企業的發展離不開人才的貢獻，企業對于人才的管理決定了企業發展的速度。很多企業在發展之初對于人力資源管理并不重視，但當發展到一定規模的時候，企業內部的一些問題逐步顯現出來，比如員工消極工作、各部門之間不配合、員工離職率增多、管理執行困難等等問題就會逐步涌現出來，歸根結底這些都是人力資源管理出現缺失導致的。

如今人力資源管理系統是企業的必備管理系統之一，它通過信息化手段能夠幫助企業全方位的做好人力資源管理，由于采用軟件和硬件的構成方式，人力資源管理系統能夠自動化幫助企業處理90%以上的人力資源管理事務性工作，徹底將企業的HR從繁雜的事務中解放出來，讓HR能夠全身心投入到企業的發展規劃和員工的培養提升中來，做更具價值意義的工作。這也是很多企業主動使用人力資源管理系統的(de)原(yuan)因，下面(mian)我們(men)來具體的(de)說(shuo)(shuo)一說(shuo)(shuo)企業使用人力(li)資源管理(li)系統有什么好處(chu)。

1、提高HR工作效率

在員(yuan)工(gong)規模較(jiao)大的(de)企(qi)業(ye)，HR需要面對的(de)人(ren)(ren)事管(guan)理工(gong)作(zuo)十分繁雜(za)，比如員(yuan)工(gong)的(de)考勤、排(pai)班(ban)、計件(jian)(jian)、績(ji)效、薪酬(chou)等等工(gong)作(zuo)往(wang)(wang)往(wang)(wang)涉及(ji)到(dao)非(fei)常(chang)巨大的(de)計算量(liang)，對于這(zhe)些(xie)數據的(de)采集往(wang)(wang)往(wang)(wang)也是一(yi)件(jian)(jian)不容易的(de)事情(qing)，所以(yi)很(hen)多企(qi)業(ye)的(de)HR每天(tian)的(de)工(gong)作(zuo)就是處理這(zhe)些(xie)日(ri)常(chang)的(de)繁雜(za)事務。在使用人(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)理系(xi)統后，這(zhe)些(xie)工(gong)作(zuo)很(hen)大一(yi)部分都(dou)能(neng)夠由(you)系(xi)統自動(dong)化處理，HR只需要處理異(yi)常(chang)狀況或管(guan)理層面的(de)問題(ti)即可，全面提高了企(qi)業(ye)的(de)HR工(gong)作(zuo)效率，也能(neng)夠讓企(qi)業(ye)得以(yi)快速的(de)運作(zuo)。

2、提升企業管理效率

人(ren)力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)系統通過自動(dong)化(hua)處理(li)人(ren)力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)事務(wu)工(gong)作，能夠讓企(qi)業(ye)的(de)基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度自動(dong)化(hua)執行，極大的(de)降低人(ren)為(wei)因素的(de)干擾，保障了(le)各管(guan)(guan)(guan)理(li)數據的(de)準確性(xing)和真實性(xing)。自動(dong)化(hua)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)運行能夠極大的(de)提升企(qi)業(ye)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)效率(lv)，這對于員(yuan)(yuan)工(gong)來說也得(de)到了(le)快(kuai)速及時的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)反饋(kui)，幫助員(yuan)(yuan)工(gong)提供工(gong)作效率(lv)。

3、幫助企業降低成本提高產出

東寶人(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)系統(tong)能夠對企業(ye)整體的人(ren)(ren)力資(zi)源數(shu)據進行(xing)分(fen)析，同(tong)時也能夠按照組織架構(gou)來逐(zhu)層(ceng)進行(xing)人(ren)(ren)力資(zi)源數(shu)據分(fen)析，通過這(zhe)些數(shu)據可直接看到企業(ye)各(ge)部門(men)人(ren)(ren)員配置、考勤(qin)狀況(kuang)、薪酬(chou)信息(xi)、績效產(chan)出、員工招聘和(he)流(liu)失(shi)狀況(kuang)等(deng)等(deng)信息(xi)，幫(bang)助企業(ye)了解(jie)自(zi)身狀況(kuang)，及(ji)時發現企業(ye)問題，還能夠通過這(zhe)些數(shu)據進行(xing)企業(ye)人(ren)(ren)力資(zi)源優化(hua)，以求幫(bang)助降(jiang)低成本、提高產(chan)出。

4、提供決策數據支撐

由于東寶人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)系統具備對企(qi)(qi)(qi)業(ye)整體人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)數(shu)據(ju)分析的(de)能(neng)力(li)，因此(ci)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)者可以(yi)很清晰(xi)的(de)了(le)解(jie)到企(qi)(qi)(qi)業(ye)目前的(de)優勢、劣勢，包括目前企(qi)(qi)(qi)業(ye)組織(zhi)架構、人(ren)(ren)員(yuan)配置(zhi)、所(suo)進(jin)行的(de)項目情(qing)況(kuang)、資金(jin)情(qing)況(kuang)等等，從而了(le)解(jie)到企(qi)(qi)(qi)業(ye)目前的(de)優勢所(suo)在(zai)以(yi)及企(qi)(qi)(qi)業(ye)尚且缺乏(fa)的(de)地方(fang)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)者通(tong)過了(le)解(jie)這些狀況(kuang)后能(neng)夠合理(li)的(de)根(gen)據(ju)企(qi)(qi)(qi)業(ye)現狀做出發展決(jue)策，使得決(jue)策更符合企(qi)(qi)(qi)業(ye)客(ke)觀情(qing)況(kuang)，幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)更好的(de)發展。