eHR系統主要幫助企業做好自己的人力資源管理體系，還能夠幫助企業培養核心人才和形成標準管理制度。在信息化時代，企業管理也追求高效性，高效率意味著企業能在短時間做出更大產出。eHR系統作為企業戰略目標計劃推動的主要管理工具，為企業提供全面的人力資源管理服務。

eHR系統涵(han)蓋了人力資源管(guan)理(li)(li)(li)六(liu)大模塊，能(neng)夠(gou)(gou)在(zai)(zai)考勤(qin)、排班、績效、薪(xin)酬等方面形(xing)成標(biao)準化(hua)的管(guan)理(li)(li)(li)制度，在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)(li)流程(cheng)上能(neng)夠(gou)(gou)自(zi)動優化(hua)節點，提(ti)高管(guan)理(li)(li)(li)效率(lv)，在(zai)(zai)人事(shi)管(guan)理(li)(li)(li)方面能(neng)夠(gou)(gou)自(zi)動化(hua)處(chu)理(li)(li)(li)考勤(qin)、績效、薪(xin)酬，減輕企(qi)業HR的工作。eHR系統還具備(bei)了人事(shi)數(shu)據報表(biao)分析功能(neng)，能(neng)夠(gou)(gou)提(ti)供企(qi)業發(fa)展決策的重要(yao)數(shu)據支持(chi)，對企(qi)業來說(shuo)具有重要(yao)價值。

eHR系(xi)統之(zhi)所以被企(qi)業大范圍應(ying)用(yong)，也是因(yin)為eHR系(xi)統對企(qi)業管理的各(ge)個方面(mian)都有重(zhong)要影響。下(xia)面(mian)我們從各(ge)個方面(mian)來談一下(xia)eHR系(xi)統在企(qi)業管理中發揮(hui)了什(shen)么(me)重(zhong)要作用(yong)。

1、員工信息管理

eHR系統(tong)(tong)可(ke)以(yi)輕松的幫(bang)助(zhu)HR進行(xing)員工(gong)信息(xi)管理，員工(gong)可(ke)以(yi)通(tong)過二維碼輕松入(ru)職、填寫個人信息(xi)，無需HR手動錄入(ru)，系統(tong)(tong)還能夠(gou)通(tong)過其他平臺的員工(gong)信息(xi)文(wen)件進行(xing)直接導入(ru)。員工(gong)信息(xi)包含員工(gong)基本信息(xi)、工(gong)作經歷、項目(mu)經驗、專(zhuan)業(ye)技能、培訓(xun)經歷、興(xing)趣愛好等等數(shu)據，直接形成電子檔(dang)保存在企業(ye)云端服務(wu)器中(zhong)。

2、建立考勤標準

對(dui)于考(kao)(kao)勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)一(yi)直是(shi)很多公司HR比較頭疼(teng)的(de)地方(fang)，通過eHR系統就(jiu)可(ke)以實現對(dui)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)排班(ban)(ban)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、打(da)卡方(fang)式(shi)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、上下班(ban)(ban)時(shi)間管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、假勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、考(kao)(kao)勤(qin)(qin)異常管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、考(kao)(kao)勤(qin)(qin)報(bao)表管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)等等的(de)操作，無需HR進行統計(ji)和計(ji)算(suan)，通過設定考(kao)(kao)勤(qin)(qin)方(fang)式(shi)、考(kao)(kao)勤(qin)(qin)時(shi)間、考(kao)(kao)勤(qin)(qin)班(ban)(ban)次等核(he)心(xin)內容來(lai)(lai)建立(li)標準的(de)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)制度，結合考(kao)(kao)勤(qin)(qin)報(bao)表來(lai)(lai)適(shi)當調整考(kao)(kao)勤(qin)(qin)時(shi)間，來(lai)(lai)體現公司人(ren)性化的(de)考(kao)(kao)勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)式(shi)。

3、在線學習平臺

企業通過(guo)eHR系統(tong)可(ke)以建立自己的在(zai)線學(xue)習平臺，員(yuan)工(gong)可(ke)以通過(guo)自助端(duan)app或網頁端(duan)進入學(xue)習平臺進行學(xue)習，企業可(ke)以按照(zhao)崗位(wei)的工(gong)作職能(neng)需求(qiu)錄制相關崗位(wei)學(xue)習視(shi)頻(pin)，幫助員(yuan)工(gong)進行學(xue)習和進步，也能(neng)夠提前為企業培養核心(xin)人(ren)才(cai)。

4、績效管理制度

eHR系(xi)統包含了(le)主流(liu)的績效(xiao)管(guan)理方案，滿(man)足絕大多數(shu)的崗(gang)位(wei)考核(he)指標(biao)，還能夠按崗(gang)位(wei)自定義績效(xiao)考核(he)指標(biao)，來滿(man)足特殊崗(gang)位(wei)的績效(xiao)需求(qiu)。自定義績效(xiao)完成(cheng)后，系(xi)統將自動采集(ji)績效(xiao)數(shu)據(ju)進行績效(xiao)核(he)算，特殊崗(gang)位(wei)可以(yi)實現(xian)手動錄入績效(xiao)，實現(xian)績效(xiao)管(guan)理覆(fu)蓋全員。

5、工資核算管理

對于企(qi)業來說，科學合(he)理(li)的(de)薪酬(chou)管理(li)能夠讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)向積極正面(mian)進(jin)步的(de)方向發展。合(he)理(li)的(de)薪酬(chou)結構能夠讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)做(zuo)出更高效率的(de)產出，鼓(gu)勵員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)多勞多得，發揮員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)最大價(jia)值，所以工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)管理(li)至關重要(yao)。eHR系統在工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)核算時(shi)，會(hui)自(zi)動(dong)獲(huo)取員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)信(xin)息、崗位信(xin)息、考(kao)勤信(xin)息、績效信(xin)息等，綜合(he)進(jin)行計(ji)算工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)，無需人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)插手，自(zi)動(dong)生(sheng)成(cheng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)條供員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)查看明細(xi)，還能夠生(sheng)成(cheng)企(qi)業財務報(bao)表。

6、人才盤點

人(ren)(ren)(ren)才(cai)盤點是(shi)企(qi)業發(fa)展過程中對(dui)人(ren)(ren)(ren)才(cai)管(guan)理(li)的(de)(de)重要工(gong)(gong)作，很多企(qi)業缺乏核心人(ren)(ren)(ren)才(cai)時往往都是(shi)從外部(bu)(bu)進行(xing)招聘(pin)來補充(chong)，外部(bu)(bu)招聘(pin)來的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員在短時間內會有一定的(de)(de)磨(mo)合期，也有不適(shi)應企(qi)業的(de)(de)情況。人(ren)(ren)(ren)才(cai)盤點則是(shi)從內部(bu)(bu)進行(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)分(fen)類(lei)(lei)和(he)盤點，將現(xian)有員工(gong)(gong)進行(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)信息篩(shai)選和(he)分(fen)類(lei)(lei)，選出的(de)(de)一部(bu)(bu)分(fen)可以(yi)作為企(qi)業的(de)(de)戰(zhan)略性人(ren)(ren)(ren)才(cai)進行(xing)培養(yang)，為日后企(qi)業發(fa)展計劃提供核心人(ren)(ren)(ren)才(cai)。

7、企業文化形成

企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)從(cong)來(lai)不是(shi)通過喊(han)喊(han)口(kou)號、做做活動就(jiu)能(neng)夠(gou)形成(cheng)的(de)(de)(de)，這是(shi)一(yi)種企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自己的(de)(de)(de)風貌體(ti)(ti)現，從(cong)規劃化(hua)、標準化(hua)的(de)(de)(de)管理制度(du)中體(ti)(ti)現出來(lai)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)關(guan)懷，從(cong)員工對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)公平的(de)(de)(de)制度(du)中體(ti)(ti)現出對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)熱(re)愛，這些融(rong)合(he)起來(lai)就(jiu)成(cheng)了良好的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)。一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)擁有(you)優秀的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)，也會逐漸吸引更(geng)多人才(cai)加(jia)入企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展添磚加(jia)瓦(wa)。