任何企業的發展都取決于人才的作用，需要依靠得力的人才來推動，如果企業的人力資源管理跟不上企業發展，那就會出現企業發展停滯甚至倒退的情況，這是由于人才是企業的核心要素。人力資源管理的重要作用就是幫助企業建立規范合理的管理制度，并且幫助企業招聘人才、挖掘人才、培養人才、留住人才、激勵人才。這樣企業才能夠正常有序的發展，而這些工作都可以通過人力資源管理系統來做得更好。

人力資源管理系統是人力資源信息化、互聯網化的成果，其系統功能包含了人力資源管理六大模塊，能夠幫助企業自動化處理人力資源管理事務性工作，快速完成對各類數據的統計和核算，極大的提高了企業人力資源的管理效率，基本告別人工管理的低效時代，讓HR從繁雜的事務中解放出來，可以有更多時間來專注于企業的發展戰略和企業內人才的挖掘與培養。那么，具體的來說，人力資源管理系統是如何幫助企業做好人力資源管理呢？

1、考勤智能管理

對(dui)于(yu)很(hen)多企(qi)(qi)(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，考(kao)(kao)(kao)勤(qin)管理通常(chang)是HR們感到頭疼(teng)的(de)(de)(de)(de)事情，特別(bie)是對(dui)于(yu)多班制的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，考(kao)(kao)(kao)勤(qin)數據(ju)統(tong)計(ji)起來(lai)就會非常(chang)麻(ma)煩，常(chang)常(chang)會有考(kao)(kao)(kao)勤(qin)統(tong)計(ji)出現(xian)(xian)錯漏或者考(kao)(kao)(kao)勤(qin)異常(chang)的(de)(de)(de)(de)情況要處理，這(zhe)對(dui)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)HR來(lai)說(shuo)根本無法擁(yong)有更多時間去處理其他工(gong)作。如今采(cai)用(yong)人力資源(yuan)管理系(xi)統(tong)后，考(kao)(kao)(kao)勤(qin)管理則直(zhi)接(jie)交由軟件系(xi)統(tong)和考(kao)(kao)(kao)勤(qin)硬件設備來(lai)解決，系(xi)統(tong)實(shi)(shi)時采(cai)集和計(ji)算考(kao)(kao)(kao)勤(qin)數據(ju)，完全實(shi)(shi)現(xian)(xian)自動(dong)化管理，無需人工(gong)插手干預，保(bao)證考(kao)(kao)(kao)勤(qin)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)確性和真實(shi)(shi)性，而人工(gong)則僅僅需要處理異常(chang)情況的(de)(de)(de)(de)數據(ju)即可，從(cong)本質上提供企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)管理效率(lv)和準(zhun)確性。

2、在線學習培訓

在以往(wang)的(de)(de)企(qi)業培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)中，往(wang)往(wang)都是(shi)HR來(lai)(lai)收集各部門的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)需(xu)求，來(lai)(lai)申請資金(jin)、場地來(lai)(lai)安(an)排培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)活動，每次培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)都需(xu)要耗費不(bu)少人(ren)力(li)、物力(li)和時間(jian)，且培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果(guo)并不(bu)是(shi)能夠有效的(de)(de)保障，對于一(yi)些大企(qi)業有些還專(zhuan)門從一(yi)些部門抽調人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)設立(li)了培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)部門，專(zhuan)門為新老員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)進行培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，往(wang)往(wang)是(shi)消(xiao)耗大、效果(guo)小。而東(dong)寶人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理系(xi)統則(ze)不(bu)僅(jin)包含了原有的(de)(de)線(xian)下培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理，還特意(yi)為90后員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)增加(jia)了在線(xian)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)功(gong)能，即通過系(xi)統的(de)(de)學習平臺就可以隨(sui)(sui)時隨(sui)(sui)地進行學習，平臺能夠安(an)排一(yi)些課程(cheng)系(xi)列(lie)的(de)(de)學習計劃，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)在完成(cheng)一(yi)些重要知(zhi)識(shi)的(de)(de)學習后，都會進入(ru)到(dao)測驗階段，來(lai)(lai)測試(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果(guo)，同時也幫(bang)助(zhu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)鞏(gong)固知(zhi)識(shi)。采(cai)取線(xian)上(shang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)方式成(cheng)本極低(di)，教學內容可多次使用，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)時間(jian)也可以由員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)自行選(xuan)擇，整體上(shang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)成(cheng)本極低(di)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果(guo)得到(dao)較大提升(sheng)。

3、績效管理

績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)是(shi)一個企(qi)業(ye)(ye)保(bao)(bao)持活力(li)的有效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)方(fang)式，人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統中的績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)則包含了(le)主流的績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核方(fang)案(an)，也(ye)根(gen)(gen)據目(mu)前大(da)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)(ye)的組織架構預先設(she)立了(le)對(dui)應崗位的績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)案(an)，企(qi)業(ye)(ye)可(ke)(ke)以根(gen)(gen)據自己的實際狀況來調(diao)整績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)指標，節(jie)省了(le)企(qi)業(ye)(ye)HR為(wei)員工(gong)做(zuo)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)案(an)的時間。另外對(dui)于(yu)一些特殊崗位，支持自定義績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)案(an)，關聯崗位進行保(bao)(bao)存，績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)案(an)可(ke)(ke)以由員工(gong)與直(zhi)接上級進行設(she)定，HR部(bu)門(men)審核后即可(ke)(ke)生效(xiao)(xiao)(xiao)，最大(da)程度的保(bao)(bao)證績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核的公平性和(he)合理(li)性。

4、薪酬自動核算

薪酬(chou)管理是企業管理中尤為重(zhong)要的(de)部分，每位員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)資都有(you)不(bu)同的(de)組成(cheng)結構(gou)，常常與崗(gang)位、考(kao)勤、績(ji)效等數(shu)(shu)據(ju)有(you)關，如果采用(yong)(yong)人工(gong)來核算(suan)(suan)，往(wang)往(wang)需(xu)要對各方面的(de)數(shu)(shu)據(ju)進行計(ji)(ji)算(suan)(suan)，往(wang)往(wang)會導致計(ji)(ji)算(suan)(suan)結果出現錯亂，這對于企業和(he)員(yuan)工(gong)來說，都是極為不(bu)利的(de)事情。采用(yong)(yong)人力資源管理系統以(yi)后(hou)，系統在進行薪酬(chou)核算(suan)(suan)時，直接調用(yong)(yong)員(yuan)工(gong)信息、崗(gang)位、考(kao)勤、績(ji)效、福利等等模塊(kuai)，一鍵就(jiu)可以(yi)完(wan)成(cheng)核算(suan)(suan)，數(shu)(shu)據(ju)準(zhun)確且及時，從根本上解決(jue)企業薪酬(chou)管理的(de)難題(ti)。