eHR系統也稱為人力資源管理系統，能夠幫助企業做好人力資源管理，提高人力資源管理效率，建立標準、規范的企業管理制度。eHR系統包含了人力資源管理六大模塊，能夠自動化的處理90%以上的人力資源管理事務性問題，是企業HR的有力助手。

在市場競爭激烈的今天，企業之間的競爭完美的詮釋了人才才是企業的核心競爭力量，企業唯有借助人才保持自己的創新，才能打破僵局，快速發展。這些都離不開合理有序的人才管理建設，這也是企業要做好人力資源管理的重要原因。

eHR系統能夠幫助企業建立哪些管理制度呢？

1、考勤管理制度

首先就是考勤管理制度，考勤管理是企業來確保員工能在規定的時間內進入工作場所工作的一種管理方式。eHR系統能夠實現自動化的考勤管理、排班管理以及假勤管理，杜絕人為因素帶來的考勤數據錯漏問題，系統能夠實時采集到員工的考勤數據并存入云端，保障考勤數據的精確性，使考勤管理更加公平。另外通過對考勤數據和員工效率的分析，能夠合理進行考勤管理的優化，使其更加合理。

2、人才培養制度

eHR系統能夠幫助企業建立良好的人才培養制度。人才的培養分為兩個部門，一是企業對員工進行全面的技能培訓，讓員工的能力快速增長；二是企業通過人才盤點來挖掘企業潛在人才，并進行定向培養，結合企業的戰略發展方向，設定人才目標計劃，通過適當的激勵與引導，逐漸提升人才的綜合能力素質，最終使其達到企業的戰略人才任職資格。

3、績效管理制度

eHR系統能夠幫助企業實現績效管理，對不同崗位設定不同的績效考核指標，并預設了一批常見崗位的績效考核方案，HR可以直接選用。對于一些特殊崗位，系統還支持了自定義績效方案，滿足企業對特殊崗位的績效管理。由于采用eHR系統來自動化管理績效，減少人為干擾因素，讓績效管理更合理、更規范、更公平。

4、薪酬管理制度

eHR系統針對一些常用的崗位預設了薪酬結構，HR可以直接進行選用，針對一些特殊崗位提供了自定義的薪酬結構，并對其他模塊進行數據關聯，便于系統自動對各員工薪酬進行自動計算，無需人工干預，避免產生薪酬計算錯漏的情況，維持企業的薪酬管理制度的公正性。

5、企業文化建設

企業文化從嚴格意義上來說并不算管理制度，它的形成其實和企業的基本管理制度有關，在各個基礎管理制度都定下來后，企業的員工就會共同遵守這一規則，當這些管理制度是建立在公平、合理、多勞多得的價值觀上時，就能夠讓企業員工產生對企業的認同感、信賴感，就會出現一些熱愛企業、熱愛工作的企業文化，在這種企業文化環境的熏陶下，企業會出現越來越多的優秀員工為企業的發展貢獻力量。

以上就是eHR系統能夠幫助企業建立的規范化的管理制度，企業的人才只有在規范、標準、公平的企業管理制度下，才能夠發揮自己的最佳能力。同時，公平合理的企業管理制度，能夠激發員工對企業的高度認同感，從而甘愿為企業付出更多努力，從而激發出更多人才為企業效力，使得企業上下團結一致，共克時艱，也能夠保持一個企業的高速發展。