在企業不斷進行招聘吸收新的血液的時候，往往就會遇到一些新員工不能快速適應工作的問題，比如新員工不能快速融入團體，企業的環境暫時不能適應，不了解企業的發展規劃，常常會偷偷問其他同事公司的情況怎么樣？是不是一個坑人的公司？其實對于這種現象幾乎每家公司都有發生，究其根本，主要還是新入職員工對公司的不信任、不了解導致的。

想要解決這些(xie)問題，就需要企(qi)業對新入(ru)職員(yuan)(yuan)工能(neng)夠快(kuai)速(su)進行自(zi)我展示，剖析管(guan)理制度，提(ti)供晉升機會，讓新入(ru)職員(yuan)(yuan)工打消疑慮，認同企(qi)業文(wen)化，全(quan)身心投入(ru)到工作中。HR系統在這一方面(mian)能(neng)夠較好的幫(bang)助新員(yuan)(yuan)工快(kuai)速(su)認識自(zi)己(ji)的企(qi)業，從而快(kuai)速(su)適(shi)應(ying)到工作中來(lai)。

1、了解組織架構及相關員工

HR系(xi)統能(neng)(neng)夠(gou)為新員工展示公司整體(ti)的(de)(de)組織架(jia)構情(qing)況(kuang)，并且能(neng)(neng)夠(gou)指出(chu)其(qi)(qi)崗位(wei)所(suo)在的(de)(de)上下級(ji)同事等人(ren)的(de)(de)信息以(yi)及各崗位(wei)之(zhi)間的(de)(de)聯系(xi)，能(neng)(neng)夠(gou)快速增進對上下級(ji)、同事們的(de)(de)了解，幫助新員工快速融(rong)入其(qi)(qi)部門的(de)(de)人(ren)際關系(xi)中，為新員工的(de)(de)快速融(rong)入工作提供基本(ben)的(de)(de)信息支(zhi)持(chi)。

2、了解崗位的職業未來規劃

HR系統提(ti)(ti)供了(le)新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)崗位(wei)的未來(lai)職(zhi)業(ye)發展(zhan)規劃(hua)，為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的發展(zhan)和(he)(he)提(ti)(ti)升制度目(mu)標，可(ke)以讓新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)(ti)前了(le)解自(zi)身的發展(zhan)路線和(he)(he)所(suo)需要(yao)具備的能力(li)條件，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)了(le)解自(zi)己(ji)在(zai)企業(ye)的職(zhi)業(ye)發展(zhan)路線，解除員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的困(kun)惑。

3、參與在線學習培訓

HR系統提供了(le)(le)在(zai)線(xian)學習(xi)(xi)培訓平臺，新員工(gong)可以通過(guo)自(zi)(zi)(zi)助端參(can)與在(zai)線(xian)學習(xi)(xi)培訓，比如(ru)入職培訓，讓員工(gong)能(neng)夠(gou)快速(su)了(le)(le)解公(gong)司的(de)(de)基本(ben)狀況和未來發展計劃，了(le)(le)解自(zi)(zi)(zi)身(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)企業發展中(zhong)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，同時(shi)也了(le)(le)解到(dao)自(zi)(zi)(zi)身(shen)崗(gang)位與其他同事之間的(de)(de)緊密聯(lian)系。通過(guo)在(zai)線(xian)學習(xi)(xi)平臺，員工(gong)還能(neng)夠(gou)按照自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)興趣(qu)和專業來進行學習(xi)(xi)，快速(su)提升自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)能(neng)力并(bing)應用到(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，實(shi)現(xian)自(zi)(zi)(zi)我成長和提升。

4、了解管理制度和企業文化

另外就是需要員(yuan)工(gong)(gong)了(le)解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化，通(tong)(tong)過(guo)了(le)解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)公平、合(he)理(li)的(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，以及各項(xiang)激勵制(zhi)(zhi)度(du)，來認可企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)(guan)理(li)模式，讓新員(yuan)工(gong)(gong)更加信任企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，相信通(tong)(tong)過(guo)自己(ji)的(de)努(nu)力能(neng)夠(gou)(gou)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實現共同成(cheng)長并獲(huo)得(de)應有的(de)回報。通(tong)(tong)過(guo)了(le)解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化能(neng)夠(gou)(gou)讓員(yuan)工(gong)(gong)認同企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)理(li)念，能(neng)夠(gou)(gou)快(kuai)速進入(ru)工(gong)(gong)作狀態。

5、員工關懷與福利

HR系統還提供了(le)(le)定期的(de)員(yuan)工(gong)(gong)關(guan)懷服(fu)務，并能夠讓(rang)新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)了(le)(le)解(jie)(jie)企(qi)業(ye)(ye)的(de)一些福利(li)政策，比(bi)如(ru)會定期通知企(qi)業(ye)(ye)舉辦(ban)的(de)各(ge)種(zhong)活動(dong)，節假(jia)日的(de)各(ge)種(zhong)禮品等，讓(rang)新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)了(le)(le)解(jie)(jie)企(qi)業(ye)(ye)的(de)人文關(guan)懷，讓(rang)新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)了(le)(le)解(jie)(jie)企(qi)業(ye)(ye)的(de)每個員(yuan)工(gong)(gong)都是企(qi)業(ye)(ye)重視的(de)人才，提升新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)忠誠感。