優秀的人才是企業的根基，做好企業人才管理能夠幫助企業快速發展。企業在逐步發展壯大的過程中，往往就會遇到一些人力資源管理相關問題，比如考勤有人代打卡、計件計數混亂、工資核算出錯等問題常常困擾著企業HR，也對員工產生不良的影響。

人力資源管理系統的出現，可以針對性的去解決這些問題，讓企業管理能夠順暢的執行下去，員工也能夠得到一個滿意的制度環境，為企業創造更大的價值。對企業來說，使用人力資源管理系統有哪些好處呢？

1、自動化辦公，提升工作效率

人力資源管理系統包含了(le)人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)六大模塊(kuai)功(gong)能，可(ke)以幫助HR解決員(yuan)工檔案(an)、崗位規劃、招(zhao)聘、考勤、培(pei)訓(xun)、績(ji)效(xiao)、薪酬、勞動(dong)(dong)關系等(deng)方面(mian)的(de)問題，對于一些重復性高、流程復雜的(de)事務都可(ke)以通過HR系統(tong)進行自動(dong)(dong)化(hua)管(guan)理(li)，無需人(ren)工插手。另外在辦(ban)公(gong)管(guan)理(li)方面(mian)，HR系統(tong)融入了(le)OA系統(tong)的(de)功(gong)能，打通企(qi)(qi)業(ye)辦(ban)公(gong)管(guan)理(li)的(de)障礙，實(shi)(shi)現(xian)(xian)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部即時(shi)通訊、項目(mu)管(guan)理(li)、工作匯(hui)報、企(qi)(qi)業(ye)社交(jiao)等(deng)等(deng)OA系統(tong)具備的(de)功(gong)能，從根本上實(shi)(shi)現(xian)(xian)企(qi)(qi)業(ye)自動(dong)(dong)化(hua)辦(ban)公(gong)，提高企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)工工作效(xiao)率。

2、優化人力資源，提升管理效果

通過人(ren)(ren)力資源管理(li)系統，企業可(ke)以(yi)實時(shi)對企業內(nei)各(ge)部門的人(ren)(ren)力資源數據進行(xing)分析，根據部門的績效(xiao)情(qing)況和(he)(he)人(ren)(ren)員(yuan)崗(gang)位配置(zhi)情(qing)況，隨時(shi)可(ke)以(yi)進行(xing)人(ren)(ren)力資源優(you)化，保障各(ge)部門的用人(ren)(ren)需求的得到滿(man)足，同時(shi)把控員(yuan)工(gong)(gong)數量和(he)(he)人(ren)(ren)工(gong)(gong)成本，提高績效(xiao)產出。HR系統實現標準(zhun)化管理(li)制度(du)，減少中間環節(jie)，讓管理(li)決策高效(xiao)執行(xing)。

3、建立管理制度，培養企業文化

人力資源(yuan)管理(li)系統(tong)在考勤、績(ji)效(xiao)、薪資管理(li)等方面都能(neng)(neng)夠(gou)形(xing)成自(zi)動化的管理(li)標準，在企(qi)業(ye)的這三個基本制度形(xing)成標準后，標準化的考勤管理(li)制度能(neng)(neng)夠(gou)讓員(yuan)(yuan)工(gong)獲(huo)得安(an)全(quan)感，合理(li)績(ji)效(xiao)和薪酬制度能(neng)(neng)讓員(yuan)(yuan)工(gong)獲(huo)得物質回報和心理(li)上(shang)的認同(tong)感，久而久之員(yuan)(yuan)工(gong)認同(tong)并自(zi)發擁護企(qi)業(ye)，逐漸產(chan)生一種(zhong)屬于企(qi)業(ye)自(zi)己的正能(neng)(neng)量(liang)的企(qi)業(ye)文化，這種(zhong)企(qi)業(ye)文化能(neng)(neng)夠(gou)催生更多優秀(xiu)的員(yuan)(yuan)工(gong)，也能(neng)(neng)夠(gou)吸引外(wai)部優秀(xiu)人才(cai)，為企(qi)業(ye)做出更多貢獻。

4、戰略決策支持，人才梯隊建設

人(ren)力資(zi)源管理系(xi)統(tong)提供(gong)了企業(ye)整體(ti)或部門的(de)人(ren)力資(zi)源管理數據，這些數據可以(yi)分析出企業(ye)當(dang)前的(de)優(you)勢在(zai)哪里(li)(li)，不足的(de)地方在(zai)哪里(li)(li)，對(dui)企業(ye)的(de)戰略(lve)決(jue)策可以(yi)起到一些作用。人(ren)力資(zi)源管理系(xi)統(tong)還可以(yi)幫助企業(ye)實施人(ren)才(cai)盤(pan)點和人(ren)才(cai)梯(ti)隊建(jian)設計劃，通(tong)過綜(zong)合篩(shai)選員工信息、專業(ye)技能、工作經驗、項目經驗、學習培訓、興趣(qu)愛好(hao)、性格特點等(deng)(deng)等(deng)(deng)數據進行(xing)(xing)員工人(ren)才(cai)盤(pan)點，找(zhao)出具備高潛(qian)力的(de)人(ren)才(cai)進行(xing)(xing)重點培養，依(yi)照(zhao)企業(ye)的(de)戰略(lve)決(jue)策，來定向崗位培養人(ren)才(cai)，建(jian)立企業(ye)自己(ji)的(de)人(ren)才(cai)梯(ti)隊。

人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)系(xi)統不僅是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR的(de)(de)解決日常繁(fan)重事務(wu)的(de)(de)好幫手(shou)，而且還是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)打造良(liang)好的(de)(de)管理(li)制(zhi)度和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立人(ren)才體(ti)系(xi)的(de)(de)最佳選擇。人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)系(xi)統在企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)方面(mian)能夠(gou)高效處理(li)事務(wu)，解放企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR的(de)(de)繁(fan)重工(gong)作，讓(rang)HR將重心傾注在員工(gong)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)身上，真(zhen)正(zheng)發揮人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的(de)(de)能力(li)，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)快速穩定發展(zhan)做出貢獻。