人力資源管理是企業管理的核心工作之一，企業做好人力資源管理就能夠幫助企業從外部吸收和從內部挖掘更多人才，同時建立規范化的管理制度來讓人才保持活性、不斷為企業創造價值，從而使企業得到源源不斷的發展動力。

人力資源管理對于企業來說往往難以做到面面俱到，尤其是在企業員工規模不斷增長時就會表現的更加明顯，這時的企業往往只能做到對員工的考勤、計件、工資等方面的管理，對于深入一點的績效管理、培訓管理、人才盤點等等都無法進行。HR人力資源管理軟件的出現就很好的彌補了企業的這些不足，能夠給企業提供強有力的人力資源管理支持，幫助企業做好人力資源管理。hr人力資源管理軟件能(neng)為(wei)企業做好哪些(xie)事(shi)？

1、提升人力資源管理效率

HR人力資源管理軟件包含了人(ren)力(li)資源管理(li)(li)(li)(li)(li)六大(da)模塊的(de)(de)功能(neng)(neng)，能(neng)(neng)夠幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)自動化(hua)的(de)(de)處理(li)(li)(li)(li)(li)90%以上的(de)(de)人(ren)力(li)資源管理(li)(li)(li)(li)(li)事(shi)務性(xing)工作，HR只需要(yao)對(dui)一些異常狀況進行處理(li)(li)(li)(li)(li)即可，企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力(li)資源管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)效率得(de)到極大(da)的(de)(de)提高。如此一來(lai)，HR就能(neng)(neng)夠擁(yong)有大(da)量時間專注于企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)面以及員(yuan)工的(de)(de)培養和(he)發展方面，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)和(he)員(yuan)工做更有價(jia)值意義(yi)的(de)(de)工作。

2、建立規范化管理制度

HR人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)通過(guo)自動化(hua)(hua)處理(li)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)事務(wu)工作的(de)方式，來逐(zhu)(zhu)步(bu)實現(xian)對(dui)企(qi)業管(guan)理(li)制(zhi)度的(de)標準化(hua)(hua)和(he)規(gui)范化(hua)(hua)。人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)通過(guo)對(dui)考勤、績效(xiao)、薪(xin)酬(chou)等最為(wei)(wei)基(ji)(ji)礎的(de)管(guan)理(li)制(zhi)度進行(xing)自動化(hua)(hua)管(guan)理(li)，減少人(ren)為(wei)(wei)因素(su)的(de)干擾(rao)，讓(rang)企(qi)業的(de)基(ji)(ji)本管(guan)理(li)制(zhi)度能夠公正的(de)運行(xing)。同時通過(guo)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)來分析各管(guan)理(li)制(zhi)度帶來的(de)影響，然后以(yi)此為(wei)(wei)依據進行(xing)管(guan)理(li)制(zhi)度的(de)調整和(he)優化(hua)(hua)，逐(zhu)(zhu)步(bu)使其(qi)達(da)到(dao)標準化(hua)(hua)和(he)規(gui)范化(hua)(hua)。

3、激發員工的積極性

HR人力(li)資源管理軟(ruan)件(jian)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)通(tong)過(guo)建立(li)績效和薪酬管理制度來(lai)對員工(gong)(gong)進(jin)行適當的(de)(de)激勵，使員工(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)不斷(duan)進(jin)步和成(cheng)長，通(tong)過(guo)提(ti)升自(zi)己的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)來(lai)不斷(duan)擴大(da)產(chan)出(chu)價(jia)值，同時(shi)通(tong)過(guo)管理制度企業(ye)給予員工(gong)(gong)對應的(de)(de)回(hui)報。通(tong)過(guo)這種方式來(lai)不斷(duan)的(de)(de)激發員工(gong)(gong)的(de)(de)積(ji)極性(xing)，引(yin)導員工(gong)(gong)不斷(duan)的(de)(de)提(ti)升自(zi)我(wo)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，與(yu)企業(ye)形成(cheng)互利互惠、共同發展的(de)(de)良(liang)好關(guan)系。員工(gong)(gong)在企業(ye)創(chuang)造的(de)(de)價(jia)值得(de)到(dao)企業(ye)的(de)(de)認可，就會不斷(duan)的(de)(de)形成(cheng)一種凝(ning)聚力(li)，將企業(ye)和員工(gong)(gong)結合在一起，最終形成(cheng)企業(ye)自(zi)己的(de)(de)企業(ye)文化。

4、做好人才盤點和員工關懷

人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點是很多企(qi)業(ye)想做又(you)無法(fa)做的事情(qing)，如今(jin)借助(zhu)大數(shu)(shu)據分析的手段來對企(qi)業(ye)內的人(ren)才(cai)(cai)進行(xing)(xing)盤(pan)點是一件(jian)比較容易(yi)的事情(qing)。人(ren)才(cai)(cai)盤(pan)點功能主(zhu)要(yao)(yao)是通過以(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)信息(xi)(xi)為主(zhu)，結合員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的技(ji)能專業(ye)、教育(yu)信息(xi)(xi)、培(pei)訓信息(xi)(xi)、工(gong)(gong)(gong)作經歷、考勤數(shu)(shu)據、績效數(shu)(shu)據、項目經驗、性格特點、興(xing)趣愛好等等信息(xi)(xi)進行(xing)(xing)綜合維(wei)度的分析，來以(yi)此(ci)提煉各員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的能力標簽，并將標簽形(xing)成索(suo)引進行(xing)(xing)存檔，便(bian)于企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)(yao)某方(fang)面人(ren)才(cai)(cai)時(shi)可以(yi)直(zhi)接選用(yong)。另外，系統還(huan)能夠進行(xing)(xing)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關懷工(gong)(gong)(gong)作，定期提醒企(qi)業(ye)組織團建(jian)活動、提醒企(qi)業(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)生日會及節假(jia)日福(fu)利等等，幫助(zhu)企(qi)業(ye)做好員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關懷工(gong)(gong)(gong)作。

5、全盤人力資源管理數據分析

HR人(ren)(ren)力(li)資源管理(li)軟件能夠(gou)(gou)(gou)對企(qi)業整體(ti)的(de)人(ren)(ren)力(li)資源管理(li)數(shu)據(ju)進(jin)行分(fen)析(xi)，能夠(gou)(gou)(gou)按(an)照企(qi)業的(de)組織(zhi)架構來(lai)逐層對各(ge)組織(zhi)部(bu)(bu)門(men)進(jin)行人(ren)(ren)力(li)資源數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)，幫(bang)助企(qi)業管理(li)人(ren)(ren)員更(geng)好的(de)調(diao)配企(qi)業人(ren)(ren)力(li)資源，來(lai)達到(dao)最佳的(de)價值效果(guo)。比(bi)如通(tong)過了解(jie)部(bu)(bu)門(men)的(de)人(ren)(ren)員配置、人(ren)(ren)力(li)成本、考勤數(shu)據(ju)、績(ji)效產出等等，就可以(yi)了解(jie)該部(bu)(bu)門(men)的(de)人(ren)(ren)力(li)投入和價值產出的(de)情況，通(tong)過對比(bi)同類型部(bu)(bu)門(men)數(shu)據(ju)來(lai)決定是(shi)否對其人(ren)(ren)力(li)資源進(jin)行調(diao)配。如此(ci)一來(lai)，就能夠(gou)(gou)(gou)逐個部(bu)(bu)門(men)實現人(ren)(ren)力(li)資源管理(li)優(you)化，從而(er)達到(dao)企(qi)業整體(ti)的(de)人(ren)(ren)力(li)資源優(you)化的(de)效果(guo)。