很多企業在發展到一定的階段后，企業的員工就開始出現“疲勞”“怠工”的現象，對于工作常常有消極情緒，且容易推脫工作。對于這種情況很多人認為是員工心理出現變化導致的，其實究其原因還是由于企業發展過快而沒有相應的管理措施，讓員工的工作開始與企業發展脫節。對于解決這種問題最好的辦法就是實行全面的績效考核管理制度，激發員工的活力，同時也能讓優秀員工獲得更多回報。

想要徹底實行績效管理，企業只靠人工是無法完成的，需要借助績效考核管理系統來實現，同時來對企業全體員工進行績效管理，由標準的績效管理系統來進行評判，使企業績效管理制度更為合理和公平。下面我們來看一看，績效考核管理系統具備了哪些實用功能？

1、員工檔案管理

員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)檔案管理(li)包(bao)含(han)(han)了對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)基本信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)及工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作經(jing)歷進行(xing)記錄，主(zhu)要包(bao)含(han)(han)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)基礎信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、教育信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、專業技能、崗位信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作經(jing)驗、項目(mu)經(jing)驗、性格特點、興(xing)趣愛好等等方面信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)，支持(chi)(chi)對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)新增、修改、查找、導(dao)入、導(dao)出，支持(chi)(chi)自定(ding)義字段來存(cun)儲更多信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。另外，系統還支持(chi)(chi)對第三方平臺的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)列表數據進行(xing)導(dao)入，可(ke)以準確(que)的(de)(de)識(shi)別員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。

2、企業發展計劃分解

績效考核管理系統能夠對(dui)企業(ye)的(de)發展計(ji)劃(hua)(hua)按照企業(ye)的(de)組織架(jia)構(gou)進(jin)(jin)行(xing)任務分(fen)解，并根據計(ji)劃(hua)(hua)的(de)時(shi)(shi)間和各員工的(de)工作量(liang)來安(an)排實際任務，并對(dui)當前組織架(jia)構(gou)內尚缺乏的(de)崗位(wei)和任務量(liang)分(fen)配過多(duo)的(de)崗位(wei)進(jin)(jin)行(xing)招聘提醒，來及時(shi)(shi)補充空缺，保持計(ji)劃(hua)(hua)的(de)正常進(jin)(jin)行(xing)。

3、績效方案設定

績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核管理系統(tong)支持(chi)(chi)對績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)案的(de)(de)設定，系統(tong)支持(chi)(chi)主流的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核方(fang)案，系統(tong)同時內(nei)置了(le)一(yi)些常見崗(gang)位的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核方(fang)案，企業(ye)HR可(ke)以(yi)直接按(an)(an)照崗(gang)位來(lai)(lai)選(xuan)擇對應的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核方(fang)案，按(an)(an)照實(shi)際情況進行(xing)修改后可(ke)以(yi)直接使用(yong)，省去了(le)HR對各(ge)個(ge)崗(gang)位做績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)案的(de)(de)麻煩(fan)。另外，系統(tong)還支持(chi)(chi)了(le)自定義績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)方(fang)案，可(ke)以(yi)自行(xing)設定績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)容、指(zhi)標、權重、分值(zhi)，來(lai)(lai)滿(man)足一(yi)些特殊崗(gang)位的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管理需求。

4、績效評分管理

在系(xi)統(tong)中設定好對應的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考核方案后，就可(ke)(ke)以(yi)進行績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)評分(fen)(fen)了。對于一些崗(gang)位可(ke)(ke)以(yi)自動化計算績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)分(fen)(fen)值(zhi)的(de)(de)，系(xi)統(tong)能夠(gou)關(guan)聯設備數據(ju)，比(bi)如計件、計量等工作，無需人工輸入；對于另(ling)外一些崗(gang)位則采用員(yuan)(yuan)(yuan)工自評和上(shang)級評分(fen)(fen)的(de)(de)方式，由員(yuan)(yuan)(yuan)工自行填(tian)寫績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)內容和分(fen)(fen)值(zhi)，再(zai)由直接上(shang)級進行審核與評分(fen)(fen)，來完(wan)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)評分(fen)(fen)，以(yi)此來盡(jin)可(ke)(ke)能保障(zhang)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)數據(ju)的(de)(de)公正性。

5、績效數據分析

績(ji)效(xiao)(xiao)考核管理(li)系統能夠根據企業的(de)組(zu)織架構來全盤(pan)分析(xi)企業的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)數(shu)據，能夠逐層進行(xing)(xing)績(ji)效(xiao)(xiao)數(shu)據分析(xi)，找出績(ji)效(xiao)(xiao)成績(ji)優秀(xiu)的(de)員工(gong)(gong)和(he)績(ji)效(xiao)(xiao)不(bu)達(da)(da)標的(de)員工(gong)(gong)。對績(ji)效(xiao)(xiao)優秀(xiu)的(de)員工(gong)(gong)進行(xing)(xing)面談(tan)，了解其成功(gong)(gong)原因，幫(bang)助其總結成功(gong)(gong)經驗；同時也需要對績(ji)效(xiao)(xiao)不(bu)達(da)(da)標的(de)員工(gong)(gong)進行(xing)(xing)面談(tan)，了解其不(bu)達(da)(da)標的(de)原因，然后借(jie)用績(ji)效(xiao)(xiao)優秀(xiu)員工(gong)(gong)的(de)經驗來幫(bang)助其改善績(ji)效(xiao)(xiao)，來達(da)(da)到企業員工(gong)(gong)整體改善的(de)目(mu)的(de)。