企業的核心動力在于企業的人才，企業做好人力資源管理就能夠讓企業擁有更多優秀的人才為企業服務。如今企業在信息化時代得到了急速的發展，隨之而來的就是員工規模的增大不斷的考驗著企業的人力資源管理能力。所以人力資源管理信息化也成了現代企業的重點需求，企業借助人力資源管理系統就能夠更好的做好人力資源管理。

人力資源管理系統是現代企業人力資源管理的核心代表，其包含了人力資源管理六大模塊功能，能夠幫助企業自動化的處理90%以上的人力資源管理事務性工作，極大地提升了企業的人力資源管理效率，從而適應企業的快速發展。同時，人力資源管理系統能(neng)夠幫助企業(ye)建立規(gui)范化的(de)管(guan)理制(zhi)度，讓企業(ye)的(de)人(ren)(ren)才有(you)一個(ge)良好的(de)發展環境，能(neng)夠持續穩(wen)定的(de)為企業(ye)創造價值。現代(dai)人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理的(de)特點(dian)就是人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理信息化系統的(de)功能(neng)特色(se)，其主要有(you)以下(xia)這些特點(dian)。

1、自動化人力資源管理

在信(xin)息化時代，人(ren)力資(zi)源管(guan)理系統(tong)承擔了企(qi)(qi)業(ye)(ye)絕(jue)大(da)部分的(de)人(ren)力資(zi)源管(guan)理事(shi)務工(gong)作(zuo)(zuo)，由(you)于包含了人(ren)力資(zi)源管(guan)理六大(da)模塊，能(neng)夠自動化的(de)處(chu)理企(qi)(qi)業(ye)(ye)90%以上的(de)事(shi)務性工(gong)作(zuo)(zuo)，幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)極大(da)的(de)提高了人(ren)力資(zi)源管(guan)理效率，深度(du)解放企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR的(de)日常工(gong)作(zuo)(zuo)，讓HR能(neng)夠更加(jia)專(zhuan)注于員工(gong)的(de)培養與發展，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)挖(wa)掘和培養更多人(ren)才。

2、規范化管理制度

由(you)于(yu)采用(yong)人(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)系統(tong)來進(jin)行(xing)人(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)，企(qi)業的基本管(guan)理(li)制度采取以(yi)軟件自動化(hua)為主、人(ren)(ren)(ren)工適當(dang)調整為輔來進(jin)行(xing)，使(shi)(shi)(shi)得企(qi)業的各項管(guan)理(li)過(guo)程和結構都趨于(yu)公(gong)平公(gong)正，通過(guo)人(ren)(ren)(ren)工進(jin)行(xing)調整能夠使(shi)(shi)(shi)企(qi)業管(guan)理(li)制度更加合理(li)，使(shi)(shi)(shi)愈加規(gui)范化(hua)。

3、幫助企業做好人才盤點

人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)盤(pan)點對(dui)于以(yi)往(wang)的企業(ye)來(lai)說是一件相當困難的事(shi)情，需要(yao)調(diao)集企業(ye)內(nei)所有(you)的員工(gong)檔案信(xin)(xin)息(xi)(xi)進行評(ping)估，但(dan)如今企業(ye)只需要(yao)通過人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)系統(tong)就(jiu)可(ke)以(yi)在幾分鐘(zhong)內(nei)完成(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)分析和盤(pan)點工(gong)作。人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)系統(tong)通過分析員工(gong)信(xin)(xin)息(xi)(xi)、工(gong)作經驗、技能專長、性(xing)格特點、教育(yu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)、項目經驗、考勤數(shu)據(ju)(ju)、績(ji)效數(shu)據(ju)(ju)等等信(xin)(xin)息(xi)(xi)來(lai)綜合評(ping)估員工(gong)的能力素(su)質，并根(gen)據(ju)(ju)這些信(xin)(xin)息(xi)(xi)來(lai)挖掘亮(liang)點，形成(cheng)特有(you)的人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)標(biao)簽屬性(xing)進行存(cun)檔，當企業(ye)需要(yao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)時可(ke)以(yi)直接根(gen)據(ju)(ju)標(biao)簽屬性(xing)來(lai)尋找人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。

4、企業人力資源優化

要(yao)實現企(qi)業(ye)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)優(you)化也還是需要(yao)借助人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管理系統的(de)數據分(fen)(fen)析(xi)能力(li)(li)。人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)管理系統按照企(qi)業(ye)組織架構來(lai)對企(qi)業(ye)進(jin)行人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)數據分(fen)(fen)析(xi)，分(fen)(fen)析(xi)企(qi)業(ye)各組織部(bu)門(men)的(de)人(ren)(ren)崗配置(zhi)、人(ren)(ren)力(li)(li)成本(ben)、績效(xiao)數據、項目狀況(kuang)、資(zi)(zi)金(jin)配備等等，綜(zong)合(he)分(fen)(fen)析(xi)部(bu)門(men)的(de)投入與(yu)產出情況(kuang)，來(lai)根據數據合(he)理進(jin)行優(you)化和(he)調整，以(yi)求達到最(zui)佳(jia)效(xiao)果(guo)。

5、企業戰略決策支撐

人力(li)(li)資源管理系統同樣(yang)(yang)也能(neng)夠為企(qi)業(ye)(ye)提供戰略決(jue)(jue)策的數(shu)(shu)據(ju)支撐，這個(ge)功能(neng)同樣(yang)(yang)需要依靠人力(li)(li)資源管理系統的數(shu)(shu)據(ju)分析能(neng)力(li)(li)，主要是(shi)通過企(qi)業(ye)(ye)的全盤(pan)人力(li)(li)資源數(shu)(shu)據(ju)來了(le)解企(qi)業(ye)(ye)的全貌，比(bi)如組織架構、人崗(gang)配置、項(xiang)目狀況(kuang)、績(ji)效情況(kuang)、人力(li)(li)成本、考勤(qin)數(shu)(shu)據(ju)等等一系列數(shu)(shu)據(ju)，來了(le)解企(qi)業(ye)(ye)目前的優勢和劣勢，準確把(ba)握(wo)企(qi)業(ye)(ye)的人才分布及能(neng)力(li)(li)狀況(kuang)，能(neng)夠為企(qi)業(ye)(ye)管理者做戰略決(jue)(jue)策計劃提供科(ke)學的數(shu)(shu)據(ju)支持。