很多企業在發展過程中都會出現一些人力資源管理方面的問題，主要原因是伴隨著企業的成長，員工的數量來逐步增加，但對員工的管理卻沒有及時的跟上，導致一些員工無法融入企業，不能夠穩定的發揮自己的能力，企業甚至經常性的出現員工離職情況。這就是企業的人力資源管理出現了疏漏，需要通過人事管理系統強有力的幫助企業做好人力資源管理。那么hr人事管理系統如何幫企業做好人力資源管理呢？

1、自動化處理人力資源管理事務

HR人事管理系統在人力資源管理層面能夠非常全面的去做好各項事務，通過軟硬件結合的方式來自動化處理企業90%以上的人力資源管理事務性工作，大幅的提升了人力資源管理的效率，對于HR來說只需要處理極少數的異常情況就好。另外，HR人事管理系統的應用，使得HR能從繁重的事務性工作中解放出來，能夠有更多的時間專注于員工的發展，為企業提供更多的核心人才。

2、形成規范化的企業管理制度

HR人事管理系統通過自動化管理的方式來逐步讓企業的管理制度形成標準，減少人為因素的干擾，能夠讓管理制度執行到位，形成公平公正的管理模式。然后通過對管理數據的分析，來逐步調整管理制度，使之產生效益最大化，逐步形成規范化的管理制度，使企業和員工能夠共同發展。

3、幫助企業引進人才

HR人事管理系統具備了智能招聘和人才盤點的功能，能夠幫助企業做好人才引進和人才挖掘工作。智能招聘包含了傳統的招聘流程管理，同時還實現了一鍵發布招聘職位到各大招聘網站，能夠幫助HR根據招聘信息來查找和篩選各招聘平臺上的簡歷，將符合度較高的簡歷推送給企業HR進行查閱，直接省去了HR發布職位、尋找簡歷的時間，提高企業的招聘效率。

4、幫助企業挖掘人才

HR人事管理系統能夠通過以員工信息為基礎，結合員工的崗位信息、專業技能、教育信息、培訓經歷、項目經驗、績效數據、考勤數據、性格特點、興趣愛好等多種維度進行綜合分析，按照員工的能力特色形成員工能力畫像，同時系統會按照員工的特點附上標簽進行保存，便于企業需要某類型人才是可以直接選用。另外，通過對員工信息多維度分析，能夠幫助企業深層次的挖掘企業內部潛在人才，為企業建立核心人才梯隊做好基礎準備。

5、建立人才培養體系

HR人事管理系統通過對培訓模塊的升級，結合時下熱門的在線培訓模式，開啟企業的在線培訓平臺，來幫助企業全體員工進行培訓和提升。另外，還可以針對企業的高潛人才進行定向的課程培訓，并定期進行測驗，來保障其學習進度，并通過一定的實際應用和激勵手段來促使人才達到企業發展的任職資格，使其快速成為企業的戰略核心人才。

6、做好人力資源數據分析和管理優化

HR人事管理系統能夠對企業整體的人力資源數據進行分析，按照企業的組織架構來逐層進行數據解析，了解各組織部門的人力資源數據狀況，比如人員配置、人力成本、項目狀況、績效產出、資金情況等等，綜合的了解各部門的實際狀況，來分析其人力資源數據是否合理，對于不合理的可以適當進行人力資源的調配，使其達到最小投入、最佳產出，逐個實現企業的人力資源管理優化。