薪酬管理是企業的核心管理制度，做好薪酬管理能夠有效的激發員工積極主動性，能夠給企業帶來更多的價值。但薪酬管理也往往是讓很多企業HR感到頭疼的事情，一方面企業想要壓低人工成本，另一方面又需要滿足員工需求、符合客觀價值回報，且當企業的員工規模較大時，員工的薪酬核算就成了一件復雜且繁多的工作，對于數據的計算稍有不慎就會造成很大偏差。針對這些問題，只有通過采用eHR系統才能夠一次性徹底解決問題。

eHR系統是如何幫助企業做好薪酬管理的呢？薪酬管理是eHR系統的(de)(de)重要(yao)(yao)部(bu)分，而且其數據計算(suan)與其他模(mo)塊也有(you)關聯，需要(yao)(yao)直(zhi)接(jie)調用(yong)崗位信息、考(kao)勤數據、績(ji)效數據、福利(li)津貼(tie)等模(mo)塊進行綜(zong)合(he)計算(suan)，實現對薪酬的(de)(de)全(quan)面自動(dong)化管理(li)，完全(quan)杜絕人工輸(shu)入數據和計算(suan)數據導致的(de)(de)偏差，使薪酬計算(suan)結果更加符(fu)合(he)客觀事(shi)實。

1、靈活的薪酬結構

eHR系統(tong)對于薪(xin)(xin)酬(chou)管(guan)理模(mo)塊內置了(le)一(yi)些常用崗(gang)位的薪(xin)(xin)酬(chou)結構(gou)，可(ke)手動(dong)進(jin)(jin)行各結構(gou)數(shu)據的錄入(ru)，也(ye)可(ke)以(yi)通過系統(tong)直接獲取其(qi)他管(guan)理模(mo)塊的數(shu)據，綜合(he)進(jin)(jin)行計(ji)算(suan)。對于一(yi)些特殊(shu)崗(gang)位的薪(xin)(xin)酬(chou)，可(ke)以(yi)進(jin)(jin)行自定義薪(xin)(xin)酬(chou)結構(gou)，同樣也(ye)支持了(le)手動(dong)的錄入(ru)和與(yu)其(qi)他模(mo)塊關聯的功能，支持自定義計(ji)算(suan)函數(shu)，來解決一(yi)些特殊(shu)崗(gang)位的薪(xin)(xin)酬(chou)算(suan)法，極大的增(zeng)加了(le)薪(xin)(xin)酬(chou)結構(gou)的靈活性。

2、數據關聯其他模塊

eHR系(xi)統(tong)中的(de)薪(xin)酬(chou)管理(li)模(mo)塊(kuai)(kuai)是實(shi)時與其他模(mo)塊(kuai)(kuai)進(jin)(jin)行(xing)關(guan)聯的(de)，無需(xu)人工手動輸入(ru)各項(xiang)薪(xin)酬(chou)結構數據(ju)，這也是薪(xin)酬(chou)管理(li)能夠自(zi)動化進(jin)(jin)行(xing)運作(zuo)的(de)根本依據(ju)，比如薪(xin)酬(chou)模(mo)塊(kuai)(kuai)需(xu)要關(guan)聯員工的(de)崗位信息來了(le)解(jie)其崗位薪(xin)酬(chou)，通(tong)(tong)過關(guan)聯考勤數據(ju)來了(le)解(jie)其出勤天數，通(tong)(tong)過關(guan)聯績效(xiao)來了(le)解(jie)其績效(xiao)完成狀(zhuang)況，通(tong)(tong)過關(guan)聯福(fu)利津貼部分來了(le)解(jie)其福(fu)利金，然后就(jiu)可以綜合進(jin)(jin)行(xing)自(zi)動計算薪(xin)酬(chou)，無需(xu)HR和(he)財(cai)務插(cha)手，薪(xin)酬(chou)核(he)算效(xiao)率得到極大的(de)提升(sheng)。

3、自動計算薪酬數據

eHR系統(tong)通過與其(qi)他模塊關聯后，自(zi)動(dong)(dong)計(ji)(ji)算員工(gong)(gong)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)數據(ju)。eHR系統(tong)中的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理(li)最(zui)為便捷(jie)的(de)方式就是自(zi)動(dong)(dong)關聯其(qi)他與薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)相關的(de)模塊，在獲(huo)取數據(ju)后自(zi)動(dong)(dong)進行計(ji)(ji)算薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)，確(que)保(bao)了薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)數據(ju)的(de)準確(que)性和(he)及時性，讓薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理(li)工(gong)(gong)作變(bian)得簡單、科學、合理(li)，使薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理(li)工(gong)(gong)作不(bu)再局(ju)限于薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)數據(ju)的(de)計(ji)(ji)算中，而能夠讓HR將精力放在建立更加科學合理(li)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)制度上來(lai)。

4、定期生成財務報告

eHR系統通過(guo)企(qi)業的(de)組織架構(gou)，來實現對企(qi)業整(zheng)體到各部門(men)的(de)財務(wu)報告，時(shi)間跨度可以根據(ju)HR或財務(wu)人(ren)員的(de)需要(yao)進行(xing)自定義，幫助梳理企(qi)業各組織部門(men)的(de)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)狀(zhuang)況，并結(jie)合(he)績(ji)效數據(ju)進行(xing)分析(xi)(xi)，來分析(xi)(xi)出企(qi)業當(dang)下組織部門(men)的(de)成(cheng)本(ben)與產出狀(zhuang)況，根據(ju)這(zhe)點進行(xing)人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理優化，以達到合(he)理的(de)資源(yuan)配置效果。