前(qian)段時間，龍(long)湖員工(gong)發表(biao)幸福感言卻被老(lao)板吳亞軍怒懟(dui)的(de)新聞(wen)引起了熱(re)烈討論。

對(dui)公司(si)(si)感(gan)恩卻換(huan)來老板的痛斥，甚至還得到了“公司(si)(si)不是家，溫(wen)柔鄉是英雄冢！”的無(wu)情回復，很多網友都(dou)認(ren)為(wei)這是吳亞軍在(zai)借題發揮。 

其實不然(ran)，龍湖(hu)從成立第(di)一天起，就明確表示過反對“家文(wen)化”，甚至(zhi)在員工手冊里面(mian)，就注明反對“把易被理解為(wei)感情、人情、關系(xi)重(zhong)于績效、能力的(de)家文(wen)化宣揚為(wei)公司文(wen)化核(he)心，也一直認(ren)為(wei)企(qi)業與(yu)員工的(de)關系(xi)首先是工作關系(xi)！

不僅(jin)是龍湖，現在很多企業都對“家文化”敬(jing)而遠之，嗤之以鼻！為什么會這樣呢？

最大的原因(yin)就在于家是講究(jiu)溫情的地方，提(ti)倡包容，把情感契約放(fang)在了突出位(wei)置，講究(jiu)家文化會(hui)極大地模糊企(qi)業與員(yuan)工的真實社會(hui)關系，讓員(yuan)工把企(qi)業當成避風(feng)港，而忽略(lve)應該(gai)為企(qi)業創造價值的職場本分。

但面對優質人才競爭更加激烈的市場環境，利用歸屬感和超級福利留住和吸引人才也逐漸成為了越來越多企業的管理手段，既要借助“家文化”的溫暖，又要避免“溫柔鄉是英雄冢”的結局，HR到底應該如何破解企業文化的困局？

隨(sui)著90后(hou)、95后、00后不斷進(jin)入(ru)企業并逐漸(jian)成(cheng)為職(zhi)場(chang)主力(li)軍，企業內部(bu)開始(shi)出現新的(de)價值觀(guan)、思維方(fang)式的(de)沖擊，不同(tong)時代(dai)背景下成(cheng)長(chang)的(de)員工在(zai)對待生活、工作(zuo)的(de)態度和追求方(fang)面存在(zai)著明顯(xian)的(de)差異，于是(shi)很多企業就(jiu)將更多精(jing)力(li)放在(zai)強化(hua)(hua)新生代(dai)員工對企業文化(hua)(hua)的(de)認(ren)同(tong)上，結果不僅收效甚微，甚至還(huan)因此(ci)流失了(le)很多優質人(ren)才。

企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)建設的(de)重要目的(de)是(shi)為了(le)創造更(geng)好的(de)工(gong)作氛圍，利用內驅(qu)(qu)力實現員工(gong)自主管理(li)，而不是(shi)減少(shao)和消(xiao)滅差異化(hua)(hua)，所以(yi)HR更(geng)應該將時(shi)間花費在(zai)新生代(dai)的(de)職場真實需(xu)求上，學會打造具有(you)時(shi)代(dai)元(yuan)素的(de)企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)，通過不斷更(geng)新和優化(hua)(hua)，讓更(geng)得人(ren)心的(de)企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)留住員工(gong)、驅(qu)(qu)動員工(gong)。

所以，員(yuan)(yuan)工(gong)幸福(fu)感的(de)(de)最高級，不是下午茶、定期旅游和節日(ri)驚喜，也不是集體漲工(gong)資(zi)，而是員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)企業(ye)內部獲得成(cheng)長、晉(jin)升(sheng)，并逐漸擁有更多選擇的(de)(de)權利。企業(ye)想要真正做好(hao)員(yuan)(yuan)工(gong)關懷，就應(ying)該建立(li)完善的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)成(cheng)長及晉(jin)升(sheng)機制，用更好(hao)的(de)(de)崗(gang)位未來發展規劃(hua)吸引并留(liu)住優質人才。

在企(qi)業文化(hua)建設(she)過程中，HR不(bu)能一(yi)味反對“家文化(hua)”，也不(bu)可(ke)盲目(mu)推崇“狼(lang)文化(hua)”，而是(shi)要圍繞企(qi)業和員工(gong)長(chang)(chang)遠發(fa)展的(de)目(mu)標，打造一(yi)種有(you)溫度(du)又有(you)力度(du)的(de)文化(hua)，來潛移默化(hua)的(de)影響(xiang)員工(gong)、創(chuang)造氛圍、推動(dong)企(qi)業向(xiang)上生長(chang)(chang)。