zi)源管(guan)理事務性(xing)(xing)問題(ti)，比如考勤(qin)數(shu)據、績效管(guan)理、薪酬核(he)算等(deng)等(deng)都是工作量(liang)極大的事務問題(ti)，現可(ke)以通過eHR系(xi)統(tong)完成自(zi)動核(he)算，減少人為干(gan)擾和重復性(xing)(xing)的工作，優化(hua)人事工作流程，規范化(hua)企業制度(du)，從而提升工作效率。

2、節約管理成本 

eHR系(xi)統(tong)通(tong)過算法(fa)能(neng)夠(gou)自(zi)(zi)行(xing)優化組織架構，給出(chu)合理架構，對管理流程進(jin)(jin)行(xing)優化，減(jian)少中間環節。員工(gong)通(tong)過自(zi)(zi)助(zhu)端系(xi)統(tong)能(neng)夠(gou)實現考勤(qin)、績效(xiao)、薪資及個(ge)人信息查詢，可(ke)以自(zi)(zi)行(xing)維護更(geng)新信息。另外eHR系(xi)統(tong)帶有培訓教(jiao)學功(gong)能(neng)，可(ke)以在平臺上進(jin)(jin)行(xing)視頻教(jiao)程的學習和考試，無(wu)需企(qi)業(ye)進(jin)(jin)行(xing)線下培訓活動舉辦(ban)。eHR系(xi)統(tong)通(tong)過這些功(gong)能(neng)不(bu)但減(jian)輕了(le)HR工(gong)作者的工(gong)作量，提高了(le)工(gong)作的透明度，也大大節省了(le)企(qi)業(ye)的無(wu)形成本。 

3、提供企業戰略人才和數據支撐 

 eHR系(xi)統(tong)通過(guo)記(ji)錄員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和企(qi)業(ye)相關數(shu)據，了解員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)綜合情況(kuang)和企(qi)業(ye)發展狀況(kuang)。HR可以根據員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)數(shu)據來(lai)進行(xing)人(ren)(ren)才(cai)盤點，按(an)照員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)基本信息、專業(ye)技能(neng)、項目經驗、工(gong)(gong)作經驗、培(pei)訓知識(shi)、性(xing)格(ge)特點等(deng)(deng)等(deng)(deng)因素去綜合篩(shai)選人(ren)(ren)才(cai)，根據企(qi)業(ye)發展的(de)需求去進行(xing)人(ren)(ren)崗匹配。另(ling)外，eHR系(xi)統(tong)可以通過(guo)近年來(lai)的(de)數(shu)據來(lai)提(ti)供(gong)人(ren)(ren)力資源(yuan)報(bao)表，為企(qi)業(ye)的(de)戰略決策提(ti)供(gong)數(shu)據支持。