績效管理是企業發展過程中需要去面對和做好的事情，一個科學合理的績效管理制度能夠幫助企業保持較高的工作動力，維持企業的高速發展，同時也能夠幫助企業的員工通過績效考核來提升自己的能力，獲得更多的回報。合理的績效管理是企業與員工互利互惠的事情，能夠實現企業與員工的共同發展。

企業使用績效管理系統能夠更加科學和客觀的進行績效管理，對不同的崗位設定不同的績效考核指標，幫助企業實現績效管理的全面落地，通過全面的績效數據分析來找到企業的薄弱之處進行能力的改善和提升，使企業的全體員工都能夠正向發展和提升自我能力，同時也能夠體現企業公平、合理、多勞多得的管理價值理念。績效管理系統具備哪些好用的功能呢？

1、分解企業發展戰略目標

績效管理的目的之一就是為了幫助企業達成其發展目標，所以績效管理系統就具備了對企業發展戰略目標進行分解到各崗位的功能。績效管理系統能夠按照企業的組織架構來對企業發展目標進行分解，將各項事務與職能相匹配的崗位進行關聯，劃定合理的任務量，對于一些尚缺的崗位會提醒需要招聘該崗位。績效管理系統能夠將企業的發展目標進行分解后，與企業員工的工作任務和目標進行綁定，保證員工工作的有效性。

2、預設主流的績效考核方案

對于分解下來的任務目標，就需要按照各崗位的工作職能來設定績效考核方案了。績效管理系統對常見的崗位預設了一些績效考核方案，企業HR可以直接進行選用，根據企業的情況進行指標調整即可，支持KPI/OKR/MBO/360等多種績效方案，便于企業HR面對不同的崗位可以進行不同的績效考核方案設定。

3、靈活的績效方案設定

另外，績效管理系統還支持自定義績效考核方案，能夠很好的幫助企業對一些特殊崗位根據其職能來進行績效方案設定，支持自定義績效內容、指標、權重、分值等等，這種靈活的績效方案設定功能能夠實現企業績效管理的全面落地，幫助企業正向發展。

4、績效成績自動統計或員工自評

績效管理系統能夠對某些崗位形成自動化的績效數據統計，無需人工進行記錄，比如常見的按工時和計件的方式來算績效，或者按產量的方式，都可以通過硬件設備來實現自動化績效統計。對于另外一些崗位則需要通過員工對自己的績效數據進行評價，然后經由上級領導進行核實并確認后就可保持并記錄在系統中。

5、績效數據報告生成

績效管理系統能夠根據HR的需要定期生成部門及個人的績效數據報告，可按月度、季度、年度的時間跨度來定制績效報表，分析其部門及員工的績效狀況。對于績效完成較好的員工進行獎勵，對績效表現極為優秀的員工進行面談，了解其工作成功的原因，幫助其總結成功經驗；同時也需要對績效表現不合格的員工進行面談，了解其工作不合格的原因，幫助其改正工作方式，吸取成功者的經驗，來逐步改善其績效，如若長期績效分數不及格，則可以考慮對該員工進行淘汰，以此來保障企業員工整體的工作能力。另外，通過績效數據結合人力成本報告還可以對企業人力資源管理進行適當的優化，來達到最佳的人工投入和最大化的價值產出效果。