繼“打工人”、“干飯人”火了之后
今年春節又出來了一個新詞
“原年人”
即響應政策留在原地過年的人群

原計劃返鄉or留在原地過年
成了無數打工人的AB選項
往年忙著出各種放假通知的HR
今年的工作又得有新高度
如何應對各種選擇的員工?
如何做好最全面的應對?
如何提前合理規劃所有安排?
人力資源部作為各項政策的宣傳輸出口,對疫情變化及國家政策,必須要做到快速接收。全國各地的風險劃分不同,各地區的返鄉政策也不一樣,所以企業HR就需要多多關注各大權威發布平臺及各地官媒,做到政策第一時間知曉。只有企業HR對于政策足夠了解,才能為員工提供最佳的選擇方案,做好下一步工作的推進和年后工作安排的保障。
春節回鄉團年是中國的傳統,雖然倡導原地過年,但有不少員工還是會選擇返鄉過年,企業在這種時候,要做好的不僅僅是原地過年的宣導工作,更是要提前擬定出最有效又最能讓員工愿意接受的春節政策。在政策中,除了強調春節疫情防控的特殊性,出臺一定的福利政策引導大家就地過年,還需要針對返鄉人群出臺一些便利性政策,例如組織安排核酸檢測團隊到企業上門服務、優先批準返鄉人群的假期申請,給他們創造最好的回鄉條件。
人力資源管理中,最可怕的是未知事件的頻繁發生,針對今年春節的特殊情況,企業HR要提前做好各類情況的應對之策,避免手足無措的情況相繼發生。企業春節政策通知發出后,HR就需要著手員工返鄉計劃的收集,提前統計員工返鄉及原地過年的數量,并針對返鄉人群的目的地做好匯總,后期根據政策及疫情動態的變化,及時做好部分人群的返崗應對。
還沒有放假,就開始做復工規定有沒有必要?當然有!員工考慮是否返鄉,很大部分的權衡都來自于年后返崗的政策和情況,只有早點擬定復工規定,做好日期和工作安排,才能讓員工提前做好假期安排,保證復工后工作的有序進行。考慮到疫情狀態、政策變化一直都在,所以HR做相關復工規定時,可以標明為“第一版1.0”,作用是讓員工們清楚,可能之后還會有改動。
自從原地過年政策被倡導后,相信很多HR都很苦惱,除了春節留崗的福利政策,針對留崗人員的情緒管理和全體安排,也是一件大事。那如何做好原地過年的員工的關懷,東寶人才研究院也有一些小小的建議哦,相信HR一定用得上!
 賣DHG的東小寶
賣DHG的東小寶企業春節要留人更要留心!
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