eHR系統也稱為人力資源管理系統，能夠幫助企業做好人力資源管理，提高人力資源管理效率，建立標準、規范的企業管理制度。eHR系統包含了人力資源管理六大模塊，能夠自動化的處理90%以上的人力資源管理事務性問題，是企業HR的有力助手。

在(zai)市場競(jing)爭(zheng)激(ji)烈的(de)(de)(de)今天(tian)，企業之間(jian)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)完美(mei)的(de)(de)(de)詮釋了人(ren)才(cai)才(cai)是企業的(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)量，企業唯有借助人(ren)才(cai)保持自己的(de)(de)(de)創(chuang)新，才(cai)能打(da)破僵局，快速發展。這些都離不(bu)開合理有序的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)管理建設，這也是企業要做好人(ren)力(li)資源管理的(de)(de)(de)重要原(yuan)因。

eHR系統能夠(gou)幫助企業(ye)建立哪些管(guan)理制度(du)呢？

1、考勤管理制度

首先就是考(kao)勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度，考(kao)勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)是企業來確(que)保員工(gong)能在規定的(de)時間內進(jin)入工(gong)作場(chang)所工(gong)作的(de)一種(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)方式。eHR系統能夠(gou)實現自動化(hua)的(de)考(kao)勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)、排班管(guan)理(li)(li)(li)以(yi)及假勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)，杜絕人(ren)為因素帶來的(de)考(kao)勤(qin)(qin)數據(ju)錯漏(lou)問題，系統能夠(gou)實時采集到(dao)員工(gong)的(de)考(kao)勤(qin)(qin)數據(ju)并存入云(yun)端，保障考(kao)勤(qin)(qin)數據(ju)的(de)精確(que)性(xing)，使考(kao)勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)更加公(gong)平(ping)。另外通過對(dui)考(kao)勤(qin)(qin)數據(ju)和員工(gong)效率的(de)分析，能夠(gou)合理(li)(li)(li)進(jin)行考(kao)勤(qin)(qin)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)優化(hua)，使其(qi)更加合理(li)(li)(li)。

2、人才培養制度

eHR系統能夠幫助企業(ye)建立(li)良好(hao)的(de)(de)人(ren)(ren)才培養(yang)制度。人(ren)(ren)才的(de)(de)培養(yang)分為兩個部門，一是企業(ye)對員工(gong)進行全面的(de)(de)技能培訓，讓員工(gong)的(de)(de)能力快速(su)增長；二是企業(ye)通過人(ren)(ren)才盤點來挖掘企業(ye)潛在人(ren)(ren)才，并進行定(ding)向培養(yang)，結合(he)企業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)發(fa)展方向，設定(ding)人(ren)(ren)才目標計劃(hua)，通過適(shi)當的(de)(de)激勵與引(yin)導，逐漸提升人(ren)(ren)才的(de)(de)綜合(he)能力素質，最終使(shi)其達(da)到企業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)人(ren)(ren)才任職(zhi)資(zi)格。

3、績效管理制度

eHR系統能夠幫助企(qi)業實(shi)現(xian)績(ji)效(xiao)管理，對不同(tong)崗(gang)位設定不同(tong)的(de)績(ji)效(xiao)考(kao)核指標，并預設了一(yi)批常見崗(gang)位的(de)績(ji)效(xiao)考(kao)核方案，HR可以直接選用。對于(yu)一(yi)些特殊(shu)崗(gang)位，系統還支持了自定義(yi)績(ji)效(xiao)方案，滿足企(qi)業對特殊(shu)崗(gang)位的(de)績(ji)效(xiao)管理。由于(yu)采(cai)用eHR系統來自動(dong)化管理績(ji)效(xiao)，減少(shao)人為干擾(rao)因素(su)，讓績(ji)效(xiao)管理更合理、更規范、更公平。

4、薪酬管理制度

eHR系統針對(dui)(dui)一些(xie)常用的崗(gang)位預設了薪酬結(jie)構(gou)，HR可以直接進行選用，針對(dui)(dui)一些(xie)特(te)殊(shu)崗(gang)位提(ti)供了自定(ding)義的薪酬結(jie)構(gou)，并對(dui)(dui)其他模(mo)塊進行數據(ju)關(guan)聯，便于(yu)系統自動對(dui)(dui)各員工(gong)薪酬進行自動計(ji)算，無(wu)需(xu)人工(gong)干預，避(bi)免(mian)產(chan)生薪酬計(ji)算錯漏的情(qing)況，維持企(qi)業的薪酬管理制(zhi)度的公正性。

5、企業文化建設

企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)從嚴格意義上(shang)來(lai)說(shuo)并不算管(guan)理(li)制(zhi)度，它的(de)(de)(de)(de)形成其實和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)基本管(guan)理(li)制(zhi)度有關，在(zai)各個基礎管(guan)理(li)制(zhi)度都定下(xia)來(lai)后，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工就會共同遵守這(zhe)(zhe)一規則，當這(zhe)(zhe)些管(guan)理(li)制(zhi)度是(shi)建(jian)立在(zai)公(gong)平、合理(li)、多(duo)勞(lao)多(duo)得的(de)(de)(de)(de)價值觀上(shang)時(shi)，就能夠讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工產生對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)認同感、信賴感，就會出現一些熱愛企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、熱愛工作的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)，在(zai)這(zhe)(zhe)種企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)環(huan)境的(de)(de)(de)(de)熏陶下(xia)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)會出現越來(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)(de)優秀(xiu)員(yuan)工為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展貢獻(xian)力量。

以上(shang)就是eHR系統能夠(gou)幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立的(de)(de)(de)規范化的(de)(de)(de)管(guan)理制度，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)人才(cai)(cai)只有在規范、標準、公平(ping)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理制度下，才(cai)(cai)能夠(gou)發揮自(zi)己的(de)(de)(de)最佳能力。同時，公平(ping)合(he)理的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理制度，能夠(gou)激發員工對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)高(gao)度認(ren)同感，從(cong)而甘(gan)愿(yuan)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)付出更多努力，從(cong)而激發出更多人才(cai)(cai)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)力，使(shi)得企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)上(shang)下團結(jie)一致，共克(ke)時艱，也能夠(gou)保持一個企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)高(gao)速發展。