企業借助信息化手段來進行商業活動能夠極大的提高企業的運作效率，同樣來說企業在進行人力資源管理時采用信息化手段能夠幫助企業做好人力資源管理，提高人事管理的效率，讓企業的人才能夠得到更好的培養機會和擁有更合適的發揮平臺。下面我們來說一說，人事信息管理系統是怎樣做好人事管理？

1、員工檔案管理

員工檔案信息管理包含了員工基礎信息、工作經歷、項目經驗、教育信息等等相關信息，支持對員工信息的新增、修改、查找、導入、導出，同時還支持自定義字段來存儲更多內容。員工檔案可以由HR進行錄入，或者采用員工掃二維碼自行錄入的方式，由HR進行審核后即可存入系統中，這種方式能夠節省HR大量的信息錄入時間。

2、考勤排班管理

考勤排班管理包含了考勤打卡管理、排班管理和假勤管理，分別可以設定員工的考勤方式、考勤時間和假期時間。考勤打卡支持了多種打卡方式，能夠對固定區域的進行考勤管理，同時對外勤人員不固定工作區域也能夠通過定位和拍照的方式進行考勤管理。排班管理則是根據企業的工作需要來進行班次安排，設定不同的班次和時間，安排不同的人員進行上班。

3、員工培訓管理

員工培訓在人事信息管理系統中采用了在線培訓的方式，企業只需要在系統中上傳相應的培訓課程即可，員工就可以通過網頁版和員工自助app隨時隨地進行學習，不再需要安排固定的時間來進行培訓，任由員工自己安排。然后系統會根據課程來安排在線考試，一來檢測員工的培訓效果，二是幫助員工鞏固學習知識內容。采用在線培訓的方式能夠極大的節省企業培訓成本和時間，同時也提高了培訓的效率，增大了培訓效果。

4、績效考核管理

績效考核管理也是人事信息管理系統的重要功能，其包含了主流的績效考核方案，預設了一批常用崗位的績效方案，企業HR只需要按照實際情況修改部分參數就可以直接使用績效方案，節省HR做績效方案的時間。同時系統還提供了對績效方案的自定義，HR可以自行設定績效內容、指標、權重、分值等，然后根據員工或崗位進行關聯保存，便于下次直接使用。績效評價采用了員工自評和上級評分的方式，雙方的評分能夠盡可能的保障績效分值的真實性。

5、員工工資管理

人事信息管理系統可以進行對員工工資的自動化計算，同時系統也支持了多種薪酬結構，HR可以根據實際需要來選擇對應崗位的薪酬結構。對于薪酬結構，系統還提供了自定義薪酬結構，還能夠自定義薪酬方案和算薪公式，支持按照對應員工和崗位進行保存，便于下次直接使用。薪酬自動計算功能是根據員工信息為基礎，來獲取員工崗位信息、考勤數據、績效數據、項目獎金、福利津貼等等數據，來直接進行計算，無需人工手動輸入數據，提高薪酬計算的效率和準確性。