企業的穩定發展，離不開企業人才的作用。如今企業各方的競爭直接表現為人才之間的競爭，人才直接代表了企業的核心競爭力，對于企業來說，做好人力資源管理是企業管理的重中之重。企業人事管理系統能夠通過信息化管理方式幫助企業做好人力資源管理。

企業人事管理系統也稱為人力資源管理系統，其包(bao)含了人(ren)(ren)力資源管(guan)理六大模塊(kuai)的(de)功能，能夠自動化的(de)處理企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)事(shi)管(guan)理90%以上的(de)事(shi)務性(xing)工(gong)作，極大的(de)提高企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)事(shi)管(guan)理效(xiao)率，同時采用大數據分析處理技(ji)術，能夠實時采集(ji)企(qi)業(ye)(ye)組織(zhi)、部門及員工(gong)的(de)人(ren)(ren)力資源數據進(jin)行統計和分析，了解企(qi)業(ye)(ye)當前的(de)實際情況，便(bian)于企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理人(ren)(ren)員進(jin)行科學有(you)效(xiao)的(de)制(zhi)定管(guan)理決策計劃(hua)。

企業人事管理系統能夠解決哪些問題呢？

1、自動化人事管理，提升管理效率

企業(ye)人(ren)(ren)事(shi)管(guan)理系統包含(han)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理六(liu)大模塊，可以自(zi)動化的處(chu)理人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)事(shi)務(wu)性(xing)功能，極大的提高了企業(ye)的管(guan)理效率。企業(ye)人(ren)(ren)事(shi)管(guan)理系統的自(zi)動化事(shi)務(wu)處(chu)理能力(li)，能夠(gou)把HR從(cong)日常(chang)繁雜的工作中(zhong)解放(fang)出來(lai)，讓人(ren)(ren)工去做(zuo)更有意(yi)義的事(shi)情(qing)，HR可以將(jiang)時間和(he)精力(li)放(fang)在員工培(pei)養和(he)發展上，為企業(ye)培(pei)養更多核心(xin)人(ren)(ren)才。

2、人力資源數據分析,降低企業成本

人事管(guan)理系統能夠自動化的(de)(de)采集各模(mo)塊數(shu)據(ju)(ju)并形成(cheng)整(zheng)體的(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)分析，比如關(guan)聯員工檔案、考勤(qin)數(shu)據(ju)(ju)、培訓數(shu)據(ju)(ju)、績效數(shu)據(ju)(ju)、薪酬數(shu)據(ju)(ju)等(deng)等(deng)，來綜(zong)合(he)核算某個部(bu)門、組(zu)(zu)織(zhi)、員工的(de)(de)人力資源(yuan)(yuan)成(cheng)本與產出價值，可以用來對組(zu)(zu)織(zhi)或部(bu)門進行合(he)理的(de)(de)人力資源(yuan)(yuan)調整(zheng)和優(you)化，降低企業(ye)生產成(cheng)本，提高(gao)企業(ye)生產價值。

3、內置OA系統，提高溝通效率

現(xian)在的人事管(guan)理(li)(li)(li)系統不僅具備人力(li)資源管(guan)理(li)(li)(li)的功(gong)能(neng)(neng)(neng)，還(huan)內置了OA辦公系統的功(gong)能(neng)(neng)(neng)，能(neng)(neng)(neng)夠實現(xian)企(qi)業(ye)(ye)內部的即時通訊、項目管(guan)理(li)(li)(li)、流程審批(pi)、數據報表、計劃制定等(deng)等(deng)一些功(gong)能(neng)(neng)(neng)，幫助企(qi)業(ye)(ye)實現(xian)全面的信息化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，提高企(qi)業(ye)(ye)內部的溝通效率和管(guan)理(li)(li)(li)效率。

4、挖掘潛在人才，建立戰略人才體系

人(ren)(ren)(ren)才(cai)對(dui)于企(qi)業(ye)來說(shuo)就是極(ji)其珍(zhen)貴的(de)財富，企(qi)業(ye)不僅要做(zuo)好外部人(ren)(ren)(ren)才(cai)招聘，同時也要做(zuo)好內部人(ren)(ren)(ren)才(cai)挖(wa)掘(jue)和培(pei)養。人(ren)(ren)(ren)事管理系統就能夠(gou)幫助企(qi)業(ye)進行內部人(ren)(ren)(ren)才(cai)盤點和挖(wa)掘(jue)，根據企(qi)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展需(xu)求對(dui)人(ren)(ren)(ren)才(cai)進行定(ding)向(xiang)培(pei)養，并通過一些激(ji)勵手段來促使員工達到企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展所需(xu)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)標準。這樣(yang)可以緩解企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展所需(xu)的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)緊缺的(de)狀(zhuang)況，而(er)且從內部培(pei)養出來的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)忠(zhong)誠度更高，不易于流失(shi)。