人才管理系統的重點在于人才管理，和以往的人力資源管理系統有著一些不同的地方，人才管理系統不在只用于處理人力資源管理事務性工作，而是在此基礎上更加注重于人才的搜集、分析、挖掘、培養和激勵，也可以說是新一代的人力資源管理系統，能夠讓企業能夠更加專注的做好人才管理工作。下面我們來具體介紹一下，人才管理系統有什么功能亮點？

1、建立人才庫

人(ren)(ren)(ren)(ren)才管理系(xi)統(tong)的一大功(gong)能特色(se)就是幫助(zhu)企業(ye)建(jian)立自己的人(ren)(ren)(ren)(ren)才庫(ku)系(xi)統(tong)，通過人(ren)(ren)(ren)(ren)才庫(ku)來(lai)直(zhi)接搜(sou)尋企業(ye)所需人(ren)(ren)(ren)(ren)才，高(gao)效(xiao)且節省企業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才招聘(pin)成(cheng)本。人(ren)(ren)(ren)(ren)才庫(ku)系(xi)統(tong)中的人(ren)(ren)(ren)(ren)才信息主要是通過兩個渠道來(lai)獲取，一是企業(ye)內(nei)部員工的檔案信息，二是其他招聘(pin)網站(zhan)平臺上的人(ren)(ren)(ren)(ren)才簡歷信息，通過這些數(shu)據來(lai)構(gou)建(jian)人(ren)(ren)(ren)(ren)才信息庫(ku)，保持人(ren)(ren)(ren)(ren)才技能關鍵信息，便于企業(ye)進行人(ren)(ren)(ren)(ren)才搜(sou)索。

2、員工能力畫像

員(yuan)工(gong)能(neng)(neng)力畫像(xiang)是人(ren)才管理(li)系統(tong)對人(ren)才能(neng)(neng)力進行分析的(de)結(jie)果數據(ju)呈現方式， 系統(tong)通過對企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工(gong)的(de)基本信息(xi)、崗位信息(xi)、專(zhuan)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)、教育信息(xi)、工(gong)作(zuo)經驗、項目經歷、考勤數據(ju)、績效數據(ju)、興趣(qu)愛好(hao)、性格特點(dian)等數據(ju)來進行多個維度的(de)數據(ju)分析，從而得(de)出比較貼合員(yuan)工(gong)真實情況(kuang)的(de)能(neng)(neng)力畫像(xiang)，便于企(qi)業(ye)(ye)發掘各方面的(de)人(ren)才。 

3、高潛人才挖掘

人(ren)(ren)才管理系統(tong)通過對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能力相關的(de)(de)多個維度進(jin)行分析后(hou)生成員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能力畫像(xiang)，接下來就可以(yi)給企(qi)業(ye)提(ti)(ti)供直觀的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能力數據(ju)畫像(xiang)來幫助企(qi)業(ye)進(jin)行人(ren)(ren)才的(de)(de)挖掘，辨識(shi)出高(gao)潛(qian)人(ren)(ren)才，為之后(hou)的(de)(de)企(qi)業(ye)戰(zhan)略人(ren)(ren)才培養提(ti)(ti)供科學的(de)(de)數據(ju)支持。同時(shi)(shi)，根(gen)據(ju)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能力畫像(xiang)，還(huan)能夠實現人(ren)(ren)才盤點(dian)，便于企(qi)業(ye)需要某類型人(ren)(ren)才時(shi)(shi)可以(yi)直接在系統(tong)中搜尋(xun)。

4、人才培養管理

人(ren)(ren)才(cai)管理系(xi)統針對(dui)于挖掘出來(lai)(lai)的(de)高潛人(ren)(ren)才(cai)先按照(zhao)企業發(fa)展(zhan)戰略分析其(qi)職業發(fa)展(zhan)方向，然(ran)后再進(jin)行對(dui)應的(de)培養計劃(hua)，定制適合(he)當前(qian)人(ren)(ren)才(cai)的(de)培養方案。通過系(xi)統內的(de)在線學習(xi)培養功(gong)能，來(lai)(lai)安(an)排(pai)對(dui)應的(de)學習(xi)課程讓其(qi)進(jin)行學習(xi)，系(xi)統同時(shi)具備在線考試功(gong)能，來(lai)(lai)測驗(yan)人(ren)(ren)選的(de)學習(xi)成(cheng)績(ji)。在進(jin)行理論(lun)知識學習(xi)的(de)同時(shi)，還會安(an)排(pai)對(dui)應的(de)崗位進(jin)行實(shi)操，來(lai)(lai)不斷強化其(qi)實(shi)踐能力，最終使(shi)其(qi)達到企業戰略所需的(de)任職資格。

5、人才激勵管理

接下(xia)來(lai)(lai)就是對(dui)(dui)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)持續激(ji)(ji)勵(li)和淘汰(tai)了，人(ren)才(cai)管(guan)理系統同(tong)樣通(tong)過(guo)(guo)績效(xiao)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)來(lai)(lai)對(dui)(dui)各人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)能力表現進行績效(xiao)評分。通(tong)過(guo)(guo)運用(yong)績效(xiao)管(guan)理來(lai)(lai)實現對(dui)(dui)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)與(yu)淘汰(tai)，對(dui)(dui)于(yu)能力優(you)秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)來(lai)(lai)說(shuo)，績效(xiao)工具(ju)則是一(yi)個很好的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)制度，能夠不斷讓其(qi)增(zeng)加自(zi)身(shen)能力、不斷突破(po)自(zi)我(wo)(wo)，同(tong)時還能夠獲得對(dui)(dui)應的(de)(de)(de)(de)回報；對(dui)(dui)于(yu)能力稍(shao)弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)來(lai)(lai)說(shuo)，可以通(tong)過(guo)(guo)績效(xiao)管(guan)理來(lai)(lai)清楚的(de)(de)(de)(de)認識自(zi)己的(de)(de)(de)(de)差距(ju)，從而激(ji)(ji)發自(zi)身(shen)斗志，不斷提升自(zi)我(wo)(wo)能力；對(dui)(dui)于(yu)能力不達標(biao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)來(lai)(lai)說(shuo)，可以通(tong)過(guo)(guo)借鑒他人(ren)的(de)(de)(de)(de)成功經(jing)驗來(lai)(lai)提升能力，而對(dui)(dui)于(yu)企業(ye)來(lai)(lai)說(shuo)長(chang)期績效(xiao)不合格的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)則需(xu)要進行淘汰(tai)，以保障人(ren)才(cai)能力的(de)(de)(de)(de)優(you)秀性。