很多企業在發展過程中都會出現一些人力資源管理方面的問題，主要原因是伴隨著企業的成長，員工的數量來逐步增加，但對員工的管理卻沒有及時的跟上，導致一些員工無法融入企業，不能夠穩定的發揮自己的能力，企業甚至經常性的出現員工離職情況。這就是企業的人力資源管理出現了疏漏，需要通過人事管理系統強有力的幫助企業做好人力資源管理。那么hr人事管理系統如何幫企業做好人力資源管理呢？

1、自動化處理人力資源管理事務

HR人事管理系統在人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)層(ceng)面能(neng)(neng)夠非常全面的去做好(hao)各項事務，通(tong)過軟硬(ying)件(jian)結合的方(fang)式來(lai)自動(dong)化(hua)處理(li)企(qi)業90%以上的人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)事務性(xing)工(gong)作，大幅的提升(sheng)了人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)的效率，對于HR來(lai)說只需要處理(li)極少(shao)數的異常情況就好(hao)。另外，HR人事管(guan)(guan)理(li)系統的應用(yong)，使得(de)HR能(neng)(neng)從繁(fan)重的事務性(xing)工(gong)作中解放出來(lai)，能(neng)(neng)夠有(you)更多的時(shi)間專注于員工(gong)的發(fa)展，為企(qi)業提供更多的核心人才。

2、形成規范化的企業管理制度

HR人事管(guan)理(li)系統通過(guo)自動(dong)化(hua)(hua)管(guan)理(li)的(de)(de)方式來(lai)逐步讓企業的(de)(de)管(guan)理(li)制(zhi)度形(xing)成(cheng)(cheng)標準，減少人為(wei)因(yin)素(su)的(de)(de)干(gan)擾，能(neng)夠(gou)讓管(guan)理(li)制(zhi)度執行到位，形(xing)成(cheng)(cheng)公(gong)平(ping)公(gong)正的(de)(de)管(guan)理(li)模(mo)式。然后通過(guo)對管(guan)理(li)數(shu)據(ju)的(de)(de)分析，來(lai)逐步調整管(guan)理(li)制(zhi)度，使之產生效益最大(da)化(hua)(hua)，逐步形(xing)成(cheng)(cheng)規范化(hua)(hua)的(de)(de)管(guan)理(li)制(zhi)度，使企業和員工能(neng)夠(gou)共同(tong)發展。

3、幫助企業引進人才

HR人事管理系統具備了(le)智能招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)和(he)(he)人才(cai)(cai)盤點(dian)的(de)功能，能夠(gou)幫助企業做好人才(cai)(cai)引進和(he)(he)人才(cai)(cai)挖(wa)掘工作。智能招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)包含了(le)傳統的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)流(liu)程(cheng)管理，同(tong)時還實現了(le)一鍵發布招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)職位到各大招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)網(wang)站，能夠(gou)幫助HR根據招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)信(xin)息來查(cha)找(zhao)和(he)(he)篩選各招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)平(ping)臺上的(de)簡歷(li)，將(jiang)符(fu)合度較(jiao)高(gao)的(de)簡歷(li)推(tui)送給企業HR進行查(cha)閱，直接省(sheng)去了(le)HR發布職位、尋找(zhao)簡歷(li)的(de)時間，提高(gao)企業的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)效(xiao)率。

4、幫助企業挖掘人才

HR人(ren)事管(guan)理系統能(neng)夠(gou)通過以員(yuan)(yuan)工(gong)信(xin)息(xi)為基礎，結(jie)合員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)崗位信(xin)息(xi)、專業(ye)技能(neng)、教育信(xin)息(xi)、培訓經(jing)歷、項(xiang)目經(jing)驗、績(ji)效數(shu)據、考勤數(shu)據、性格特點、興趣愛好等多種維度(du)進行(xing)綜合分析(xi)，按照員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)能(neng)力(li)特色形成員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)力(li)畫像，同時系統會按照員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)特點附上標(biao)簽進行(xing)保存，便于企業(ye)需要某類(lei)型人(ren)才是可以直接(jie)選(xuan)用(yong)。另外，通過對員(yuan)(yuan)工(gong)信(xin)息(xi)多維度(du)分析(xi)，能(neng)夠(gou)幫助企業(ye)深層(ceng)次的(de)挖掘企業(ye)內部(bu)潛在(zai)人(ren)才，為企業(ye)建立核(he)心人(ren)才梯隊做(zuo)好基礎準(zhun)備。

5、建立人才培養體系

HR人(ren)(ren)事(shi)管理(li)系統通過(guo)對培(pei)訓(xun)(xun)模塊(kuai)的(de)(de)升(sheng)級，結合時下熱門(men)的(de)(de)在線(xian)培(pei)訓(xun)(xun)模式，開(kai)啟企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)在線(xian)培(pei)訓(xun)(xun)平臺，來幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)全(quan)體員工進行(xing)(xing)培(pei)訓(xun)(xun)和提升(sheng)。另外，還(huan)可以針對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)高潛人(ren)(ren)才進行(xing)(xing)定(ding)向的(de)(de)課程培(pei)訓(xun)(xun)，并定(ding)期進行(xing)(xing)測驗(yan)，來保障其(qi)學習進度，并通過(guo)一定(ding)的(de)(de)實際(ji)應用和激(ji)勵手(shou)段來促使(shi)人(ren)(ren)才達到(dao)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)任職資格，使(shi)其(qi)快速成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)戰略核(he)心人(ren)(ren)才。

6、做好人力資源數據分析和管理優化

HR人事(shi)管(guan)理(li)系(xi)統能夠對企(qi)(qi)業(ye)(ye)整體的(de)人力(li)(li)資源(yuan)數據(ju)進行(xing)分析(xi)，按照企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)組織架構來(lai)逐層進行(xing)數據(ju)解析(xi)，了解各(ge)組織部門的(de)人力(li)(li)資源(yuan)數據(ju)狀(zhuang)況(kuang)，比如(ru)人員配置、人力(li)(li)成(cheng)本(ben)、項(xiang)目狀(zhuang)況(kuang)、績(ji)效(xiao)產(chan)出(chu)、資金情況(kuang)等等，綜合的(de)了解各(ge)部門的(de)實際狀(zhuang)況(kuang)，來(lai)分析(xi)其人力(li)(li)資源(yuan)數據(ju)是否合理(li)，對于不合理(li)的(de)可以適當進行(xing)人力(li)(li)資源(yuan)的(de)調(diao)配，使其達到最小投入、最佳產(chan)出(chu)，逐個實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)人力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)優(you)化。