企業依靠人才的貢獻才能不斷的發展和進步，企業的核心力量就在于這些人才，企業如何培養出更多的優秀人才往往是許多企業思考的難題之一。隨著人力資源管理系統的出現，其擁有的培訓功能讓企業大量培養優秀人才成為可能。

培(pei)(pei)訓(xun)(xun)管理是人力(li)資源管理六大模塊(kuai)之(zhi)一(yi)，是企業進(jin)行(xing)復制優秀(xiu)人才(cai)的(de)最佳途徑。傳統(tong)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)模式需要企業HR收集各(ge)部(bu)門的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需求，然后制定對(dui)應的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃，向(xiang)企業申請(qing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)費(fei)用，同時開始(shi)在企業內部(bu)和外部(bu)物色合(he)適的(de)講師來進(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。整(zheng)個過程耗時耗力(li)，而且最終的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效果還難得到保(bao)障。

如今人力資源管理系統將(jiang)培(pei)訓管理(li)做得更加個性化和(he)移動(dong)化。HR系(xi)(xi)統中的(de)培(pei)訓管理(li)是(shi)通(tong)過(guo)(guo)搭建在線學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)平(ping)臺來實現企(qi)業員工培(pei)訓的(de)，企(qi)業通(tong)過(guo)(guo)錄制學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)視頻并上(shang)傳到學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)平(ping)臺，員工可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)(guo)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)平(ping)臺來學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)自(zi)(zi)己感興趣(qu)或自(zi)(zi)己專業上(shang)的(de)視頻內容，系(xi)(xi)統會自(zi)(zi)動(dong)記錄學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)過(guo)(guo)程，系(xi)(xi)統自(zi)(zi)動(dong)按照學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)興趣(qu)推薦一套課(ke)程。學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)完成后，系(xi)(xi)統可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)(guo)考試的(de)方式來幫助員工鞏固(gu)知識(shi)，還能夠檢驗(yan)員工的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)成果。

企(qi)(qi)業通過HR系統中(zhong)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)功能就(jiu)能夠快速的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)出知識基礎(chu)扎實的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，接(jie)下來(lai)(lai)配合(he)績效(xiao)管理(li)等手段，就(jiu)能夠檢驗出員(yuan)工(gong)學(xue)習后的(de)(de)(de)進步情況，綜合(he)來(lai)(lai)運用(yong)，就(jiu)能夠幫助企(qi)(qi)業快速復制(zhi)(zhi)優秀人才。在線學(xue)習培(pei)訓(xun)功能符合(he)了當下員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)需求，適合(he)員(yuan)工(gong)隨(sui)時(shi)隨(sui)地進行學(xue)習，也幫助企(qi)(qi)業提高了培(pei)訓(xun)效(xiao)率、增(zeng)強了培(pei)訓(xun)效(xiao)果，通過錄制(zhi)(zhi)視頻的(de)(de)(de)方式，無需每次培(pei)訓(xun)都(dou)需要人工(gong)現(xian)場授課和(he)參與，極(ji)大的(de)(de)(de)降低了企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)成本(ben)，符合(he)企(qi)(qi)業在移動互聯網時(shi)代的(de)(de)(de)多樣(yang)化(hua)培(pei)訓(xun)需求。

另外(wai)，企(qi)業(ye)培訓還注重(zhong)結果的反饋和效果的跟(gen)蹤，系(xi)統記錄了(le)課程(cheng)學習(xi)時長，且通過在線測驗(yan)功能對員(yuan)工進行(xing)(xing)知識(shi)點測驗(yan)，來檢驗(yan)員(yuan)工的學習(xi)效果。測驗(yan)題目(mu)由企(qi)業(ye)根據課程(cheng)內容進行(xing)(xing)設定，方便企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)人才選拔。員(yuan)工的培訓結果將與考核評(ping)定體系(xi)進行(xing)(xing)結合(he)，在未來相關工作領域(yu)的成果能夠反饋學習(xi)效果。

企業快速復制優秀人才的最佳辦法就是將企業內優秀人才的經驗傳承下來，讓其他員工進行學習和運用。實際在執行過程中是有很大困難的，需要企業與優秀人才進行溝通，獎勵其將自己的工作經驗錄制成視頻或文檔，上傳至HR系統學習平臺，供其他員工進行學習，企業就能夠在短時間內獲得大量的優秀人才。這個工作十分困難，除了需要借助人力資源系統在線(xian)學習平(ping)臺，更(geng)重要的(de)是需要去獲(huo)得優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才對企業的(de)信任和認可(ke)，企業可(ke)以通過多種方式來(lai)獎勵和補(bu)償優秀(xiu)(xiu)(xiu)員工的(de)分享行為，才能夠讓(rang)優秀(xiu)(xiu)(xiu)員工傳授自(zi)己的(de)實戰經驗。