人才是企業發展的核心命脈，企業做好人才管理能夠保持自己高速穩定的發展。如今市場的競爭越來越激烈，誰能擁有創新能力誰就能在競爭中占據一席之地，而創新力來自于企業的人才。企業想要增強自己的核心競爭力，最重要的就是做好自己的人才管理體系。

在企業的發展過程中，隨著企業的員工規模擴大，原來的人力資源管理開始無法現在企業的發展需要，急需要采用自動化管理來解決企業大量的人力資源管理問題，HR系統就能夠很好的做到這一點。HR系統包含了人力資源管理六大模塊，能夠自動化處理一些人力資源管理事務性問題，能讓企業有更多的時間去專注于企業人才的培養和提升。下面我們來說一說，企業如何通過HR系統增強自己的核心競爭力？

1、優化人力資源成本，合理分配資源

人力資源管理系統能(neng)夠(gou)對企(qi)業內(nei)各組織(zhi)、部門(men)進行人力資(zi)源數據的(de)采集(ji)與統計，了解各部門(men)的(de)人員配置和績效產出情況，來(lai)(lai)針對性的(de)調(diao)配人力資(zi)源，使其(qi)趨于合理，將人力調(diao)配至需要人手(shou)的(de)地(di)方(fang)，來(lai)(lai)產生更大產出價(jia)值。

2、靈活的組織架構管理

HR系統能(neng)夠(gou)幫助企(qi)業建(jian)立科學合(he)理(li)(li)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構，不(bu)產(chan)多余的(de)(de)管理(li)(li)流程，實現整體組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)高效化運作(zuo)。另外支持靈活(huo)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構管理(li)(li)，支持以(yi)項(xiang)(xiang)目為核(he)心(xin)、靈活(huo)的(de)(de)建(jian)立組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構，并支持從其他組(zu)(zu)織(zhi)抽調(diao)人(ren)員(yuan)(yuan)加(jia)入現有組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構進行工(gong)作(zuo)。這種(zhong)功能(neng)能(neng)夠(gou)幫助企(qi)業建(jian)立以(yi)項(xiang)(xiang)目為中(zhong)心(xin)的(de)(de)臨時組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構，最大(da)化的(de)(de)調(diao)動員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)力(li)去高效的(de)(de)完成(cheng)項(xiang)(xiang)目工(gong)作(zuo)。

3、在線學習培訓平臺

如今HR系統(tong)對(dui)于培(pei)(pei)訓(xun)(xun)管(guan)理不(bu)再是管(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需求這(zhe)么簡(jian)單了(le)，現(xian)在(zai)(zai)的HR系統(tong)融入(ru)了(le)時下受歡迎(ying)的在(zai)(zai)線教育功(gong)能(neng)，通過(guo)錄制和(he)上傳(chuan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)視頻來供員(yuan)工(gong)(gong)隨時隨地進(jin)行(xing)學(xue)習，方便(bian)員(yuan)工(gong)(gong)自我(wo)安排時間，節省企業大(da)量的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)時間、人工(gong)(gong)成本。系統(tong)具備(bei)了(le)在(zai)(zai)線考(kao)試(shi)能(neng)力，能(neng)夠對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)后進(jin)行(xing)測試(shi)，在(zai)(zai)了(le)解培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效果的同時也幫助(zhu)員(yuan)工(gong)(gong)鞏固知識。

4、做好人才盤點，建設人才梯隊

HR系統能夠通過人才(cai)盤點功能挖(wa)掘企(qi)(qi)業(ye)內潛(qian)在人才(cai)，并結(jie)合(he)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)目標(biao)進(jin)行定向培養，通過一系列的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)手段來促使其成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略人才(cai)，建立企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略人才(cai)梯隊。HR系統主要通過關聯員工檔案信(xin)息、專業(ye)技(ji)能、培訓(xun)經(jing)歷、工作(zuo)經(jing)歷、項目經(jing)理、績效數據(ju)、性(xing)格特點、興趣愛好(hao)等多方面的(de)(de)(de)維度(du)來綜合(he)評(ping)判人才(cai)的(de)(de)(de)潛(qian)在價值，幫助企(qi)(qi)業(ye)深度(du)挖(wa)掘高潛(qian)人才(cai)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)人才(cai)梯隊建設打好(hao)基礎(chu)。

5、分析人力資源數據，推動企業發展

HR系統能夠針對企(qi)業(ye)的(de)(de)各組(zu)織(zhi)、部(bu)門進行整(zheng)體的(de)(de)人力(li)資(zi)源數(shu)據(ju)(ju)分析，全(quan)面了解企(qi)業(ye)現階段的(de)(de)發(fa)展狀況，分析企(qi)業(ye)目前的(de)(de)優(you)勢和劣勢，為企(qi)業(ye)發(fa)展提(ti)供全(quan)面的(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)支(zhi)持。企(qi)業(ye)管理人員根據(ju)(ju)人力(li)資(zi)源數(shu)據(ju)(ju)來了解企(qi)業(ye)現狀，并(bing)制定下一(yi)步的(de)(de)發(fa)展計劃，使其(qi)戰略決策更符(fu)合客觀事實(shi)。