HR管理系統在很多企業都有應用，尤其在中大型企業中，HR管理系統是企業的必備管理軟件。在企業高速發展的情況下，企業更需要做好人力資源管理，培養和留住人才，來穩固自己的發展勢態，保持高速發展。所以HR管理系統能夠滿足企業高速發展帶來的人力資源管理需求，能夠更加高效、快速的適應企業的變化。

HR管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)本身的(de)功(gong)能(neng)是以(yi)人力資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)六大模塊為主，隨著很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)和對(dui)應(ying)需求的(de)變(bian)化，HR管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)針對(dui)于企(qi)業(ye)所面臨(lin)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)問題，增(zeng)加了OA辦(ban)公系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)功(gong)能(neng)，另外(wai)還包含(han)了部分的(de)ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)功(gong)能(neng)，實現(xian)企(qi)業(ye)對(dui)人和對(dui)物的(de)全盤掌控，并(bing)使(shi)之更好的(de)關聯起來(lai)，便于企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。其最(zui)好的(de)例(li)子就是東(dong)寶(bao)HR系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)在包含(han)了人力資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)六大模塊功(gong)能(neng)外(wai)，還包含(han)了員工OA協同系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)，以(yi)及餐飲(yin)門(men)禁(jin)一(yi)卡通服(fu)務，實現(xian)企(qi)業(ye)整套從(cong)人到物的(de)一(yi)體化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。下面我們主要(yao)回到HR管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)探(tan)討(tao)，說(shuo)一(yi)說(shuo)HR管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)對(dui)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)的(de)應(ying)用價值。

1、可以降低企業成本，提高員工產出

很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本主要來自兩(liang)個(ge)(ge)方面，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)人力(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)生產(chan)資(zi)料(liao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本，其(qi)中人力(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本往往是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本的(de)主要部(bu)分(fen)。HR管(guan)理(li)(li)系統可以通過對(dui)(dui)各個(ge)(ge)組織(zhi)、部(bu)門(men)進行人力(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本和產(chan)出價(jia)值分(fen)析，發現企(qi)業(ye)(ye)(ye)不合理(li)(li)的(de)地(di)方，企(qi)業(ye)(ye)(ye)通過數據來對(dui)(dui)各組織(zhi)部(bu)門(men)進行人力(li)資(zi)源調整和優化(hua)，使(shi)其(qi)能夠充(chong)分(fen)發揮最大(da)價(jia)值。另外，針對(dui)(dui)一(yi)些不合理(li)(li)的(de)組織(zhi)管(guan)理(li)(li)流程進行優化(hua)，降低管(guan)理(li)(li)難(nan)度、提高管(guan)理(li)(li)效(xiao)率(lv)，使(shi)其(qi)綜合成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本降低。

2、減少HR工作量，專注人才培養

HR管(guan)理系(xi)統(tong)包含(han)人力資源管(guan)理六(liu)大(da)模塊功能，可(ke)(ke)以自動(dong)化的(de)處理90%以上的(de)HR事(shi)務性(xing)工作，極(ji)大(da)的(de)提(ti)升了(le)(le)企(qi)業人力資源管(guan)理的(de)效(xiao)率，企(qi)業HR只需要去(qu)處理一(yi)些異常情(qing)況即可(ke)(ke)，因(yin)此HR人員(yuan)(yuan)就可(ke)(ke)以擺脫日常繁(fan)雜(za)的(de)工作，有更多的(de)時間來針(zhen)對性(xing)做好企(qi)業員(yuan)(yuan)工培養和發(fa)展，做更有意義的(de)工作。通常可(ke)(ke)以看到(dao)一(yi)些使(shi)用(yong)了(le)(le)HR管(guan)理系(xi)統(tong)的(de)公司，其HR基本上都是(shi)(shi)在(zai)處理與員(yuan)(yuan)工發(fa)展和培養相關(guan)的(de)工作，或(huo)者是(shi)(shi)一(yi)些招聘(pin)工作。

3、企業人力資源數據分析，提供決策支持

HR管(guan)理系(xi)統可(ke)以隨時采集各組織(zhi)部門的(de)人(ren)(ren)力資源數(shu)據(ju)，包括(kuo)了人(ren)(ren)員配置、崗位情況(kuang)、人(ren)(ren)力成本、績(ji)效產出、考(kao)勤數(shu)據(ju)、項(xiang)目(mu)計劃等(deng)等(deng)信(xin)息，將企(qi)(qi)業人(ren)(ren)力資源數(shu)據(ju)清(qing)晰的(de)展現(xian)出來。企(qi)(qi)業管(guan)理人(ren)(ren)員可(ke)以通過這些數(shu)據(ju)了解企(qi)(qi)業目(mu)前的(de)真實狀(zhuang)況(kuang)，知(zhi)悉目(mu)前企(qi)(qi)業的(de)發(fa)展狀(zhuang)況(kuang)，以及企(qi)(qi)業的(de)優勢和不足，根據(ju)這些數(shu)據(ju)再(zai)來進行企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)調(diao)整和規劃能(neng)夠更加(jia)科學和合理。

4、挖掘企業潛在人才，建立戰略人才體系

另外，HR管理(li)系統(tong)還能(neng)夠幫助企業(ye)(ye)進(jin)行(xing)(xing)人(ren)才(cai)盤點(dian)，結合員(yuan)(yuan)工(gong)檔案(an)模塊及其(qi)他模塊數(shu)(shu)進(jin)行(xing)(xing)綜(zong)合分(fen)析，維度包括員(yuan)(yuan)工(gong)基礎信(xin)息(xi)(xi)、崗(gang)(gang)位(wei)信(xin)息(xi)(xi)、專業(ye)(ye)技能(neng)、教育(yu)信(xin)息(xi)(xi)、培訓經歷、項(xiang)目經驗、考勤數(shu)(shu)據、績(ji)效數(shu)(shu)據、性格特點(dian)、興(xing)趣愛好等(deng)等(deng)，根(gen)據這些信(xin)息(xi)(xi)來對員(yuan)(yuan)工(gong)綜(zong)合分(fen)析，并生成(cheng)員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)力(li)畫(hua)像，挖掘高潛(qian)人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)(xing)企業(ye)(ye)戰略(lve)(lve)發展崗(gang)(gang)位(wei)定(ding)向培養，建立戰略(lve)(lve)人(ren)才(cai)體系。