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HR進階:別讓合適人才輸給造假簡歷!

日期2021-03-05瀏覽量919次 發布者東寶人力資源軟件

招人(ren)、招人(ren)、招人(ren)

HR在金三銀四(si)的重要時(shi)期(qi)

不是在找簡歷、篩簡歷

就是在準備(bei)挖(wa)獵(lie)各種人才(cai)的路上(shang)


沒有火(huo)眼金睛

沒有特殊的背調(diao)手(shou)段

如(ru)何(he)避開造假簡(jian)歷(li)的大坑(keng)

提(ti)前(qian)完成全年的重(zhong)要(yao)指標

小(xiao)D現在就來為你速(su)速(su)支招(zhao)


掌握基本套路,完(wan)成初步篩選(xuan)



根據有關調查統計,HR審閱一份簡歷的平均時間范圍大概在40秒—2分鐘,在個人信息、工作地點及期望薪資等內容上約為5-15秒,工作履歷上耗費的時間相對較長,約為30-90秒,其他信息則為5秒。



在招聘旺季,為了更快完成人才引進目標,對HR的審閱速度要求會更高,那如何在更短的時間內,完成各項重要信息的了解和鑒別,就需要HR明白簡歷造假的基本套路,初步完成明顯造假簡歷的篩選。

簡歷(li)造假7大主(zhu)要形式

①學(xue)歷造假:譬如讀的是專升(sheng)本,卻(que)只寫本科學(xue)歷;

②任職時間造假:譬如25歲就擁有10年以上豐厚經驗;

③薪資造假:譬(pi)如基(ji)本薪資低、各種福利高導致整體薪資高的(de);

④工(gong)作職位造(zao)假:譬如主管員崗位夸(kua)大為經(jing)理(li)崗位;

⑤職(zhi)業(ye)資格造(zao)假:譬如偽造(zao)培訓經歷或相關職(zhi)業(ye)資格證書;

⑥就職公司造假:譬如編造一段(duan)在大型(xing)企(qi)業(ye)工作的經歷(li);

⑦工作經歷(li)造假:譬如將把別人(ren)的(de)工作職(zhi)責(ze)或業績(ji)寫成(cheng)自己的(de)成(cheng)績(ji)。



采取(qu)4大手段,完成造假鑒別


通(tong)過簡歷內容查看明顯錯誤

最好辨別的是工作和學習時間造假,比如本科不足四年時間的,同一時間在兩家公司/項目工作的等;其次是工作職位,譬如只有一兩年工作經驗卻坐上總監職位的;就職公司造假也有跡可循,譬如高中畢業入職世界500強企業擔任重要職位的。


此外(wai),HR還(huan)需要關注簡歷(li)整體的邏(luo)輯性,對于一些明顯不符合常理(li)的簡歷(li),基(ji)本就可以直接斷定或者排除。


靈活利用網絡手(shou)段(duan)求證(zheng)信息

互聯網(wang)(wang)時代,HR也要(yao)學(xue)會靈活(huo)運用網(wang)(wang)絡,對簡(jian)歷的(de)真(zhen)實性做一(yi)(yi)個綜合(he)評估。例如查詢候選人(ren)就職公司的(de)人(ren)均薪資,就能基(ji)本(ben)辨別(bie)薪資收入的(de)真(zhen)假;候選人(ren)的(de)學(xue)校(xiao)和專業情(qing)況也可(ke)以(yi)上網(wang)(wang)核查,特別(bie)是一(yi)(yi)些(xie)不(bu)常見的(de)國內外學(xue)校(xiao),這樣可(ke)以(yi)排除一(yi)(yi)些(xie)野雞大學(xue)。


還可(ke)以通過(guo)(guo)(guo)搜索候選人(ren)手機(ji)號(hao)碼,查看(kan)過(guo)(guo)(guo)往標(biao)簽,比如有些候選人(ren)來應聘高級工程(cheng)師,在網絡上搜到他的手機(ji)號(hao)跟房產中(zhong)介有關;甚(shen)至可(ke)以通過(guo)(guo)(guo)候選人(ren)留下的作品地址、運營(ying)賬號(hao)等,通過(guo)(guo)(guo)了解作品來評估對(dui)方真實水平。


全面利用面試求(qiu)證(zheng)簡歷內容

為了在(zai)面(mian)(mian)試(shi)環節得到最真實的(de)(de)候選人(ren)簡歷(li)內(nei)容,HR可以在(zai)面(mian)(mian)試(shi)時打印候選人(ren)在(zai)招聘網站上的(de)(de)簡歷(li),現場再讓候選人(ren)手填一份面(mian)(mian)試(shi)登記表,重新(xin)填寫關鍵(jian)信息,在(zai)面(mian)(mian)試(shi)時重點關注并提問出現不一致的(de)(de)地方。


對于(yu)技術崗(gang)(gang)位(wei)的(de)求(qiu)職(zhi)者(zhe)(zhe),可以通(tong)過筆(bi)試(shi)或(huo)者(zhe)(zhe)交叉提問來核實其專業水平(ping);對于(yu)銷售(shou)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)求(qiu)職(zhi)者(zhe)(zhe),可以通(tong)過詢問具體的(de)業績達成(cheng)案例來了(le)解(jie)對方成(cheng)績的(de)真實性;還可以使用STAR行為面試(shi)法,詳細詢問候(hou)選人的(de)工作(zuo)成(cheng)果或(huo)業績情(qing)況,團隊情(qing)況,尋根(gen)究底。


做好錄(lu)用前的背景調查工作(zuo)

雖然背調在(zai)招(zhao)聘(pin)中(zhong)非常(chang)常(chang)見(jian),但除了(le)關鍵崗位需要啟用外部的(de)專業背調公司(si),一般崗位的(de)背調工作都是(shi)需要HR自(zi)行完成的(de),HR可(ke)以通過(guo)委(wei)婉的提問方式(shi),間接的了解候選人在其(qi)他公(gong)司的工作表現,譬如是(shi)否晉升、是(shi)否愿意再次錄用等。


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哪些(xie)崗位(wei)需要啟用(yong)外部的專業背調公司呢(ni)?


①財務會計(ji)人員(yuan):財務人員(yuan)掌握著公(gong)司(si)的賬目往來(lai),管理著公(gong)司(si)的現金(jin)流的情況,品行不(bu)端(duan)的人員(yuan)或者手段不(bu)正規人員(yuan)可(ke)能會引起公(gong)司(si)巨額罰款(kuan);

②采購出(chu)納人員:與公司金錢直接掛鉤,出(chu)了問(wen)題(ti),對于公司的影響將(jiang)是致(zhi)命的;

③核(he)心技術人員:公(gong)(gong)司(si)關鍵崗位,如果出(chu)現核(he)心資料對外泄(xie)露,對公(gong)(gong)司(si)帶來的損失將不可估(gu)量(liang);

④高層(ceng)管理人員:高層(ceng)是企業的重要支撐,如果選錯(cuo)人員,將直(zhi)接影響(xiang)企業未來的發展。


根據重要信(xin)息,選擇合適人才


  

HR篩選簡歷,不僅(jin)是要(yao)對(dui)造假簡歷進(jin)行鑒別,更需要(yao)在(zai)眾多候選人中,找到最(zui)適合(he)企(qi)業和崗位發展的人才,優(you)質(zhi)人才的簡歷,其(qi)實也有很多共同之處:



在一(yi)家(jia)(jia)或(huo)多(duo)家(jia)(jia)企業工作超過3

如果一名員工能在(zai)(zai)同一家企業工作三年以(yi)上,至少說明他穩定、腳踏實地,能夠專(zhuan)注(zhu)于一項工作,而且在(zai)(zai)同一崗(gang)位專(zhuan)注(zhu)3年(nian),工作(zuo)能力也不會低(di)。


有內部晉升或者跨公(gong)司晉升記錄

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