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人力資源管理系統如何助力企業發展?

日期2020-10-15瀏覽量709次 發布者東寶人力資源軟件

我們知道,人才是企業發展的核心要素,做好人力資源管理是企業實現快速穩步發展的基本要素。隨著人力資源管理信息化的推進,人力資源管理系統能夠幫助企業更好、更快的做好人力資源管理,幫助企業建立良好的管理制度,挖掘和培養企業人才,為企業的發展提供核心要素支持。


人力資源管理系統是如今企業做好人力資源管理的重要助手,它能夠自動化的處理人力資源事務性工作,承擔了日常90%以上的HR事務性工作,讓企業HR有更多的時間專注于企業員工的培養和發展,同時關注企業的發展狀況,通過整體的數據來合理進行發展規劃。人力資源管理系統如何助力企業發展?


1、提升人力資源管理效率

人力資源管理系統包含了人力資源管理六大模塊的功能,能夠自動化的處理90%以上的人事管理事務性工作,實時采集企業各項人力資源數據進行處理和儲存,極大的提升了企業的人力資源管理效率。同時HR系統讓HR有了更多的時間去關注企業員工的發展,去挖掘更多人才,做更有價值意義的工作。

2、規范化管理制度

人力資源管理系統能夠對考勤、績效、薪酬實現自動化管理,極大的降低人為因素的干擾,使其數據更加標準和準確,通過分析管理數據以及結合員工反饋情況不斷修正管理制度,使其更加規范化和標準化。

3、人才盤點,挖掘和培養人才

HR系統通過結合與員工相關的多個模塊進行整體的信息匹配,幫助企業做好人才盤點工作,并建立員工能力畫像,挖掘高潛人才進行定向培養。人才盤點主要是通過員工信息、考勤數據、績效數據、培訓經歷、項目經驗、性格特點等等元素進行綜合篩選,幫助企業挖掘潛在人才并進行培養。

4、公平合理的薪酬績效激勵方式

HR系統能夠幫助企業建立公平、合理的績效、薪酬體系,讓員工能夠在企業積極成長,并通過不斷提升自己的能力為企業創造更多價值,同時也能獲得相應的回報。公平合理的薪酬績效管理制度能夠讓員工保持工作的積極性和主動性,并結合企業的發展目標,使之與個人的績效進行綁定,讓員工的工作始終能夠與企業的發展相關聯。HR系統支持各種類型的績效考核方案,協助企業建立績效指標庫,提供固定/彈性考評項,通過不同考核方案激勵留住優秀人才。

5、人力資源數據分析,提供戰略決策

企業在發展過程中隨時需要根據實際情況調整戰略方向,這就意味著需要了解企業自身的情況和市場的情況。對于企業自身情況可以通過HR系統提供的整體人力資源數據進行了解。HR系統按照企業的組織架構逐層對企業的人力資源數據進行剖析,了解企業的人員配置、人力成本、技術優勢、生產效率、績效產出等等一系列信息,幫助企業了解內部情況,企業在進行戰略計劃制定時,可以根據現狀進行合理的制定,讓發展計劃更加符合客觀事實情況。


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