最近，校招界又有(you)了新的(de)江湖傳言

參加(jia)阿里筆試的小伙伴

都開(kai)始懷(huai)疑(yi)職場了(le)

直呼這簡(jian)直就是娛(yu)樂圈知(zhi)識問答

題(ti)目覆蓋面(mian)也(ye)特別(bie)廣(guang)

甚至還考(kao)了“郭言郭語”

一再打破

鵝廠“最強大腦”筆試(shi)的巔峰地位

那些備戰鵝廠又轉戰阿里(li)的(de)伙(huo)伴(ban)

真的(de)是各種心酸和(he)懷疑自我 

想成功進入大廠

到底是努力看(kan)書(shu)、練題

還(huan)是多(duo)玩手機、多(duo)看網劇

只能說

找份工作真的太太太難了

為了網羅心儀(yi)人(ren)才

各(ge)大企業HR也真是煞費苦(ku)心(xin)

那么人才(cai)招(zhao)聘的重(zhong)點(dian)

到底應該放在什么地方

東寶DHG數字化人才治理系統的“人才地圖”功能，就是為了滿足企業不定期的人才招聘需求。通(tong)過不(bu)斷導入意向人才和符合基本要求人才的簡歷，幫助企業實時建立目標人才分(fen)(fen)布地圖(tu)，實時展示清晰的人才分(fen)(fen)布地點，顯示他們當前的工(gong)作與就業狀態，并直觀呈現HR與其溝通的進(jin)度與結果，以銷售的思維來跟進(jin)人才的引進(jin)工作(zuo)，將招聘工作(zuo)前(qian)置化(hua)、常態(tai)化(hua)。

僅(jin)僅(jin)通(tong)過筆試和面(mian)試是(shi)無法完全(quan)了解候(hou)選(xuan)人(ren)(ren)的，面(mian)霸角色也一度在各個(ge)企業招聘場上不停吃香。根據國家人(ren)(ren)力資源(yuan)數據調查，社會上填(tian)寫的具有大專及以上學歷的人(ren)(ren)比國家實際培養的人(ren)(ren)數多(duo)出60多(duo)萬，也就(jiu)是(shi)說偽造(zao)學歷的人(ren)(ren)員(yuan)真的不少(shao)。企業如何透過表(biao)面(mian)來探(tan)究人(ren)(ren)才真實水準，將錄用風(feng)險降到最低(di)？ 

東寶DHG數字化人才治理系統的“人才畫像”功能，就通過在系統建立數據化人才測評體系，根據知識、技能、素質三個維度的評估結果，形成內部人才數字畫像，再與崗位勝任模型進行精準對比，用崗位人才畫像為人才錄用提供決策參考。這樣不僅可以提高人才甄選的匹配率，還能有效幫助企業規避錄用風險。

人(ren)才(cai)招聘(pin)是為企業發展(zhan)不斷(duan)注入新鮮(xian)血(xue)液(ye)的(de)重要過程，HR要做的(de)不僅僅是設置各種(zhong)讓人(ren)樂道的(de)江湖傳(chuan)言，更應該結(jie)合數字化(hua)工具(ju)，將招聘(pin)過程科學化(hua)、簡單化(hua)。