許多企業在創立之初往往是由技術人員和營銷人員組成的，內部團隊往往缺乏對人力資源的認知，對市場和產品的準確把控，讓企業得到快速發展。企業在快速發展擴張的過程中，員工規模隨之增大，面對員工數量的增加，企業開始凸顯出各種人力資源管理問題，其中最常見的就是員工積極性不高、工作產出較低、員工對收入不滿、離職現象增多等等，這些問題的出現說明了企業的人力資源管理出現失衡。

企業通過使用eHR系統就能夠快速解決這些問題，滿足企業由于快速發展帶來的人力資源管理力度不匹配的問題。eHR系統包含了人力資源管理六大模塊功能，能夠幫助企業自動化處理90%以上的人力資源管理事務性工作，可以最大程度解放人工管理，讓HR人員更專注于企業員工的培養和發展，為企業挖掘和提供更多核心人才。企業使用eHR系統能給企業帶來哪些變化？

1、提高HR工作效率

企業的HR每天面臨這很多復雜且重復性高的工作，類似于考勤、績效、薪酬這類工作需要大量的人工和時間去進行處理，然后還需要處理一些其他流程性事務工作，基本上忙得不可開交。使用eHR系統后，就能夠運用系統自動化處理這些工作，讓人工得以解放，不僅大幅的提升了企業人力資源管理的效率，而且還能夠讓HR擁有更多的時間來專注于企業的發展和員工的培養，讓HR的工作更有意義。

2、形成標準的管理制度

人力資源管理系統可以對企業的基本管理制度進行自動化管理，比如考勤、績效、薪酬，這類基本管理制度通過自動化管理的方式來減少人為因素干擾，使得各項管理數據更加客觀真實，逐步幫助企業形成自己標準化、規范化的管理制度，同時也能讓員工感覺到制度的標準和公平性。

3、建立人才培養體系

人力資源管理系統能夠通過一系列的功能來實現企業的人才培養制度，通過建立以員工信息為基礎，結合員工的培訓經歷、項目經驗、績效數據等等信息來綜合對員工進行能力畫像分析，進而幫助企業挖掘潛在人才，并通過人才培訓、人才激烈等手段不斷促使員工成長，最終達到企業的任職要求。

4、實現人力資源優化

人力資源系統能夠對企業整體的人力資源數據進行分析，根據企業的組織架構逐層進行人力資源數據的解構，對各組織部門進行人力配置、人力成本、績效數據、產出價值等分析，綜合企業內部數據來判斷該組織部門的人力資源狀況，對成本過高、產出較低的部門可以合理的進行人力資源調配和優化，使之趨于合理，創造更多價值。