很多企業在創立之初并不重視人力資源管理，這也是由于很多創業團隊的核心成員都是技術研發和市場營銷出身的原因，但是當企業得到市場的歡迎，得到了發展的機會，企業就會開始發展壯大，不斷地填充各個崗位的人才，這時企業就會發現人力資源管理的缺失是個嚴重問題，一方面需要建立規范化的管理制度，另一方面還需要對人力資源事務性工作進行處理，很難去做到面面俱到。

HR管理系統的出現，主要就是為了應對企業在發展過程中對人力資源管理的力度不足的問題，它能夠幫助企業快速建立好人力資源管理體系，做好人力資源管理相關事務工作，幫助企業建立規范化管理制度，同時能夠幫助企業招攬人才、挖掘人才、培養人才，為企業提供可持續的戰略人才發展體系。下面我們具體的聊聊，HR管理系統如何幫助企業做好人力資源管理？

1、提高人力資源管理效率

HR管理系統包含了人力資源管理六大模塊，能夠較為全面的處理人力資源管理事務性工作，對人力資源數據和流程處理全面通過信息化手段來解決，極大的提升了企業的人力資源管理效率，同時也減輕了企業HR的工作量，讓HR能夠擁有更多時間專注于企業的發展計劃和員工的人才培養體系，發揮HR應有的核心價值。

2、規范化企業人才管理制度

HR管理系統對考勤、績效、薪酬能夠形成自動化管理，如今培訓管理模塊也能夠通過線上平臺來向所有員工進行開放，讓所有員工都享受到人才管理制度帶來的公平性。隨著人才管理制度的實行和HR管理系統帶來的數據反饋來逐步調整管理制度，使之趨于規范化、合理化，員工也能夠逐漸對企業產生認同感和信賴感。

3、建立良好的企業文化

HR管理系統在逐步的形成規范化的管理制度后，員工逐漸對企業產生認同和信賴，從而增加了員工的忠誠度。在各方面的管理制度趨于合理后，企業員工就會自發的擁護企業，與企業團結一致，從而產生企業自身獨特的企業文化，這種企業文化會逐步感染更多的人才團結起來，形成企業堅不可摧的核心競爭力。

4、幫助企業挖掘并培養人才

HR管理系統還能夠幫助企業進行人才招聘、人才盤點、人才挖掘和培養等工作，通過標準化和半自動化的招聘工具從外部招聘人才，以及通過系統帶有的人才盤點、人才分析功能來挖掘企業內部潛在人才，對這些人才進行定向培養，使之達到企業的戰略發展崗位要求，逐漸成為企業的核心戰略人才。

5、建立有效的人才激勵方式

通過HR管理系統企業能夠建立有效的人才激勵制度，促使員工達成企業的發展計劃目標，同時能夠獲得相應的物質和精神回報，設立多重獎項來激勵員工提升自我的能力和工作產出。同時HR管理系統還能夠對員工進行愛心關懷，能夠提醒企業HR員工生日時間舉辦生日會，定期舉辦團建活動，定期提醒員工進行健康體檢等等，給予員工全方位的身心關懷。

6、做好企業人力資源管理優化

HR管理系統能夠獲取企業整體的人力資源數據情況，可以根據企業的組織架構來逐層對各組織部門進行細致的人力資源數據分析，比如能夠了解各部門的崗位規劃、人員配置、資金狀況、項目進度、人力成本、績效產出、考勤狀況、培訓狀況等等信息，綜合來判斷該部門的價值狀況，還能夠根據人力成本和績效產出兩個方面來適當調整該部門的人員配置，以求達到最佳的投入產出狀況。HR管理系統根據這些數據能夠逐步對企業的人力資源管理進行優化。