2021年1月(yue)4日,新年的第一個工作日,東寶軟件收到了一份來自客戶的特別認可,昆山必興電子有限公司(以下簡稱“必興電子”)HRM—欒經理(li)親赴東寶(bao)(bao)昆山分公司,現場對東寶(bao)(bao)連線工(gong)程師周崢琪(qi)表(biao)示了(le)感謝并送(song)上了(le)具有特殊意義(yi)的禮物。必興電子作為東寶軟件的忠實客戶,與東寶軟件達成人力資源管理項目合作后,對產品、服務及售后一直都保持著高度認可的態度,更是在項目合作中,逐步完成了人力資源管理數字化的全面升級。
必興電子(zi)成立于2015年,是印刷(shua)電(dian)路國際(ji)(PCI)在中國昆山開發區(qu)建立的分子公(gong)司,是一(yi)家集制(zhi)造(zao)、服務于一(yi)體的綜合性合約制(zhi)造(zao)商(shang),主要為印刷(shua)電路板組裝(zhuang)、液晶顯(xian)示模組以及整機產品提(ti)供制(zhi)造(zao)方(fang)面的解(jie)決方(fang)案。

半導(dao)體行(xing)業近年來發展(zhan)(zhan)迅速,必興電(dian)子(zi)的(de)人(ren)(ren)才及管(guan)(guan)理需(xu)求也(ye)在不斷(duan)上(shang)升,東寶人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理項目開(kai)啟(qi)后,分別從自助(zhu)入(ru)職建(jian)(jian)設、崗位勝任力(li)模型搭建(jian)(jian)、試用期管(guan)(guan)理導(dao)入(ru)、人(ren)(ren)才庫(ku)建(jian)(jian)立(li)等方(fang)面(mian),形(xing)(xing)成了人(ren)(ren)才配(pei)置數字(zi)化(hua)管(guan)(guan)理,從人(ren)(ren)才引進到內外部流動(dong),形(xing)(xing)成了智能(neng)化(hua)銜(xian)接,幫助(zhu)必興電(dian)子(zi)完(wan)成了人(ren)(ren)才數據的(de)動(dong)態(tai)掌控,同時打造了以優秀(xiu)人(ren)(ren)才為核(he)心力(li)量的(de)行(xing)業發展(zhan)(zhan)優勢。
全面智能管(guan)理(li),簡化工作流(liu)程
時間管理作為高頻次工作,是必興電子人力資源管理工作及流程簡化的重點需求,東寶人力資源管理系統在必興電子的時間管理模塊設置中,全面引進了智能自動排班算法, 并利用員(yuan)工刷卡軌跡的(de)分析,幫助(zhu)必興電(dian)子(zi)快速找到員(yuan)工高(gao)效(xiao)工作的(de)時(shi)(shi)間(jian)段,智能推薦各崗類(lei)排班方案(an),并支持多種時(shi)(shi)間(jian)管控(kong)方案(an),精確控(kong)制工時(shi)(shi),降低了大量低效(xiao)率(lv)工時(shi)(shi)的(de)耗費。
智能(neng)化時間(jian)管(guan)理(li)方案徹底引入人力資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)中(zhong)后,必興電(dian)子不僅(jin)完(wan)成了(le)人力資源(yuan)(yuan)部的工(gong)(gong)作流程簡化,更(geng)是讓(rang)員工(gong)(gong)主動參與到了(le)考勤管(guan)理(li)中(zhong)來(lai),形成了(le)人力資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)互動模式,大大提高了(le)工(gong)(gong)作效率和員工(gong)(gong)滿意度。
員工快速成長、高效工作,是企業高速發展的巨大能量源,員工激勵方案的建設與落地更是人力資源管理工作中的重點項目,東寶人力資源管理系統在必興電子薪酬激勵的模塊規劃與設置中,以智能推薦整體調薪方案為切入點,穿透至部門與個人幅度,通過數據對比,使必興電子的薪酬與福利分配更合理,同時導入了薪資增長幅度自動分析,結合顯性支出和隱性支出,綜合分析人力成本支出,使企業薪酬激勵的效果最大化,同時還完成了人力成本綜合支出的合理控制,幫助企業更加健康地發展。
人力資源管理的最終目的是讓更多優質人才不斷在企業中被發現、培養和留下,先進管理理念的引進,數字化人才治理系統的加持,相信在東寶人力資源管理系統的全面助力下,必興電子在未來的半導體行業競爭中,將以核心人才優勢完成更高的飛躍與更快的發展。