人才是企業發展的核心命脈，企業做好人才管理能夠保持自己高速穩定的發展。如今市場的競爭越來越激烈，誰能擁有創新能力誰就能在競爭中占據一席之地，而創新力來自于企業的人才。企業想要增強自己的核心競爭力，最重要的就是做好自己的人才管理體系。

在企業的發展過程中，隨著企業的員工規模擴大，原來的人力資源管理開始無法現在企業的發展需要，急需要采用自動化管理來解決企業大量的人力資源管理問題，HR系統就能夠很好的做到這一點。HR系統包含了人力資源管理六大模塊，能夠自動化處理一些人力資源管理事務性問題，能讓企業有更多的時間去專注于企業人才的培養和提升。下面我們來說一說，企業如何通過HR系統增強自己的核心競爭力？

1、優化人力資源成本，合理分配資源

人力資源管理系統能夠對(dui)企業內各(ge)組織、部門(men)進行(xing)人力(li)資源數(shu)據(ju)的(de)采集與統計，了解(jie)各(ge)部門(men)的(de)人員配置和績效(xiao)產(chan)(chan)出情(qing)況，來針對(dui)性的(de)調配人力(li)資源，使其趨于合理，將人力(li)調配至需要人手的(de)地方，來產(chan)(chan)生更大產(chan)(chan)出價(jia)值。

2、靈活的組織架構管理

HR系統能夠幫(bang)助企業建(jian)立科(ke)學合理(li)的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)，不產多余的(de)(de)(de)管理(li)流程，實現整體組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)高效化運作(zuo)。另外支(zhi)持(chi)靈(ling)活(huo)的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)管理(li)，支(zhi)持(chi)以(yi)項目(mu)為核心、靈(ling)活(huo)的(de)(de)(de)建(jian)立組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)，并支(zhi)持(chi)從其他(ta)組(zu)(zu)織(zhi)抽(chou)調(diao)人員加入(ru)現有(you)組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)進行工作(zuo)。這種功(gong)能能夠幫(bang)助企業建(jian)立以(yi)項目(mu)為中(zhong)心的(de)(de)(de)臨時(shi)組(zu)(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)，最(zui)大化的(de)(de)(de)調(diao)動員工能力去(qu)高效的(de)(de)(de)完成(cheng)項目(mu)工作(zuo)。

3、在線學習培訓平臺

如今HR系統對于培(pei)訓管(guan)理不再(zai)是(shi)管(guan)理培(pei)訓需求這么簡單了(le)，現在的HR系統融入了(le)時下受歡迎的在線教(jiao)育功能，通(tong)過錄制和(he)上傳培(pei)訓視(shi)頻來供(gong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隨(sui)時隨(sui)地進(jin)行學(xue)習，方便員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自(zi)我(wo)安(an)排時間(jian)，節省企(qi)業大量的培(pei)訓時間(jian)、人工(gong)(gong)成本。系統具備了(le)在線考試(shi)能力，能夠(gou)對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行培(pei)訓后進(jin)行測試(shi)，在了(le)解培(pei)訓效果(guo)的同時也幫助員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)鞏固知識。

4、做好人才盤點，建設人才梯隊

HR系(xi)統能(neng)(neng)夠通(tong)過(guo)人(ren)才(cai)盤點(dian)功能(neng)(neng)挖(wa)掘(jue)企(qi)業(ye)內(nei)潛在人(ren)才(cai)，并結合(he)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展目(mu)標進行定(ding)向培養，通(tong)過(guo)一系(xi)列(lie)的(de)激(ji)勵手段來促使其成為企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)戰略(lve)人(ren)才(cai)，建(jian)立企(qi)業(ye)的(de)戰略(lve)人(ren)才(cai)梯隊。HR系(xi)統主要通(tong)過(guo)關聯員工檔案信息、專業(ye)技能(neng)(neng)、培訓經(jing)歷、工作經(jing)歷、項(xiang)目(mu)經(jing)理、績效數(shu)據、性格(ge)特點(dian)、興趣愛(ai)好等多(duo)方面的(de)維(wei)度來綜合(he)評判(pan)人(ren)才(cai)的(de)潛在價(jia)值，幫助企(qi)業(ye)深度挖(wa)掘(jue)高潛人(ren)才(cai)，為企(qi)業(ye)的(de)人(ren)才(cai)梯隊建(jian)設打好基礎。

5、分析人力資源數據，推動企業發展

HR系統能夠針對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)各組織、部門(men)進行(xing)整體的(de)人(ren)力資源數(shu)據分(fen)析，全(quan)面了(le)解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)階段(duan)的(de)發展(zhan)狀況，分(fen)析企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)目(mu)前(qian)的(de)優勢和劣勢，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)提(ti)供全(quan)面的(de)數(shu)據支持(chi)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理人(ren)員根據人(ren)力資源數(shu)據來(lai)了(le)解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)狀，并(bing)制定下一步的(de)發展(zhan)計(ji)劃，使其戰略決(jue)策更符合客觀事實。