當企業發展到一定規模的時候，反倒有很多企業的人員變得開始不穩定起來，常常會有員工離職的情況，特別是對于一些企業來說，精心培養的人才出現外流的情況，對于企業來說無疑是沉痛的打擊。許多企業在發展到一定規模后，員工數量的增加讓人力資源管理力量顯得不足，員工不滿意企業現有的制度和管理狀況，就會逐漸產生離職、跳槽的想法。通過eHR系統能夠幫助企業來做好人力資源管理，從企業制度上改變企業，建立公正、合理的管理制度，從人才培養上幫助企業挖掘和培養人才，保障企業的發展根基。

企業的出現人才流失的原因是有哪些呢？從員工的角度來說，無非是薪資與自身能力不匹配，企業的管理制度失衡，沒有個人發展的空間和渠道，企業文化不符合個人價值，以及其他的個人原因。對于這些因素來說，絕大部分都是屬于人力資源管理的層面，通過建立科學的人力資源管理體系就能夠改善的。eHR系統的核心作用就是規范化企業管理制度，為企業挖掘和培養人才，維持企業的高速穩定發展。這樣一來，就可以有效地降低人才流失率了。我們來看看企業如何利用eHR系統降低人才流失率？

1、建立規范化的管理制度和企業環境

一個良好的企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)制度(du)(du)就(jiu)像是營養豐富的土(tu)壤(rang)，企(qi)(qi)業的人才(cai)就(jiu)像種(zhong)子一樣在(zai)里面生(sheng)根(gen)發(fa)芽、快速生(sheng)長。eHR系統(tong)能夠(gou)做(zuo)到的就(jiu)是幫助(zhu)企(qi)(qi)業建立規范(fan)化的管(guan)理(li)(li)制度(du)(du)，從企(qi)(qi)業最(zui)為基(ji)本的制度(du)(du)開(kai)始(shi)進行標(biao)準(zhun)管(guan)理(li)(li)，比如考勤、績效、薪酬(chou)這三(san)大塊(kuai)，采用eHR系統(tong)后可以實現自動管(guan)理(li)(li)，減少(shao)人為干擾因素，讓管(guan)理(li)(li)制度(du)(du)更加標(biao)準(zhun)規范(fan)，其他企(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)制度(du)(du)基(ji)于這些基(ji)礎制度(du)(du)也會(hui)越發(fa)合(he)理(li)(li)，逐(zhu)步形成企(qi)(qi)業整體的規范(fan)化制度(du)(du)和企(qi)(qi)業環境(jing)，員(yuan)工就(jiu)能夠(gou)逐(zhu)漸對企(qi)(qi)業產生(sheng)信賴(lai)和認(ren)同感。

2、幫助企業建立人才培養體系

eHR系(xi)統還能(neng)夠幫助企(qi)業(ye)進行人(ren)才(cai)盤點(dian)，挖掘(jue)(jue)和培(pei)養潛(qian)在(zai)人(ren)才(cai)，形成(cheng)企(qi)業(ye)的人(ren)才(cai)培(pei)養體(ti)系(xi)。從技(ji)(ji)術上來(lai)(lai)說，主(zhu)要依靠(kao)了eHR系(xi)統的信(xin)息管理功能(neng)，對(dui)員工的基本信(xin)息、工作經驗、專業(ye)技(ji)(ji)能(neng)、項目經驗、培(pei)訓(xun)經歷、績效(xiao)數據、性(xing)格特點(dian)等方面進行整體(ti)分析，來(lai)(lai)挖掘(jue)(jue)企(qi)業(ye)內高潛(qian)人(ren)才(cai)，并配合培(pei)訓(xun)管理功能(neng)對(dui)人(ren)才(cai)進行定(ding)向培(pei)養，形成(cheng)人(ren)才(cai)儲備(bei)庫，為企(qi)業(ye)的發(fa)展做好準備(bei)。另一方面對(dui)于(yu)員工來(lai)(lai)說，企(qi)業(ye)的培(pei)養能(neng)夠提高員工的能(neng)力素質，在(zai)工作上能(neng)夠做出(chu)更(geng)大(da)價值(zhi)的工作，也能(neng)夠獲得對(dui)應(ying)的回報，員工則更(geng)加認可企(qi)業(ye)，人(ren)才(cai)流失(shi)率就會進一步降低。

3、建立公平合理的績效和薪酬管理體系

eHR系統幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)建立公(gong)(gong)平合理(li)(li)的(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)和(he)薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)體(ti)系，不(bu)斷(duan)(duan)激(ji)勵(li)員(yuan)(yuan)工進(jin)行(xing)(xing)提(ti)升(sheng)和(he)成長，保持(chi)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)積極(ji)主動性(xing)，不(bu)斷(duan)(duan)創造更多價值的(de)(de)(de)同時(shi)企(qi)業(ye)(ye)給予(yu)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)回報，這才是良(liang)性(xing)的(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)和(he)薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。eHR系統能夠實現績(ji)效(xiao)和(he)薪酬(chou)的(de)(de)(de)自動化管(guan)理(li)(li)，能夠客觀公(gong)(gong)正(zheng)的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)考(kao)核(he)和(he)激(ji)勵(li)，同時(shi)也(ye)提(ti)高了績(ji)效(xiao)和(he)薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)效(xiao)率。員(yuan)(yuan)工在公(gong)(gong)平、合理(li)(li)、多勞(lao)多得的(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)和(he)薪酬(chou)制度下，會(hui)不(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)向前突破，同時(shi)企(qi)業(ye)(ye)也(ye)適時(shi)加(jia)以引導，讓其逐步發展(zhan)成為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心人才。如此一來，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人才流失率就(jiu)會(hui)得到很好的(de)(de)(de)降低。