
企業的穩定發展離不開人才的持續作用,做好人才管理是企業發展的重要手段之一。很多企業每年在人才招聘的上的投入較多,還設立專門的招聘人員來負責企業的人才招聘,花費較大且最終效果并不如預期,企業人才庫作為一種新的人才信息管理手段越來越受企業的歡迎。
企業人才庫的建立需要人力資源管理系統的支撐,通過人力資源管理系統就能夠很好的為企業收集和整理人才信息,主要通過智能招聘管理和員工檔案管理來實現對外部和內部的人才信息整合,為企業建立高效實用的人才庫管理系統。人力資源管理系統是如何建立企業人才庫呢?
人(ren)力(li)資源管理(li)系統通過(guo)智(zhi)能招(zhao)聘功能來對外部(bu)招(zhao)聘平臺上的(de)企(qi)業(ye)相關所需人(ren)才(cai)(cai)簡歷信(xin)(xin)息進(jin)行(xing)收(shou)集和整理(li),對簡歷信(xin)(xin)息進(jin)行(xing)智(zhi)能識別后(hou)建立(li)標準的(de)人(ren)才(cai)(cai)檔案(an)信(xin)(xin)息,并(bing)歸(gui)入企(qi)業(ye)的(de)人(ren)才(cai)(cai)庫。另外,人(ren)力(li)資源管理(li)系統還通過(guo)企(qi)業(ye)的(de)員工(gong)檔案(an)信(xin)(xin)息進(jin)行(xing)整理(li)并(bing)歸(gui)檔。當企(qi)業(ye)在需要某方(fang)面(mian)人(ren)才(cai)(cai)時,可以直接在人(ren)才(cai)(cai)庫中進(jin)行(xing)檢(jian)索,提升企(qi)業(ye)HR挖掘人(ren)才(cai)(cai)的(de)效率。
人(ren)(ren)力資源(yuan)管理系(xi)統對人(ren)(ren)才信(xin)息(xi)(xi)進行(xing)(xing)挖(wa)掘后形成(cheng)標準(zhun)的人(ren)(ren)才信(xin)息(xi)(xi)檔案,根(gen)據檔案信(xin)息(xi)(xi)提取(qu)關鍵(jian)技能標簽(qian),并為當(dang)前(qian)檔案信(xin)息(xi)(xi)進行(xing)(xing)標簽(qian)標注(zhu)后重(zhong)新(xin)歸檔進行(xing)(xing)索引,便于企業(ye)進行(xing)(xing)人(ren)(ren)才盤點時能夠快速的按(an)照(zhao)所需人(ren)(ren)才技能進行(xing)(xing)查找。
東寶人(ren)力資源管理(li)系(xi)統(tong)能夠(gou)對(dui)企(qi)業人(ren)才庫中的人(ren)才檔(dang)(dang)案(an)信(xin)息(xi)進(jin)行(xing)定期(qi)(qi)更新(xin),如果(guo)是從外(wai)部(bu)平臺導入的檔(dang)(dang)案(an)信(xin)息(xi),則會定期(qi)(qi)對(dui)接(jie)該平臺進(jin)行(xing)信(xin)息(xi)更新(xin);如果(guo)是內部(bu)員(yuan)工檔(dang)(dang)案(an)信(xin)息(xi),則正常調(diao)取員(yuan)工檔(dang)(dang)案(an)數據即可。如此可以保證(zheng)企(qi)業人(ren)才庫的人(ren)才信(xin)息(xi)是最新(xin)信(xin)息(xi),可用(yong)性(xing)較高。
東寶的企業人才庫管理軟件針對(dui)于企業(ye)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工離職(zhi)造成企業(ye)崗(gang)位空缺的(de)(de)情況進(jin)行了分析(xi),增加(jia)了員(yuan)(yuan)工離職(zhi)風險預(yu)測功(gong)能(neng),其核心是通過(guo)分析(xi)員(yuan)(yuan)工考(kao)勤(qin)數據、績效(xiao)數據、薪酬數據等進(jin)行分析(xi),計算(suan)各員(yuan)(yuan)工的(de)(de)離職(zhi)概率,幫助企業(ye)提前做好員(yuan)(yuan)工離職(zhi)預(yu)警(jing)工作,提前準備崗(gang)位招聘(pin)信息或進(jin)行員(yuan)(yuan)工面(mian)談(tan)工作,盡量降(jiang)低員(yuan)(yuan)工離職(zhi)帶來的(de)(de)風險。
人(ren)(ren)力資源管(guan)理系(xi)統(tong)能夠對各招(zhao)聘(pin)渠(qu)道進行統(tong)一管(guan)理,并對個招(zhao)聘(pin)渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)效果(guo)進行統(tong)計和分析,幫助(zhu)企業發掘最(zui)優招(zhao)聘(pin)渠(qu)道,減(jian)少(shao)不(bu)必要的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)渠(qu)道投入,優化渠(qu)道招(zhao)聘(pin)效果(guo),逐步建立(li)企業自己的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才庫(ku)系(xi)統(tong),從(cong)而逐漸減(jian)少(shao)招(zhao)聘(pin)渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)投入成(cheng)本(ben),來獲得更好(hao)的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)效果(guo)。