企業的核心動力在于企業的人才，企業做好人力資源管理就能夠讓企業擁有更多優秀的人才為企業服務。如今企業在信息化時代得到了急速的發展，隨之而來的就是員工規模的增大不斷的考驗著企業的人力資源管理能力。所以人力資源管理信息化也成了現代企業的重點需求，企業借助人力資源管理系統就能夠更好的做好人力資源管理。

人力資源管理系統是現代企業人力資源管理的核心代表，其包含了人力資源管理六大模塊功能，能夠幫助企業自動化的處理90%以上的人力資源管理事務性工作，極大地提升了企業的人力資源管理效率，從而適應企業的快速發展。同時，人力資源管理系統能(neng)(neng)夠(gou)(gou)幫(bang)助企業(ye)建立規范化的(de)(de)管理(li)制度，讓企業(ye)的(de)(de)人(ren)才(cai)有(you)一個良好(hao)的(de)(de)發展環(huan)境(jing)，能(neng)(neng)夠(gou)(gou)持續(xu)穩定的(de)(de)為企業(ye)創造價值。現代人(ren)力資源管理(li)的(de)(de)特點就(jiu)是人(ren)力資源管理(li)信息化系統的(de)(de)功能(neng)(neng)特色，其主要有(you)以(yi)下這些特點。

1、自動化人力資源管理

在信息(xi)化時(shi)代，人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)統承(cheng)擔了企業(ye)(ye)絕大(da)部分的(de)人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理(li)事務工作，由于(yu)包(bao)含了人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理(li)六大(da)模塊，能夠(gou)自(zi)動化的(de)處理(li)企業(ye)(ye)90%以上的(de)事務性工作，幫助企業(ye)(ye)極(ji)大(da)的(de)提高了人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理(li)效率，深度解放企業(ye)(ye)HR的(de)日(ri)常工作，讓HR能夠(gou)更加專注于(yu)員(yuan)工的(de)培養與發展(zhan)，為企業(ye)(ye)挖掘和(he)培養更多人才。

2、規范化管理制度

由于采(cai)用(yong)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理(li)系統(tong)來進行(xing)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理(li)，企(qi)(qi)業的(de)基(ji)本管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度采(cai)取以(yi)軟(ruan)件自動化為(wei)(wei)主、人(ren)工適當調(diao)整為(wei)(wei)輔來進行(xing)，使(shi)得企(qi)(qi)業的(de)各(ge)項管(guan)(guan)(guan)理(li)過(guo)程(cheng)和結構都趨(qu)于公平公正，通(tong)過(guo)人(ren)工進行(xing)調(diao)整能夠使(shi)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度更加合理(li)，使(shi)愈加規范化。

3、幫助企業做好人才盤點

人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點對(dui)于以往的(de)企業(ye)(ye)來說是一件相當(dang)困難(nan)的(de)事情，需要(yao)調(diao)集企業(ye)(ye)內所有的(de)員工(gong)檔(dang)案信(xin)(xin)息進(jin)行評估，但如今(jin)企業(ye)(ye)只需要(yao)通過人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)就可以在幾分(fen)鐘內完(wan)成人(ren)才(cai)(cai)分(fen)析和盤(pan)點工(gong)作。人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)通過分(fen)析員工(gong)信(xin)(xin)息、工(gong)作經(jing)驗(yan)(yan)、技能(neng)專長、性(xing)格特點、教育信(xin)(xin)息、項目經(jing)驗(yan)(yan)、考勤數據、績效數據等(deng)等(deng)信(xin)(xin)息來綜合評估員工(gong)的(de)能(neng)力素質，并根據這些信(xin)(xin)息來挖掘(jue)亮(liang)點，形成特有的(de)人(ren)才(cai)(cai)標簽(qian)屬性(xing)進(jin)行存檔(dang)，當(dang)企業(ye)(ye)需要(yao)人(ren)才(cai)(cai)時(shi)可以直接根據標簽(qian)屬性(xing)來尋找人(ren)才(cai)(cai)。

4、企業人力資源優化

要(yao)實(shi)現企(qi)業的(de)人(ren)(ren)力(li)資源優化(hua)也還是需要(yao)借助人(ren)(ren)力(li)資源管理(li)系統的(de)數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析能力(li)。人(ren)(ren)力(li)資源管理(li)系統按(an)照企(qi)業組織架(jia)構來(lai)對企(qi)業進行人(ren)(ren)力(li)資源數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析，分(fen)析企(qi)業各組織部(bu)門的(de)人(ren)(ren)崗(gang)配(pei)置、人(ren)(ren)力(li)成本、績效數(shu)據(ju)(ju)、項(xiang)目狀況、資金配(pei)備等(deng)等(deng)，綜合(he)分(fen)析部(bu)門的(de)投入(ru)與產出情況，來(lai)根據(ju)(ju)數(shu)據(ju)(ju)合(he)理(li)進行優化(hua)和調整，以求達到最(zui)佳效果。

5、企業戰略決策支撐

人(ren)力(li)資源管理(li)系統(tong)同樣(yang)也能夠(gou)為企業(ye)(ye)(ye)提供戰(zhan)略決(jue)策(ce)的(de)(de)數據支(zhi)撐，這(zhe)個(ge)功能同樣(yang)需(xu)要依(yi)靠人(ren)力(li)資源管理(li)系統(tong)的(de)(de)數據分(fen)析能力(li)，主要是(shi)通過企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)全盤人(ren)力(li)資源數據來了解企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)全貌，比如組織架(jia)構、人(ren)崗(gang)配置、項(xiang)目狀況(kuang)(kuang)、績效情況(kuang)(kuang)、人(ren)力(li)成本、考勤數據等(deng)等(deng)一(yi)系列數據，來了解企業(ye)(ye)(ye)目前的(de)(de)優勢(shi)和劣勢(shi)，準(zhun)確把握企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)才分(fen)布及能力(li)狀況(kuang)(kuang)，能夠(gou)為企業(ye)(ye)(ye)管理(li)者做戰(zhan)略決(jue)策(ce)計劃(hua)提供科學的(de)(de)數據支(zhi)持。