企業在發展過程中需要不斷的維護好和員工之間的良性關系，來讓企業和員工共同發展和進步。企業人事管理系統就是通過一系列科學、標準的手段來幫助企業來做好人事管理，來建立規范化的管理制度和科學的人才培養體系，來為企業提供源源不斷的核心人才，支撐企業穩定快速的發展。具體來說，企業人事管理系統能給企業帶來哪些好處呢？

1、自動化處理人事管理事務工作

企業人事管理系統包含(han)了人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理全模塊功能，如今(jin)又通過(guo)大數據(ju)和(he)AI技術(shu)來進(jin)一步實(shi)現更加智能化(hua)的(de)人事管(guan)(guan)理工作，能夠幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)自(zi)動化(hua)處理90%以上的(de)人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理事務性工作，人工僅需要處理一些較為復雜的(de)和(he)異(yi)常情況下的(de)事務問題(ti)，如此一來，就極大的(de)解放了HR的(de)工作力(li)量(liang)，能夠讓HR擁(yong)有更多(duo)的(de)時間和(he)精力(li)來參與企(qi)業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)規劃和(he)企(qi)業(ye)(ye)人才(cai)的(de)培養。

2、幫助企業建立規范化管理制度

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)事管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統還能夠(gou)通過自身(shen)標準(zhun)(zhun)化的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)來(lai)(lai)幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)逐步(bu)建立(li)規范(fan)化的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)基(ji)本(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度采用自動化的(de)方式來(lai)(lai)進行管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，杜(du)絕人(ren)為因素造成(cheng)的(de)不(bu)公平現(xian)象，通過系(xi)統不(bu)斷(duan)反饋的(de)人(ren)事管(guan)(guan)理(li)(li)(li)數(shu)據報告(gao)來(lai)(lai)不(bu)斷(duan)優化企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度，來(lai)(lai)逐步(bu)幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)打造一個(ge)標準(zhun)(zhun)、規范(fan)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)環境。

3、降低人力成本，提高價值產出

對(dui)(dui)于(yu)企業(ye)(ye)(ye)來說(shuo)，降低成(cheng)本、提高產(chan)出(chu)一直都是(shi)企業(ye)(ye)(ye)在不(bu)斷追(zhui)求(qiu)的(de)(de)目(mu)(mu)標，通過(guo)企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理系統(tong)能(neng)夠科學(xue)、客觀的(de)(de)來分(fen)析企業(ye)(ye)(ye)目(mu)(mu)前(qian)的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)數(shu)據(ju)狀(zhuang)況(kuang)(kuang)，結合產(chan)出(chu)數(shu)據(ju)來對(dui)(dui)比(bi)和(he)分(fen)析目(mu)(mu)前(qian)存在的(de)(de)可優(you)化的(de)(de)地(di)方(fang)。企業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)理系統(tong)能(neng)夠對(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)全盤(pan)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)數(shu)據(ju)進行分(fen)析，并通過(guo)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)組(zu)織架構來逐層對(dui)(dui)各組(zu)織部門的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)數(shu)據(ju)進行對(dui)(dui)比(bi)，了解各組(zu)織部門的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)配置、人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本、項(xiang)目(mu)(mu)狀(zhuang)況(kuang)(kuang)、資(zi)(zi)金投入(ru)、項(xiang)目(mu)(mu)價值、績效產(chan)出(chu)等(deng)數(shu)據(ju)，從而來分(fen)析出(chu)當前(qian)組(zu)織部門是(shi)否(fou)可以進行人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)優(you)化和(he)調配，來達到最(zui)大投入(ru)產(chan)出(chu)的(de)(de)效果。

4、幫助企業做好人才盤點和人才培養

對于企(qi)(qi)業(ye)人(ren)事(shi)管(guan)理系統來(lai)說，還有一(yi)項重(zhong)要(yao)的(de)(de)功能(neng)就(jiu)是實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)人(ren)才(cai)盤點(dian)、人(ren)才(cai)挖掘(jue)和人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)。系統實(shi)現人(ren)才(cai)盤點(dian)的(de)(de)功能(neng)主要(yao)是通過(guo)以員(yuan)工(gong)(gong)信(xin)息(xi)為(wei)中心，關聯(lian)其(qi)他模(mo)塊數(shu)據來(lai)進(jin)行(xing)(xing)綜合(he)(he)分(fen)析(xi)，比如通過(guo)了解員(yuan)工(gong)(gong)信(xin)息(xi)、教育(yu)信(xin)息(xi)、工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗、項目經(jing)歷、培(pei)訓信(xin)息(xi)、考勤數(shu)據、績效數(shu)據、性(xing)格特點(dian)、興(xing)趣愛(ai)好等多個維度進(jin)行(xing)(xing)綜合(he)(he)分(fen)析(xi)，生成員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)力(li)(li)畫(hua)像，同時對員(yuan)工(gong)(gong)能(neng)力(li)(li)進(jin)行(xing)(xing)標簽標注，并根據其(qi)數(shu)據來(lai)分(fen)析(xi)其(qi)潛在培(pei)養(yang)特性(xing)，幫助企(qi)(qi)業(ye)挖掘(jue)潛在人(ren)才(cai)。針對可(ke)(ke)塑性(xing)較強的(de)(de)潛在人(ren)才(cai)，企(qi)(qi)業(ye)可(ke)(ke)以開始按(an)照自己(ji)的(de)(de)發展計劃(hua)來(lai)進(jin)行(xing)(xing)定向的(de)(de)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)計劃(hua)，進(jin)而逐(zhu)步來(lai)培(pei)養(yang)一(yi)批企(qi)(qi)業(ye)未來(lai)的(de)(de)優(you)秀骨干，建立(li)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)核心人(ren)才(cai)梯隊(dui)建設方(fang)案。