薪酬管理是企業的核心管理制度，做好薪酬管理能夠有效的激發員工積極主動性，能夠給企業帶來更多的價值。但薪酬管理也往往是讓很多企業HR感到頭疼的事情，一方面企業想要壓低人工成本，另一方面又需要滿足員工需求、符合客觀價值回報，且當企業的員工規模較大時，員工的薪酬核算就成了一件復雜且繁多的工作，對于數據的計算稍有不慎就會造成很大偏差。針對這些問題，只有通過采用eHR系統才能夠一次性徹底解決問題。

eHR系統是如何幫助企業做好薪酬管理的呢？薪酬管理是eHR系統的(de)(de)重要部(bu)分，而且其數據計(ji)算與其他模(mo)塊也(ye)有(you)關聯，需要直接調(diao)用崗位(wei)信(xin)息(xi)、考勤數據、績效(xiao)數據、福利津貼(tie)等模(mo)塊進行綜合計(ji)算，實現對(dui)薪酬(chou)的(de)(de)全面(mian)自動化管理，完全杜絕人工輸入數據和計(ji)算數據導致的(de)(de)偏差(cha)，使薪酬(chou)計(ji)算結果更加(jia)符(fu)合客(ke)觀(guan)事實。

1、靈活的薪酬結構

eHR系統對于薪(xin)酬(chou)(chou)管理模(mo)塊內置了(le)(le)一些(xie)(xie)常(chang)用崗位的薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)構，可(ke)手動進(jin)行(xing)各結(jie)構數(shu)(shu)據的錄(lu)入，也可(ke)以通過系統直(zhi)接獲(huo)取其(qi)他(ta)管理模(mo)塊的數(shu)(shu)據，綜合進(jin)行(xing)計算(suan)。對于一些(xie)(xie)特(te)殊崗位的薪(xin)酬(chou)(chou)，可(ke)以進(jin)行(xing)自定(ding)(ding)義(yi)薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)構，同樣也支(zhi)持了(le)(le)手動的錄(lu)入和與其(qi)他(ta)模(mo)塊關(guan)聯(lian)的功能，支(zhi)持自定(ding)(ding)義(yi)計算(suan)函數(shu)(shu)，來解決一些(xie)(xie)特(te)殊崗位的薪(xin)酬(chou)(chou)算(suan)法，極大(da)的增加了(le)(le)薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)構的靈(ling)活性。

2、數據關聯其他模塊

eHR系統(tong)中的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)管理(li)模(mo)塊是實時與(yu)其他模(mo)塊進(jin)行關聯的(de)，無(wu)需人工手(shou)動(dong)(dong)輸入各(ge)項薪(xin)(xin)酬(chou)結構數(shu)(shu)據，這也是薪(xin)(xin)酬(chou)管理(li)能夠自動(dong)(dong)化進(jin)行運作(zuo)的(de)根本依(yi)據，比(bi)如薪(xin)(xin)酬(chou)模(mo)塊需要關聯員(yuan)工的(de)崗位信息來(lai)了(le)(le)解其崗位薪(xin)(xin)酬(chou)，通過關聯考勤(qin)數(shu)(shu)據來(lai)了(le)(le)解其出勤(qin)天數(shu)(shu)，通過關聯績效(xiao)來(lai)了(le)(le)解其績效(xiao)完成(cheng)狀況，通過關聯福利津貼部分來(lai)了(le)(le)解其福利金，然后(hou)就可以綜合進(jin)行自動(dong)(dong)計算薪(xin)(xin)酬(chou)，無(wu)需HR和財(cai)務插手(shou)，薪(xin)(xin)酬(chou)核算效(xiao)率得到極大的(de)提(ti)升。

3、自動計算薪酬數據

eHR系統通過與其他模(mo)塊關(guan)聯后，自(zi)動計算(suan)員工的(de)薪酬(chou)數據(ju)。eHR系統中的(de)薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)最為便捷的(de)方式就是自(zi)動關(guan)聯其他與薪酬(chou)相關(guan)的(de)模(mo)塊，在獲取數據(ju)后自(zi)動進行計算(suan)薪酬(chou)，確保了薪酬(chou)數據(ju)的(de)準(zhun)確性(xing)和(he)及時性(xing)，讓薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)變得(de)簡(jian)單、科學(xue)、合(he)理(li)(li)，使薪酬(chou)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)不再局限(xian)于薪酬(chou)數據(ju)的(de)計算(suan)中，而能夠(gou)讓HR將精(jing)力放在建(jian)立(li)更加科學(xue)合(he)理(li)(li)的(de)薪酬(chou)制度上來。

4、定期生成財務報告

eHR系(xi)統通過(guo)企業(ye)的(de)(de)組(zu)(zu)織架構(gou)，來實(shi)現對企業(ye)整體到各部(bu)門(men)的(de)(de)財務報告，時間跨度可以(yi)根據(ju)HR或財務人員的(de)(de)需要進行(xing)自定義(yi)，幫助(zhu)梳理(li)企業(ye)各組(zu)(zu)織部(bu)門(men)的(de)(de)人力成(cheng)本狀況，并結合績效數據(ju)進行(xing)分析，來分析出企業(ye)當下組(zu)(zu)織部(bu)門(men)的(de)(de)成(cheng)本與產出狀況，根據(ju)這點進行(xing)人力資(zi)源管理(li)優(you)化，以(yi)達(da)到合理(li)的(de)(de)資(zi)源配置效果。