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東寶軟件助力新能源企業言九電子打造企業人才管理全鏈條服務！

日期2021-05-17瀏覽量389次 發布者東寶人力資源軟件

走進鋰電池制造企業，加速能源制造行業發展，深圳市言九電子科技有限公司（以下簡稱“言九電子”）在東寶軟件的全面助力下成功步入人力資源管理數字化階段，以數字化人才治理模式再啟發展新程。




01
以滿足核心管理需(xu)求為(wei)目的(de)

深圳市言(yan)九電子(zi)科技有限公司成(cheng)立(li)于(yu)2010年，是一家專業從事鋰離子電池研發、生產、銷售的高新技術企業, 專注高端鋰電池制造長達十年以上，一直以求實創新的企業精神探索企業發展和人才管理，在這次與東寶軟件全面合作的人力資源管理數字化變革項目中，提出了人才引進、時間管理、人才培養、人才考核、后勤管理及便(bian)捷管理的核心需求，圍繞核心人才在(zai)企業的全階段發展做了全面整合和(he)規劃。





項(xiang)目(mu)組規劃成員：“在這次言九電子的數字化功能模塊規劃中，我們了解到他們的核心需求是希望能以數字化系統來替代以往的人才管理環節，在實際規劃中，我們首先細化了每個模塊的功能，然后不斷嘗試打通所有的需求模塊，以模塊聯動來實現整體的人才管理自動化，達成企業人才管理體系化的最終目的。”


02
以多形式管理打造提升效率

作為制造企業，言九電子在實際的人才管理過程中，一直呈現繁瑣且復雜的狀態，所以這次東寶人力資源管理系統的引進和植入，以提升效率、實現全面數字化為落地目的，在功能模塊匹配的實施過程中，需求細化至崗類及崗位，并通過常規化+多形式化來滿足更多不同的管理需求，從而實現全員+全模塊數字化管理。





項目實施(shi)成員：“在(zai)落地(di)實施(shi)過(guo)程(cheng)中，多形(xing)式(shi)是制造業最主要(yao)的需(xu)求特(te)征，就(jiu)拿這(zhe)一次(ci)的薪(xin)酬(chou)管理(li)來說，因為計(ji)薪方(fang)式的差異化(hua)，我們在系統植入過程中經(jing)過反復論證和試運(yun)轉，最終以(yi)融合(he)按月計(ji)薪、按時(shi)計(ji)薪及按件計(ji)薪的多(duo)重組合(he)方(fang)式來滿足細(xi)化(hua)的薪酬管理需求，更以(yi)多(duo)樣化(hua)的報表導出與(yu)其他(ta)模塊形成無縫對接。”


03
以反(fan)復(fu)式培訓促(cu)進深度(du)應(ying)用

需求調研、功能規劃、模塊落地是東寶人力資源管理系統在企業實施落地的必要環節，為了讓用戶在使用過程中盡快將系統的價值最大化，東寶軟件在實施落地中都會標準配置一系列的產品使用培訓課程，在這次言九電子的人力資源管理升級項目使用培訓過程中，更是以全員覆蓋為首要條件，結合線下及線上培訓形式，開啟系統深度應用加速模式。





項目組代(dai)表成員：“為了讓言九電子的HR和員工更快地熟悉和掌握PC端和APP端，我們(men)在系統(tong)試運(yun)行的(de)(de)(de)準備階段，就(jiu)組織(zhi)安(an)排了(le)(le)針(zhen)對系統(tong)應用安(an)裝、操作指引(yin)及(ji)問(wen)題(ti)處理等內容的(de)(de)(de)全面培訓，在實施的(de)(de)(de)過程中，因為(wei)考勤模(mo)塊對接人員的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，我們(men)也(ye)是重復安(an)排了(le)(le)線下(xia)和實操的(de)(de)(de)培訓指引(yin)，針(zhen)對后期使用中出現的(de)(de)(de)不確定性問(wen)題(ti)，售后團隊每月也(ye)會有相(xiang)應的(de)(de)(de)培訓安(an)排。”


數字化人才(cai)治(zhi)理是未來人才(cai)管(guan)理的新風向，不少企(qi)業也(ye)在探索之路(lu)上加速前行，東(dong)寶軟(ruan)件(jian)一(yi)直希(xi)望以不斷優化的產品和服務，為更(geng)多行業和企(qi)業帶來實際的管(guan)理改變和更(geng)大的管(guan)理價值。


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