一個企業的發展離不開優秀的人力資源管理體系，中小企業也是如此。企業在發展過程中需要依靠人才的不斷注入，不斷帶給企業活力，人力資源管理的作用就是不斷為企業篩選、培養核心人才，為企業的發展打下基礎。

中小企業的人員規模通常從幾十人到數百人不等，隨著企業的發展，人員規模有可能會有擴大的情況，在人員管理方面的問題也將會越來越復雜。eHR軟件的(de)(de)(de)出現就(jiu)是為了解決企業(ye)發展過程中(zhong)人力資源管理(li)的(de)(de)(de)一些問題(ti)，讓企業(ye)能(neng)夠建(jian)立標準化的(de)(de)(de)管理(li)制度，打造自己的(de)(de)(de)人才體系。

中小企業有必要使用eHR軟件嗎？雖然eHR軟件能(neng)夠幫助(zhu)企業更快更好的發展，建(jian)立核心(xin)人才體系(xi)，但(dan)是(shi)(shi)目前(qian)eHR軟件的售(shou)價(jia)基本在于十幾萬以(yi)(yi)上，對(dui)于中小企業來說(shuo)，是(shi)(shi)有一(yi)定(ding)的資金門檻的。是(shi)(shi)否(fou)使用eHR軟件還是(shi)(shi)要(yao)分(fen)具體情況，我(wo)們可以(yi)(yi)按照以(yi)(yi)下(xia)問(wen)題進行判斷：

問題1：目前(qian)企業的人員規模多大？是否必須要使(shi)用eHR軟件？

問題2：企業需要使用eHR軟件，是否僅(jin)僅(jin)需要其(qi)中(zhong)某(mou)個或(huo)某(mou)幾個功能模(mo)塊？

對于問(wen)題(ti)1，企(qi)業的(de)人(ren)員(yuan)規(gui)(gui)模(mo)如(ru)果在幾十人(ren)左右，那么我們建(jian)議可以無需(xu)使用(yong)eHR軟(ruan)件(jian)來處(chu)理人(ren)事問(wen)題(ti)，可以直接(jie)用(yong)市場上一(yi)些免費的(de)軟(ruan)件(jian)，比如(ru)釘(ding)釘(ding)，可以解決小型企(qi)業考(kao)勤和OA辦公的(de)需(xu)求(qiu)。當然如(ru)果企(qi)業的(de)員(yuan)工(gong)規(gui)(gui)模(mo)接(jie)近100人(ren)或超過一(yi)百人(ren)，就需(xu)要考(kao)慮使用(yong)eHR軟(ruan)件(jian)來解決問(wen)題(ti)，畢竟考(kao)勤和薪酬計算(suan)都(dou)能因員(yuan)工(gong)數的(de)增(zeng)加而變得復雜(za)且(qie)計算(suan)困難。

對(dui)于(yu)問題2，如果企(qi)業需要(yao)使(shi)(shi)用eHR軟件，是否(fou)僅(jin)僅(jin)需要(yao)使(shi)(shi)用部分模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai)，不需要(yao)使(shi)(shi)用eHR軟件的全(quan)模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai)功(gong)(gong)(gong)能(neng)？這對(dui)于(yu)一(yi)些企(qi)業來說，是可能(neng)的，由于(yu)一(yi)些企(qi)業在(zai)起步初期，只對(dui)考勤和薪酬有較大的計算(suan)工(gong)作，對(dui)其他(ta)功(gong)(gong)(gong)能(neng)模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai)的需求并(bing)不大，因此也是可以考慮只購買(mai)eHR軟件的部分功(gong)(gong)(gong)能(neng)模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai)，等有需要(yao)的時候再(zai)去購買(mai)完整(zheng)模(mo)塊(kuai)(kuai)(kuai)。

所以，中小(xiao)企業有沒有必(bi)要(yao)使(shi)用eHR軟(ruan)件，是(shi)需(xu)要(yao)按照(zhao)現實情況來(lai)考慮的(de)(de)。當然，如果企業盈利(li)頗豐(feng)，可以考慮直接購(gou)(gou)買整(zheng)套系(xi)統來(lai)使(shi)用，但是(shi)對于其(qi)他情況，就(jiu)需(xu)要(yao)按照(zhao)自身的(de)(de)實際(ji)需(xu)要(yao)來(lai)選擇購(gou)(gou)買，這樣能(neng)夠做(zuo)到花(hua)少量(liang)的(de)(de)錢(qian)來(lai)解決(jue)現有問題。做(zuo)好人力(li)資源管理(li)就(jiu)是(shi)企業能(neng)夠實現穩(wen)步(bu)發展(zhan)的(de)(de)根本方法之一，不(bu)管是(shi)不(bu)是(shi)借助eHR軟(ruan)件，能(neng)夠高效的(de)(de)去解決(jue)企業人力(li)資源管理(li)的(de)(de)問題，都是(shi)好辦法。