當企業發展到一定規模的時候，企業原有的人力資源管理生態被打破，需要更多的人力資源管理力量介入來保持企業的健康發展。HR系統則是企業做好人力資源管理的最佳幫手，其擁有人力資源管理六大模塊功能，能夠幫助企業實現全面的人力資源管理。然而，很多企業在發展過程中所遇到的人力資源管理問題是單方面或幾個方面的，并非所有管理模塊都需要，那么這時企業選擇HR系統是需要六大模塊都選擇嗎？

我們(men)其實需要看公司員工規模(mo)和(he)所面臨的(de)的(de)人(ren)力資(zi)源管理問(wen)題(ti)(ti)來(lai)進行(xing)選擇，基(ji)本上來(lai)說(shuo)，員工規模(mo)越大(da)，企業所遇(yu)到的(de)人(ren)力資(zi)源管理問(wen)題(ti)(ti)就會(hui)(hui)越多，涉及的(de)問(wen)題(ti)(ti)類型和(he)層次也都不(bu)一樣(yang)，所以(yi)在選擇HR系統時所需要的(de)功能模(mo)塊也就會(hui)(hui)多一些。我們(men)可以(yi)按照以(yi)下的(de)情況來(lai)進行(xing)大(da)致的(de)參考：

1、員工規模較少的企業

80人(ren)以下企業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)不需要(yao)使(shi)用全模(mo)塊(kuai)，根據(ju)自(zi)己的需要(yao)來就(jiu)(jiu)行了，一般(ban)都(dou)是選擇考勤模(mo)塊(kuai)就(jiu)(jiu)能夠(gou)滿足企業(ye)(ye)現階段的需求，再者(zhe)就(jiu)(jiu)是需要(yao)工資管(guan)理(li)模(mo)塊(kuai)，便于(yu)企業(ye)(ye)HR人(ren)員和財務(wu)人(ren)員計算薪酬。

2、員工規模一般的企業

80-500人(ren)的(de)(de)企(qi)業可以按照(zhao)自(zi)身(shen)的(de)(de)需(xu)求(qiu)來選，如果目前企(qi)業面臨的(de)(de)問(wen)題涉及人(ren)力資源管理六(liu)大模塊，且(qie)在目前企(qi)業HR無(wu)法使用人(ren)工來解決(jue)問(wen)題的(de)(de)前提下，就選擇全模塊的(de)(de)功能(neng)，如無(wu)必要，就按照(zhao)自(zi)己的(de)(de)重要需(xu)求(qiu)來選擇，畢竟購買(mai)整套HR系(xi)統的(de)(de)費用并不(bu)低。

3、員工規模略多的企業

500人(ren)以上的(de)企(qi)業所面臨(lin)的(de)人(ren)力資源管理問題就(jiu)會很多且比較復雜了，這(zhe)時往往就(jiu)需要用到HR系(xi)統(tong)人(ren)力資源管理六大模塊的(de)功能(neng)來(lai)解決(jue)問題，所以購買整套HR系(xi)統(tong)是最佳的(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)。當然(ran)也可以根據(ju)自身實際情況進行考慮(lv)和選(xuan)(xuan)擇(ze)，綜(zong)合成本因(yin)素(su)，選(xuan)(xuan)擇(ze)自己最佳的(de)解決(jue)辦(ban)法。