企業依靠人才的貢獻才能不斷的發展和進步，企業的核心力量就在于這些人才，企業如何培養出更多的優秀人才往往是許多企業思考的難題之一。隨著人力資源管理系統的出現，其擁有的培訓功能讓企業大量培養優秀人才成為可能。

培(pei)訓(xun)(xun)(xun)管理(li)是人(ren)力資源(yuan)管理(li)六大模塊之一，是企業(ye)進行(xing)復(fu)制優秀人(ren)才(cai)的(de)最(zui)佳途徑。傳統的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)模式需要企業(ye)HR收集各部門的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)需求，然后(hou)制定對(dui)應的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃，向企業(ye)申請培(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)用(yong)，同(tong)時開始(shi)在(zai)企業(ye)內部和外(wai)部物色(se)合適(shi)的(de)講師來進行(xing)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。整個過程耗時耗力，而(er)且最(zui)終的(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果還(huan)難得(de)到保障。

如今人力資源管理系統將培(pei)訓(xun)管理(li)做得更加個性化和移動(dong)(dong)化。HR系(xi)(xi)統(tong)(tong)中的(de)培(pei)訓(xun)管理(li)是通(tong)過(guo)搭建在線學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)平臺(tai)(tai)來(lai)實現(xian)企業(ye)員工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)的(de)，企業(ye)通(tong)過(guo)錄(lu)制(zhi)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)視頻并上傳到學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)平臺(tai)(tai)，員工(gong)(gong)可(ke)以(yi)(yi)通(tong)過(guo)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)平臺(tai)(tai)來(lai)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)自(zi)(zi)己(ji)感興趣(qu)或自(zi)(zi)己(ji)專(zhuan)業(ye)上的(de)視頻內(nei)容，系(xi)(xi)統(tong)(tong)會自(zi)(zi)動(dong)(dong)記錄(lu)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)過(guo)程，系(xi)(xi)統(tong)(tong)自(zi)(zi)動(dong)(dong)按照學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)興趣(qu)推薦一套課程。學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)完成(cheng)后，系(xi)(xi)統(tong)(tong)可(ke)以(yi)(yi)通(tong)過(guo)考試的(de)方式來(lai)幫助員工(gong)(gong)鞏固知識，還能(neng)夠檢(jian)驗員工(gong)(gong)的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)成(cheng)果。

企業(ye)通(tong)(tong)過(guo)(guo)HR系統(tong)中的(de)(de)培(pei)訓(xun)功能(neng)(neng)(neng)就能(neng)(neng)(neng)夠(gou)快速(su)的(de)(de)培(pei)訓(xun)出(chu)知識基礎扎(zha)實(shi)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，接(jie)下來配合(he)(he)績效管理等手段，就能(neng)(neng)(neng)夠(gou)檢驗出(chu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)學(xue)習(xi)后的(de)(de)進(jin)步情(qing)況，綜合(he)(he)來運用，就能(neng)(neng)(neng)夠(gou)幫(bang)助企業(ye)快速(su)復制優秀人才。在線(xian)學(xue)習(xi)培(pei)訓(xun)功能(neng)(neng)(neng)符合(he)(he)了當下員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)培(pei)訓(xun)需(xu)(xu)求，適合(he)(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隨(sui)時隨(sui)地進(jin)行(xing)學(xue)習(xi)，也幫(bang)助企業(ye)提(ti)高了培(pei)訓(xun)效率(lv)、增強了培(pei)訓(xun)效果，通(tong)(tong)過(guo)(guo)錄制視(shi)頻的(de)(de)方式，無(wu)需(xu)(xu)每次(ci)培(pei)訓(xun)都需(xu)(xu)要人工(gong)(gong)現場授課和參與，極大的(de)(de)降(jiang)低了企業(ye)的(de)(de)培(pei)訓(xun)成(cheng)本，符合(he)(he)企業(ye)在移動互聯(lian)網時代的(de)(de)多樣化培(pei)訓(xun)需(xu)(xu)求。

另外(wai)，企業培訓(xun)還注重結果(guo)的(de)反(fan)饋(kui)和效果(guo)的(de)跟蹤，系(xi)統(tong)記錄了課程(cheng)學(xue)習時長(chang)，且通過(guo)在線(xian)測驗功(gong)能對員工(gong)進(jin)行知識(shi)點測驗，來(lai)檢驗員工(gong)的(de)學(xue)習效果(guo)。測驗題(ti)目由企業根據課程(cheng)內(nei)容進(jin)行設定(ding)，方便企業進(jin)行人才選拔。員工(gong)的(de)培訓(xun)結果(guo)將(jiang)與考核(he)評定(ding)體系(xi)進(jin)行結合，在未(wei)來(lai)相關工(gong)作領(ling)域的(de)成果(guo)能夠反(fan)饋(kui)學(xue)習效果(guo)。

企業快速復制優秀人才的最佳辦法就是將企業內優秀人才的經驗傳承下來，讓其他員工進行學習和運用。實際在執行過程中是有很大困難的，需要企業與優秀人才進行溝通，獎勵其將自己的工作經驗錄制成視頻或文檔，上傳至HR系統學習平臺，供其他員工進行學習，企業就能夠在短時間內獲得大量的優秀人才。這個工作十分困難，除了需要借助人力資源系統在線學習(xi)平(ping)臺，更重要的是需要去(qu)獲得優秀人才對(dui)企業的信任和(he)認可，企業可以通過多種方式(shi)來獎勵(li)和(he)補償(chang)優秀員(yuan)工(gong)的分(fen)享行(xing)為，才能(neng)夠讓優秀員(yuan)工(gong)傳授自己的實戰(zhan)經驗。