薪酬管理是企業的根本管理制度，其影響到企業正常運作的方方面面，涉及到員工的勞動報酬，是企業穩定發展的核心根本制度。薪酬管理是企業吸引優秀人才的首要因素，也是企業培養人才、激勵人才、留住人才的重要手段。目前，薪酬管理隨著人力資源管理信息化集成在了HR系統中，來幫助企業更好、更全面的做好薪酬管理。

由于薪(xin)(xin)酬管理(li)直接關系到每一(yi)位員工(gong)(gong)的(de)勞(lao)動報酬，所以為(wei)(wei)企(qi)業管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)重心，如何公平、合理(li)、正確的(de)進行薪(xin)(xin)酬管理(li)，也是每個企(qi)業都(dou)面臨的(de)難題。隨著HR系統(tong)的(de)出現，讓(rang)薪(xin)(xin)酬管理(li)實現高效、公平、合理(li)的(de)價值理(li)念(nian)成(cheng)為(wei)(wei)可能，系統(tong)自(zi)(zi)動核(he)算(suan)薪(xin)(xin)酬相關數據(ju)，一(yi)鍵生成(cheng)工(gong)(gong)資(zi)明細，避免因人為(wei)(wei)核(he)算(suan)導致的(de)失誤，并(bing)且系統(tong)自(zi)(zi)動核(he)算(suan)數據(ju)提升薪(xin)(xin)酬數據(ju)的(de)精確度，提高了員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)發放的(de)效率。

HR系統中薪酬管理模塊(kuai)對(dui)企業有哪些作用(yong)？

1、薪酬管理自動化和規范化

薪酬管理模塊能夠實現薪酬管理的自動化管理，并且能夠形成規范化的薪酬管理制度。薪酬管理系統通過(guo)關(guan)聯員工檔案、考(kao)勤、績效等(deng)模(mo)塊，在計算(suan)薪酬(chou)(chou)時，直接獲取員工對應崗位、考(kao)勤、績效數據(ju)，自動(dong)計算(suan)員工薪酬(chou)(chou)，無需人(ren)工逐項(xiang)輸入數據(ju)進(jin)行(xing)計算(suan)，所有(you)數據(ju)真(zhen)實、準(zhun)確。通過(guo)自動(dong)化(hua)的薪酬(chou)(chou)管理后，人(ren)為因素造成的問題(ti)減少，薪酬(chou)(chou)管理的公平合理性(xing)就(jiu)得以凸顯(xian)，越來越多(duo)的員工認可目前(qian)的薪酬(chou)(chou)管理制度(du)，也就(jiu)逐步形成規范化(hua)制度(du)。

2、提高薪酬管理效率

人力資源薪酬管理系統的應用，使得工(gong)資(zi)核(he)算(suan)、確認、發放大(da)(da)幅縮短時間，薪酬管理效(xiao)率得以(yi)大(da)(da)大(da)(da)的提(ti)升(sheng)，另外(wai)系統對(dui)工(gong)資(zi)數據的分析、工(gong)資(zi)發放周期可以(yi)一鍵按月、季度(du)、年度(du)生產薪資(zi)分析報告，可以(yi)通過各(ge)種條形圖(tu)、餅(bing)狀圖(tu)等(deng)進行展示(shi)。另外(wai)在(zai)(zai)核(he)算(suan)工(gong)資(zi)的同(tong)時，會(hui)發送工(gong)資(zi)明細（也就是工(gong)資(zi)條）給(gei)到員(yuan)工(gong)，員(yuan)工(gong)確認無(wu)誤，就可以(yi)在(zai)(zai)固定時間內自動(dong)統一發放。

3、幫助企業進行人力成本分析

HR薪酬管理系統能(neng)夠(gou)幫(bang)助企業進(jin)行人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)析，可以(yi)結合HR系統(tong)的(de)(de)組(zu)織架構和崗位信息來綜(zong)合薪酬(chou)模塊(kuai)進(jin)行人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)分(fen)析，可以(yi)詳細(xi)了解各組(zu)織、部(bu)門(men)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)情況，與相同(tong)職能(neng)部(bu)門(men)進(jin)行對比，分(fen)析人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)數據(ju)，從而(er)可以(yi)優(you)化工作(zuo)時(shi)間，提高工作(zuo)效(xiao)率來降低人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。同(tong)時(shi)，還可以(yi)通過關(guan)聯績效(xiao)數據(ju)，來更(geng)客觀(guan)的(de)(de)了解人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)與績效(xiao)產(chan)出(chu)的(de)(de)關(guan)系，合理進(jin)行人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)資源調(diao)配和優(you)化。

4、激勵員工提升產值

另(ling)外，HR系統(tong)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理(li)(li)模塊(kuai)還能夠激(ji)勵員工(gong)提高工(gong)作效(xiao)率、創(chuang)造更(geng)(geng)多產出的(de)作用。薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理(li)(li)制度(du)是建立在(zai)公平、合(he)理(li)(li)、多勞多得的(de)理(li)(li)念(nian)上的(de)，在(zai)以(yi)往人工(gong)核算薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)的(de)時候，常常因為(wei)(wei)考勤(qin)數(shu)據(ju)不準確、人工(gong)計算紕漏(lou)多、績效(xiao)數(shu)據(ju)統(tong)計難(nan)導致最(zui)終薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)計算結果有很(hen)大偏差，容易(yi)引發員工(gong)極大的(de)不滿(man)和對企業的(de)失望，如今采用HR系統(tong)后，全面自動化計算薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)，杜絕人為(wei)(wei)因素的(de)影響(xiang)，使薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理(li)(li)更(geng)(geng)加公平、合(he)理(li)(li)，也容易(yi)獲(huo)得員工(gong)的(de)認可和信賴，員工(gong)在(zai)公平合(he)理(li)(li)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理(li)(li)體系下(xia)就能夠更(geng)(geng)加積(ji)極的(de)進行工(gong)作，創(chuang)造更(geng)(geng)大價(jia)值產出，獲(huo)得更(geng)(geng)多回報，與企業實現雙贏(ying)的(de)結果。