企業的穩定發展離不開人才的持續作用，做好人才管理是企業發展的重要手段之一。很多企業每年在人才招聘的上的投入較多，還設立專門的招聘人員來負責企業的人才招聘，花費較大且最終效果并不如預期，企業人才庫作為一種新的人才信息管理手段越來越受企業的歡迎。

企業人才庫的建立需要人力資源管理系統的支撐，通過人力資源管理系統就能夠很好的為企業收集和整理人才信息，主要通過智能招聘管理和員工檔案管理來實現對外部和內部的人才信息整合，為企業建立高效實用的人才庫管理系統。人力資源管理系統是如何建立企業人才庫呢？

1、挖掘人才信息

人(ren)力資源(yuan)管理(li)系統(tong)通(tong)過智能(neng)招聘功(gong)能(neng)來對外部招聘平(ping)臺上(shang)的(de)(de)企業(ye)相(xiang)關所需(xu)人(ren)才(cai)簡(jian)歷信(xin)(xin)息進(jin)(jin)行收(shou)集和整理(li)，對簡(jian)歷信(xin)(xin)息進(jin)(jin)行智能(neng)識(shi)別(bie)后建(jian)立標準的(de)(de)人(ren)才(cai)檔(dang)(dang)案(an)信(xin)(xin)息，并歸入企業(ye)的(de)(de)人(ren)才(cai)庫。另外，人(ren)力資源(yuan)管理(li)系統(tong)還通(tong)過企業(ye)的(de)(de)員工檔(dang)(dang)案(an)信(xin)(xin)息進(jin)(jin)行整理(li)并歸檔(dang)(dang)。當企業(ye)在需(xu)要某方面(mian)人(ren)才(cai)時，可(ke)以(yi)直(zhi)接在人(ren)才(cai)庫中進(jin)(jin)行檢索，提(ti)升企業(ye)HR挖掘(jue)人(ren)才(cai)的(de)(de)效率。

2、按技能標簽分類

人力資源管理系統(tong)對人才信(xin)(xin)息(xi)(xi)進(jin)(jin)行(xing)挖掘(jue)后形(xing)成標準的人才信(xin)(xin)息(xi)(xi)檔(dang)(dang)案，根據檔(dang)(dang)案信(xin)(xin)息(xi)(xi)提取(qu)關鍵技(ji)能(neng)標簽(qian)，并為當前檔(dang)(dang)案信(xin)(xin)息(xi)(xi)進(jin)(jin)行(xing)標簽(qian)標注后重新歸檔(dang)(dang)進(jin)(jin)行(xing)索引，便(bian)于企業進(jin)(jin)行(xing)人才盤點時(shi)能(neng)夠快速的按(an)照所需人才技(ji)能(neng)進(jin)(jin)行(xing)查找。

3、定期更新人才信息

東寶人(ren)力(li)資源管理系統能夠對企業人(ren)才(cai)庫中的(de)人(ren)才(cai)檔(dang)(dang)案(an)(an)信息(xi)進行定期更新(xin)，如(ru)果是從外部平臺(tai)導入(ru)的(de)檔(dang)(dang)案(an)(an)信息(xi)，則會定期對接該平臺(tai)進行信息(xi)更新(xin)；如(ru)果是內部員(yuan)工檔(dang)(dang)案(an)(an)信息(xi)，則正常調(diao)取員(yuan)工檔(dang)(dang)案(an)(an)數(shu)據即(ji)可。如(ru)此(ci)可以保證企業人(ren)才(cai)庫的(de)人(ren)才(cai)信息(xi)是最新(xin)信息(xi)，可用性較高。

4、預測離職變動

東寶的企業人才庫管理軟件針對于企業(ye)的員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)(zhi)造成(cheng)企業(ye)崗(gang)位空缺的情況進(jin)行(xing)(xing)了(le)分(fen)(fen)析，增(zeng)加了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)(zhi)風險(xian)(xian)預測(ce)功能，其核心(xin)是通過分(fen)(fen)析員(yuan)(yuan)工(gong)考勤數(shu)據、績(ji)效數(shu)據、薪酬數(shu)據等進(jin)行(xing)(xing)分(fen)(fen)析，計算各員(yuan)(yuan)工(gong)的離(li)職(zhi)(zhi)概(gai)率，幫助企業(ye)提前做好員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)(zhi)預警工(gong)作，提前準備(bei)崗(gang)位招聘信息或(huo)進(jin)行(xing)(xing)員(yuan)(yuan)工(gong)面談工(gong)作，盡量降(jiang)低(di)員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)(zhi)帶來的風險(xian)(xian)。

5、分析招聘渠道數據

人力(li)資源管理系統(tong)能夠對(dui)各招(zhao)聘(pin)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)進行統(tong)一管理，并(bing)對(dui)個(ge)招(zhao)聘(pin)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)的(de)(de)招(zhao)聘(pin)效(xiao)果進行統(tong)計和分析(xi)，幫(bang)助企業(ye)發掘最優(you)招(zhao)聘(pin)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)，減少(shao)不必要的(de)(de)招(zhao)聘(pin)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)投(tou)(tou)入(ru)，優(you)化(hua)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)招(zhao)聘(pin)效(xiao)果，逐步建立(li)企業(ye)自己(ji)的(de)(de)人才庫系統(tong)，從而逐漸減少(shao)招(zhao)聘(pin)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)的(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)成本，來(lai)獲得(de)更好的(de)(de)招(zhao)聘(pin)效(xiao)果。