人才是企業的重要命脈，十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。人才對企業的重要性不言而喻，人才能夠幫助企業提升自己的核心競爭力，在各種市場競爭環境中很好的生存下來，成為佼佼者。企業做好人才管理，就是自己最根本的百年大計。

企業做人才管理，難免會遇到招聘、培訓、考勤、績效、薪酬等等問題，在企業員工規模小的時候，通過人工來處理這些問題就可以了。但是當企業員工規模達到一定規模的時候，企業面臨的這些問題就會以數據量爆炸般增長，人工處理必定是杯水車薪。所以采用人力資源管理系統信息化的eHR系統來解決這些瑣碎的工作，讓人力資源管理人員專注于企業的人才管理。

企業為什么需要eHR系統？核心目的就是為了讓HR從日常的人力資源管理瑣事中解放出來，讓HR更加專注于企業的人才管理和企業發展，能為企業建立合理的管理制度，創立企業文化，為企業培養更多戰略性人才，為企業的下一步發展做準備。下面，我們來具體看看eHR系統能夠幫助企業做哪些事情。

1、提升HR部門工作效率

在采用人工計算考勤、績效、薪酬的時候，往往需要計算的人一多，就會出現一些錯誤和紕漏，對HR來說簡直焦頭爛額，而且往往也會因此讓員工不滿。在采用eHR系統之后，這些數據都可以通過系統進行自動計算，無需人工干預，既保證了數據的安全性，又保證了計算的快捷性，幾乎能夠達到秒算結果。eHR系統所涉及的工作面包含了人力資源管理系統的六大模塊，能夠幫助HR完成日常90%的工作，極大的提高HR部門的工作效率。

2、降低人力資源成本

eHR系統能夠有效降低管理成本，實現企業無紙化辦公。eHR系統能夠對各管理流程進行優化，減少不必要的中間環節，去除重復審批流程。另外，eHR系統包含了OA系統的功能，可以實現即時通訊、項目管理、工作報表、請款報銷等等操作，從根本上上提升辦公效率，降低人力資源管理成本。

3、提供企業戰略決策支撐

eHR系統可以對企業各部門或分部進行人力資源狀況分析和統計，告知各部門的崗位規劃和用人情況，并結合部門的績效數據與人力成本進行分析，以及能夠統計部門離職率、離職原因、假勤數據等等信息，可以綜合的去評判某個部門的運作狀態和存在的問題，然后根據情況進行合理的調控。另外，eHR系統還能夠提供公司整理的數據概況，可以為企業實現戰略目標的決策提供數據支持。

4、幫助企業做人才梯隊建設

eHR系統從招聘、培訓、考勤、績效、薪酬、檔案等方面去為企業做好人力資源管理事務性工作，在人才管理這塊，能夠從員工培訓、人才盤點、人才梯隊建設的角度來為企業做好人才管理工作。eHR系統對員工信息進行整合和分析，在做人才盤點的時候，會使用到員工的基本信息、專業技能、工作經歷、項目經驗、績效數據、興趣愛好、性格特點等等維度，對各類人才打上標簽進行整理歸類，當企業需要這類人才時，可以通過人才庫直接進行選擇。另外，eHR系統能夠根據企業的戰略發展進行崗位規劃，對現有人才進行定向培養，形成企業的戰略人才梯隊，為企業將來的發展做好準備。