工資管理是企業管理的重中之重，做好員工的薪酬管理能夠有效的保持企業的持續發展。員工能夠持續為企業做出貢獻主要就是依靠工資的引導，所以企業能夠科學合理的進行工資管理能夠實現企業與員工共同發展和雙贏的局面。

工資管理又往往是企業HR們感到頭疼的事情，在薪酬結構方面上往往難以把握一個客觀合理的標準，很難讓企業的員工感到滿意；在工資核算方面又往往面臨著龐大而復雜的數據計算量，經常需要花費大量的時間來計算工資，拖慢了企業工資發放的時間。這些問題都是可以通過工資管理系統來客觀的建立薪酬結構和薪酬數據分析來逐步解決的。這也是工資管理系統的主要作用，那么工資管理系統能給企業帶來哪些好處？

1、自動化計算工資

以往企業需要對面復雜的薪酬結構和龐大的數據計算，使得人工計算薪酬十分緩慢，如今通過工資管理系統就能夠實現自動化工資計算，薪酬管理系統直接關(guan)(guan)聯與工資信息相關(guan)(guan)模(mo)塊數據，無需人工干預(yu)就可以(yi)完成計(ji)算，不僅提高了企業的薪酬管理效率，同(tong)時還提高了薪酬計(ji)算的精確(que)性和準(zhun)確(que)性，杜絕工資發放錯漏的情(qing)況。

2、靈活的薪酬結構

一(yi)(yi)些企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)崗位(wei)種類較(jiao)多，往(wang)往(wang)崗位(wei)的(de)薪(xin)酬(chou)結(jie)(jie)構(gou)也不一(yi)(yi)樣，很難做到統一(yi)(yi)的(de)計(ji)算方式，工資(zi)(zi)管(guan)理(li)系統提供(gong)了多種薪(xin)酬(chou)結(jie)(jie)構(gou)可(ke)以(yi)供(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)來設定，還(huan)支(zhi)持了自定義(yi)薪(xin)酬(chou)結(jie)(jie)構(gou)，支(zhi)持自定義(yi)的(de)工資(zi)(zi)計(ji)算公式，方便企(qi)(qi)(qi)業(ye)對多種不同薪(xin)酬(chou)結(jie)(jie)構(gou)的(de)崗位(wei)實現(xian)一(yi)(yi)鍵算薪(xin)。

3、方便個稅申報、社保繳納

現在(zai)通過工資(zi)管理(li)系統能夠在(zai)薪酬計算完成后可以(yi)進行一鍵申報(bao)個稅(shui)，同時進行社保(bao)費用的繳納(na)，系統自動關聯當(dang)地稅(shui)務(wu)平(ping)臺和(he)社保(bao)平(ping)臺，能夠實現一鍵個稅(shui)申報(bao)和(he)社保(bao)繳納(na)，給企(qi)業財務(wu)人(ren)員和(he)HR提供了極大地便利。

4、電子工資條生成

工(gong)(gong)資管理系統在對員(yuan)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資進行核算以(yi)后能(neng)夠(gou)自動生成電子(zi)工(gong)(gong)資條信息，包含了(le)工(gong)(gong)資明(ming)細(xi)內(nei)容(rong)，推送至員(yuan)工(gong)(gong)自助端app上或者員(yuan)工(gong)(gong)郵(you)箱中，員(yuan)工(gong)(gong)通過app來輸入密碼來查(cha)看工(gong)(gong)資明(ming)細(xi)并確(que)認(ren)，對異(yi)常(chang)工(gong)(gong)資可以(yi)提起申訴。電子(zi)工(gong)(gong)資條的使用提高了(le)工(gong)(gong)資信息傳遞的效率，減少了(le)紙(zhi)張的使用。

5、企業人力成本報告分析

工(gong)資管理系統會定(ding)期(qi)生(sheng)成(cheng)(cheng)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)報(bao)告(gao)給到企(qi)業(ye)(ye)管理人(ren)(ren)員進行(xing)分(fen)析，給企(qi)業(ye)(ye)提供可(ke)行(xing)的人(ren)(ren)力(li)資源優化(hua)數據支(zhi)持(chi)。工(gong)資管理系統支(zhi)持(chi)自(zi)定(ding)義人(ren)(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)報(bao)表生(sheng)成(cheng)(cheng)，可(ke)按月度(du)(du)(du)、季度(du)(du)(du)、年(nian)度(du)(du)(du)生(sheng)成(cheng)(cheng)，同時也可(ke)以(yi)選擇企(qi)業(ye)(ye)整體、分(fen)公司(si)、組織(zhi)、部門等生(sheng)成(cheng)(cheng)人(ren)(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)報(bao)表，來供企(qi)業(ye)(ye)多維(wei)度(du)(du)(du)的分(fen)析人(ren)(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，以(yi)便為今后的發展的作(zuo)出更合(he)適的規劃。