
現代企業都是追求效率,追求低成本、高產出,隨著信息技術在企業的運用使得企業在各方面的運作都越來越高效化,市場的競爭也隨之加劇,人才的價值也在企業競爭中逐漸顯現,企業也意識到企業的競爭就是企業之間各類人才的競爭,所以企業利用人力資源管理系統來提升企業人才管理是必然的趨勢。
企業為什么需要使用eHR系統?我們可以從(cong)兩個角度來(lai)說(shuo)明。
一方面,很多企業在發展過程中,自身的管理制度和標準都未成形,企業內普遍存在著辦公效率第、人員管理較為隨意、人員管理能力差、考勤管理亂、績效薪酬不規范等等情況,對企業的發展產生負面的影響。對于這種情況,企業亟需使用eHR系統來進行人力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)信息化建設,規范(fan)化管(guan)理(li)制度,自動化處理(li)人力(li)(li)資(zi)源事務,使企業整個人力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)變(bian)得規范(fan)、標準(zhun)、有序。
另一方面,由于企業在發展過程中員工規模的增大,使的原有的人力資源管理力度無法覆蓋到整體員工,就會出現企業HR往往忙于一些日常繁雜的事務工作,根本沒有時間去處理一些管理層面的事情。員工的增加使得日常的人事工作變得量大且繁雜,比如員工的入職、離職、招聘、考勤、績效、薪酬、調崗等等都會變得比較頻繁,其中尤其是員工的考勤、薪酬還有招聘,往往會讓HR忙不過來。所以企業需要使用eHR系統來提高企業的(de)人力資源管理(li)效率,把(ba)HR從繁重的(de)工(gong)(gong)作中解放出(chu)來,讓(rang)HR將時間和精(jing)力主要(yao)傾注(zhu)在(zai)員(yuan)工(gong)(gong)培養(yang)和企業發展上(shang),做更有價值的(de)事(shi)情。
eHR系(xi)統本身包含了(le)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)六(liu)大模塊,能(neng)夠(gou)(gou)自動(dong)化的(de)處(chu)理(li)企(qi)業90%以(yi)上的(de)人(ren)事管(guan)(guan)理(li)工(gong)作,極大的(de)解放了(le)HR的(de)人(ren)工(gong)管(guan)(guan)理(li),僅僅只需(xu)要HR去(qu)處(chu)理(li)一些(xie)異常狀況即可(ke)(ke)。另外eHR系(xi)統作為一個人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)的(de)核心,可(ke)(ke)以(yi)隨時(shi)采集各(ge)組織部(bu)門的(de)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源數據,能(neng)夠(gou)(gou)形成(cheng)人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源數據分析報(bao)表(biao),企(qi)業HR管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)可(ke)(ke)以(yi)通過(guo)這(zhe)份人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源數據報(bao)表(biao)來了(le)解企(qi)業目(mu)前的(de)狀況,以(yi)及可(ke)(ke)以(yi)進行適(shi)當人(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源優化和(he)調整的(de)地方,針(zhen)對(dui)性的(de)去(qu)做好(hao)人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)本優化和(he)績效產出的(de)提升(sheng),幫助企(qi)業員(yuan)工(gong)更(geng)好(hao)的(de)發揮(hui)自己的(de)價值。
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